邦芒支招：向領導彙報工作的3個小技巧

彙報工作對每一個人來講，是工作中一個必不可少的、非常重要的組成部分，是你工作能力的主要標誌之一。你自己辛辛苦苦地做好的工作，是透過你的文字表達和口頭表達彙報，才讓領導知道的。你做了哪些工作，做得效果如何，領導是否滿意，能夠得到領導的認可，這就看你彙報工作的水平了，這就為你以後的進步奠定了基礎，因此一定要學會彙報工作。

 

彙報工作有三種基本方式：直接彙報，間接彙報；正式彙報，非正式彙報。

 

一、直接彙報的技巧

直接彙報。就是直接與領導面對面的彙報，一般有三種形式：

1、隨時彙報。在工作現場或某一個地方與領導沒有太多準備的口頭彙報

2、小結匯報。直接找領導彙報階段進展情況，存在的問題，處理措施，下一步工作的開展。

3、單獨彙報。專案實施過程中的隨時請示的彙報。這種彙報一般隨時、隨機，時效性強。

 

二、間接彙報的技巧

透過媒介進行的工作彙報，有三種形式：

1、電話彙報。就是透過電話彙報，隨時接受指示，開展工作，非緊急的勿用。

2、資訊彙報。透過各溝通工具彙報。這種彙報貴在及時。工作中發現問題，隨時彙報。這裡強調的是：注意文字準確和標點符號的使用，並及時恢復領導的資訊。

3、書面文字彙報。把書面文字資料用電子郵件、傳真等傳遞的彙報資料，這要及時查收恢復。

 

三、正式彙報和非正式彙報的技巧

1、正式彙報。就是有辦公室通知，在規定的時間、規定的場所的口頭彙報或文字彙報。

2、非正式彙報。就是在沒有確定的時間和場合，在隨便談話中或者席面上，不固定內容的彙報。這種彙報看似不正常，其實要特別注意，領導會特別在意。

 

這三大類、八小種的具體的彙報方式，你掌握了、做好了，讓領導對你的工作隨時瞭解，並且對你工作全過程隨時指導和幫助。對專案的進度，領導胸中有數了，你自己也有把握了。一定要記住：學會彙報工作，是你進步必不可少，做好工作和進步必須的。