網際網路應屆新人自救指南(二)——搭建個人知識體系

遊資網發表於2020-02-07
接著上一篇文章:

網際網路應屆新人自救指南(一)

本篇主要講如何搭建個人知識體系。

做運營或者產品兩三年之後,會有一種感覺,感覺自己這幾年好像做了很多事情,每天都忙得挺充實的。微信收藏,知乎收藏夾也存了滿滿當當的資料文件。

但是等真的靜下心來做個人覆盤時,好像自己做的所有的事情都想不起來了,或者只能回想起來最近做的兩三件事。

尤其是跳槽換工作的時候最要命:

寫簡歷的時候,簡歷不知道寫怎麼寫,資料結果忘得一乾二淨,甚至乾脆直接就不寫資料了。

面試的時候,面試官問你有沒有總結出什麼方法論,結果只能從前幾天看的文章裡面找幾個理論湊數。

網際網路應屆新人自救指南(二)——搭建個人知識體系

為什麼會這樣?

那是因為職場和校園之間有著巨大的鴻溝,在學校,教材都是別人編寫好的,成體系的,你只要按部就班就學習就可以。

職場呢?職場不是,職場上你只要能完成基本工作就可以拿到基本工資,沒有人給你制定長遠的目標。

你的成長需要靠自己驅動,你的個人知識體系需要靠自己打造。

尤其是運營和產品的工作相對龐雜,接觸的不同知識點非常多,這個時候更需要自己做好整理覆盤工作,否則既容易遺忘,自己也沒有成長。

所以在職業生涯最開始,就要建立起個人知識庫,打好基礎。

只要能建立起個人成長自迴圈,用俞軍老師的話說就是:縱使身處地獄,也能不墜青雲之志。

這個時候,不管是在大廠還是在創業公司,都不會迷失自己的方向。

我本人是在職業生涯第二年才意識到這個問題,開始建立知識庫之後,成長速度突飛猛進。

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最直接的體現是,薪資實現了大躍遷。

那麼如何建立個人知識體系呢?

建立個人知識體系/知識庫

先分享一下我個人的知識框架:

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我把個人的知識體系分成六大塊:

一、工作思考

二、生活技能

三、通用技能

四、專業技能

五、KOL精選

六、學習筆記

工作思考:

主要是兩部分,一是工作清單,二是工作覆盤。

工作清單:參考《清單革命》,即把每天需要做的事情都一一記錄下來,完成之後劃掉即可。有新增任務則新增新增任務。

工作清單有兩個好處:

1、不易遺漏重要工作事項

產品和運營的事情比較繁雜,每天可能都會有突發事件插入到工作計劃中

2、便於回溯工作內容

比如我想看前年我做了哪些事兒,都能看到。

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工作覆盤:非嚴格意義上的覆盤,只要是能激發我思考的事件,都值得記錄。

舉個典型的例子:我那位朋友前幾天和我抱怨,說他們上線了一個活動,活動大概內容就是全體使用者累計充值達到一定額度,就為武漢捐獻十萬物資,如果沒達到,也照樣捐獻。

結果他們的社群使用者炸了鍋,怒斥活動策劃者發國難財。

他說他不知道這邊的運營和產品怎麼想的,太low了,他呆得難受。

我說,這個對於你來說是一個絕佳的學習機會。

你應該想辦法搞清楚,當時是基於什麼樣的思考決定做這個活動的,這個活動的主要目的是什麼,這個活動的決策流程是怎麼樣的,使用者為什麼會這麼反感...等等,

你把這些思考透徹並以文字形式記錄下來,就是你個人的積累成長。

在這裡抱怨同事不夠專業並不能解決問題,只是給你自己找了一個懈怠的理由

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生活技能

這個倒不用特別說明,每個人關注的點不一樣,按需記錄即可。

通用技能

通用技能主要是各行可複用能力,比如演講能力,比如情緒管理能力,比如管理能力等等。

以演講為例,我之前發過的文章:如何做好一場企業內訓(演講或分享),我有這6點經驗分享給你

其實這就是從此前的積累中提煉出來的。


專業技能

專業技能主要是指和工作強相關的知識經驗,比如遊戲渠道運營策略、渠道產品設計策略、電商活動運營、電商使用者運營等等。

專業技能是需要重點關注擴充的內容,需要持續花時間打磨。

我習慣把個人專業技能的輸入和輸出全部記錄在這裡,便於後續我後續查閱和迭代。


KOL精選

主要是我關注的一些公眾號,他們分享的文章我覺得有價值,值得每一篇都細讀的,我都會儲存下來。

優質公眾號是資訊輸入的主要來源之一。

學習筆記

主要是我學習的課程的筆記和讀書筆記。比如五分鐘商學院,樑寧產品思維三十講等等。

持續完善知識體系

我把持續完善個人知識體系分成三部分:

1、初期-借力

以團隊管理為例,沒有人是天生的管理者,所以我們剛開始對於團隊管理的概念和框架都比較模糊。

這一步,我們可以把經典管理書籍的目錄抽象出我們的知識體系架構,因為經典書籍的內容是自成體系的,是經過時間的驗證。

2、中期-完善

還是以團隊管理為例,經典理論的框架是通用方法論,必然有一部分場景是無法覆蓋到的,我們把自己遇到的場景補充完善上去,原來的經典理論框架就逐漸豐滿了起來。

3、後期-重構

隨著我們對團隊管理的理解逐漸加深,經典理論框架可能已經不適用於我們團隊的現狀,那我們就需要把原來的理論框架進行重構。重構完成之後,這套管理學理論就是我們自己的方法論,是我們從過往實戰中的總結。

推薦幾個工具

知識管理工具:印象筆記或OneNote

我個人用的印象筆記付費版,目前已經續費到2025年了,極大提升了我的效率。

可以看一下我的印象筆記介面:

網際網路應屆新人自救指南(二)——搭建個人知識體系

資源管理工具:百度網盤

我是百度網盤的超級會員,可以看一下我的素材庫,基本的學習視訊都能找到。

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瀏覽器:Chrome

Chrome配谷歌,加上一些搜尋技巧,效率又提升好幾個檔次。

以上,是我個人搭建知識庫的一些心得,最後有兩點需要強調:

1、你想要什麼,就要為此付出相應的代價

2、所有的方法論都依賴於你的執行,依賴於你的積極主動

關於積極主動,分享一篇我之前的文章:當我們說“學不到東西”的時候,我們到底在說什麼?

作者:姚偉1701  
來源:姚偉的寫字檯
原地址:https://mp.weixin.qq.com/s/3k0UQ296IptHzyDqled3Dw

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