網際網路裁員寒冬時期,如何學會自救?
目前,都是各大廠結構最佳化調整的事件,就在上個月美團,京東都相繼爆出了結構最佳化調整事件。
在這個寒冬中,我們如何冬泳,如何面對這些事情呢?
結構最佳化調整是企業能夠決定的嗎?從創業者的角度來講,企業也迫不得已。
鬥魚,知乎,滴滴,京東,美團結構最佳化調整?
為啥?
大環境不行,大家也不要責怪企業!
誰不想高速發展?美團不想麼?王興不想麼?他們都想。要怪只能怪大環境。
當然,雖然企業也不想這樣,但是最佳化調整就看哪個公司人性了?
企業最佳化調整也應該做到仁至義盡,而不是趕盡殺絕,毫無道德底線!該賠償賠償,該補發工資的補發工資,按照勞動法來!
從最佳化調整的仁義程度上,就能看出一個公司將來值不值得去了!
另外,被調整的員工也得想想,為什麼被裁的是我,而不是別人?
作為一個技術人,程式設計師,保持活到老,學到老的態度還是得有的。
如果你想過好這個冬天,不給自己加把火,你能不冷麼?
努力吧,學習,掌握好技術才能讓你薪火不滅,才能抱薪救火!
能力強,技術強,技多不壓身才是硬道理!
在這個寒冷的冬天,什麼樣的人過得溫暖?積累的東西最多的人!平時多積累,多學習,到了冬天才能吃飽喝暖!
所以,想要好好學習,就趕緊來跟著大佬們一起來學吧!
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