“小劉啊，你來辦公室找我一趟”，在老大說完這一句話後，當時的我還在尋思著是不是要給我調薪了，走進辦公室，老大微笑看著我，讓我更加確認了內心的想法，嗯，可能這就是優秀吧。接下來我可能經受了自從我17年入職以來最懵逼的40分鐘，老大先是拉了會家常，然後從各方面肯定了我的工作，最後委婉地表達公司現在有困難。讓我的內心從期待到迷惑最後到有點崩潰，甚至我在我知道我被裁後，臉上還一直保持著微笑，“嗯，沒事”“以後有機會還能一起合作”，一面打著哈哈掩飾著痛苦讓這一切看著沒有那麼殘酷，一面心裡已經慌了神，是的，我被裁了，我也在這股網際網路的寒潮下，被踢下了車。
在風口， 豬都能飛，但 潮水退去，裸泳的不堪入目 。實際上被裁跟我本身的工作並沒有太大的關係，畢竟每年的績效考核我雖然不是最好的，但是總歸還說得過去。資本的湧入，讓領導層野心爆棚，新戰略一個接一個，跑馬圈地，但盈利的設想僅停留在PPT上。瘋狂擴張中，最直觀的就是人員的擴充。17年我入職時，公司剛拿了A輪千萬級融資，公司規模也從剛開始的20多人擴張到了接近百人，當時的一切都顯得充滿朝氣，大家都在憧憬公司什麼時候上市，等A輪錢燒完了，下一輪原定的投資方，突然撤場，裁員也就理所當然了，美其名曰“結構優化”。
畢竟是老東家，大家也算是好聚好散，公司給的賠償也比較滿意，我也沒啥好說的。我仔細思考了一下工作了這兩年的收穫，我是國內某不知名的二本大學畢業，專業是土木工程，是的，可能是跟網際網路最沒關係的專業之一了，畢業後在一家大型國企做了半年的技術員，當時我感覺這不是我希望我在我這個年齡應該在的環境，於是通過我自己的自學成功入職了這家網際網路公司，進入公司後，首先給我最大的衝擊就是依託于敏捷開發的工作模式，在國企的時候，每天沒人去關心你的工作進度，大家都是做一天和尚撞一天鐘，而來到這家公司後，扁平化的管理以及敏捷的開發模式有效保證了團隊的氛圍和效率。在工作中leader對比了各種團隊協作的工具後，最終選擇了一款免費的輕量bug管理工具- MadPecker ，來輔助進行專案管理，它還包含apk/ipa內測分發，測試指令碼管理，敏捷任務看板等模組。在MadPecker的幫助下，我們的產品迭代十分迅速，基本可以保證1週一次小版本更新，2週一次大版本更新。團隊所用的技術都是比較前沿，開發組leader更是某知名大廠出來的，這份工作雖然工資不高，但切切實實讓我的技術能力有了長足的進步。 我也在半個月內，找到了新的下家，某種程度上說我是幸運的，越努力，越幸運。