有效團隊特徵分析(轉載)

urinator發表於2007-07-30
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特徵
98 有效團隊特徵分析

98 有效團隊特徵分析

一個高績效團隊，有以下九個特徵：一、清晰的目標高效的團隊對於要達到的目標有清楚的瞭解，並堅信這一目標包含著重大的意義和價值。而且，這種目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標昇華到群體目標中去。在有效的團隊中，成員願意為團隊目標作出承諾，清楚地知道希望他們做什麼工作，以及他們怎樣共同工作最後完成任務。二、相關的技能高效的團隊是有一群有能力的成員組成的。他們具備實現理想目標所必需的技術和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個性品質，從而出色完成任務。三、高度的忠誠、承諾、活力高效的團隊成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾，為了能使群體獲得成功，他們願意去做任何事情。每一個人都具有充分活力，願意為目標全力以赴，覺得工作非常有意義，可以學習成長，可以不斷進步。四、相互的信任 成員間相互信任是有效團隊的顯著特徵，就是說，每個成員對其他人的行為和能力都深信不疑。五、良好的溝通 這是高效團隊一個必不可少的特點。群體成員通過暢通的渠道交換資訊，包括各種言語和非言語資訊。此外，管理層與團隊成員之間健康的資訊反饋也是良好溝通的重要特徵，有助於管理者指導團隊成員的行動，消除誤解。就像一對已經共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團隊中的成員能迅速準確的瞭解一致的想法和情感。六、適當的領導團隊領導人對於照顧團隊任務的達成與人員情感的凝聚，保有高度的彈性，能在不同的情境做出適當的領導行為。七、最佳績效能夠在有限的資源之下，創造出最佳的績效，即團隊能夠做出當時的最佳決策並有效執行。八、肯定與欣賞成員能夠真誠的讚賞。使對方瞭解您的感受或他對小組的幫助。這是幫助團隊成長向前的動力。九、士氣個人以身為團隊的一份子為榮，個人受到鼓舞並擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，並有成就感與滿足感；有強烈的向心力和團隊精神。

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