塵埃落定?!微軟收購動視暴雪這筆“天價”交易將會如何影響遊戲行業?
經過近兩年的監管審查,遊戲行業歷史上規模最大的收購交易正式完成,動視暴雪已經成為了微軟的一部分。如今,許多人更感興趣的一個問題是:接下來會發生些什麼?
“我相信一旦兩家公司完全整合,遊戲行業將會發生巨大變化。”Kantan Games執行長塞爾坎·託託(Serkan Toto)表示,“隨著動視暴雪被收購,全美國只剩下兩家大型上市遊戲公司了(譯註:EA和Take-Two),就連它們也長期被視為一些巨頭的收購物件,不過我個人希望它們能儘可能長時間地保持獨立。”
前Bossa Studios聯合創始人伊姆雷·傑爾(Imre Jele)補充說:“坦率地講,我從來沒有看到玩家(或遊戲生態系統的其他部分)因為某家公司佔據巨大的市場主導地位而獲益。作為一名遊戲創作者,我願意為所有公司的成功鼓掌,無論它們的規模大小。但如果任何公司在遊戲市場獲得明顯優勢或最大的發言權,我都會感到擔心。因此,我們還得再等等,看看其他巨頭遊戲公司會有何反應。”
與傑爾相比,其他受訪者的態度更加樂觀。市場研究公司Midia Research的高階遊戲分析師卡羅爾·塞弗林(Karol Severin)認為,此次收購是“微軟在遊戲行業的一次‘變革’時刻”,既能夠大幅提高微軟的遊戲業務營收,還將讓消費者受益。不過他也指出:“從中長期來看,其他發行商和開發商的生存環境可能會變得更艱難”。
IDG Consulting諮詢副總裁艾米麗·阿維拉(Emilie Avera)表示,從“文化足跡”的角度來講,微軟對動視暴雪的收購就像漫威、皮克斯和盧卡斯影業在迪士尼旗下的結合,將會有助於“相關品牌走向美好未來”。
她認為在微軟,《古惑狼》《小龍斯派羅》《吉他英雄》和《託尼霍克職業滑板》等老遊戲IP將有機會迎來重啟,並且無需在銷量方面達成指定的里程碑。至於微軟Xbox部門的下一步行動,阿維拉指出,這筆交易與微軟長期以來討論的戰略完美契合。
“菲爾·斯賓塞(譯註:微軟遊戲CEO)的願景始終是將Xbox從一個以硬體為中心的品牌,轉變為一個內容優先的平臺,更強調玩家參與度而非主機銷量。”她解釋說,“透過收購動視暴雪,微軟進一步增強了構建一個充滿活力的遊戲和IP組合的策略。微軟遊戲業務的核心不再是盒子(Xbox)本身,畢竟在某些國家和地區,主機永遠無法真正開啟市場。”
雲願景
此前,英國競爭與市場管理局(CMA)曾擔心一旦微軟收購動視暴雪,就會在雲遊戲市場佔據壟斷地位,這也成了該交易在監管層面的最大絆腳石。透過將動視暴雪遊戲的雲遊戲版權賣給育碧,微軟在很大程度上消除了監管部門的擔憂。但一些分析師指出,新興的雲遊戲市場可能並不像人們想象中那麼重要。
塞弗林認為對微軟來說,這(出售動視暴雪遊戲的雲遊戲版權)是“一次相當容易的讓步”,因為在雲遊戲市場,微軟沒有任何合理的戰略理由讓《使命召喚》等遊戲由Xbox Cloud Gaming獨佔。
Ampere Analysis的遊戲分析總監皮爾斯·哈丁-羅斯(Piers Harding-Rolls)補充說:“”雖然微軟經常強調雲串流將會如何讓其觸達更廣泛的受眾,但考慮到雲遊戲市場的商業現實,以及這種技術似乎很難被廣泛採用的現狀,就算微軟出讓動視的雲遊戲版權,也不太可能對公司造成損害。”
哈丁-羅斯預計,微軟更有可能專注於讓動視暴雪的新遊戲在發售日登陸訂閱服務Xbox Game Pass,從而推動Game Pass吸引更多玩家。
另一家市場研究機構Omdia的高階首席分析師喬治·吉加什維利(George Jijiashvili)也指出,考慮到雲遊戲市場的增速緩慢,微軟出售動視暴雪雲遊戲版權的影響微乎其微。按照Omdia的估算,2023年雲遊戲市場的全球收入或將達到36億美元,佔遊戲市場總收入的比例僅為3%,這一比例到2027年也只會增長至5%。
手遊的重要性
阿維拉表示,對動視暴雪的收購將會“大大提升微軟在手遊市場的地位”,因為微軟將透過這筆交易得到暢銷手遊《糖果傳奇》的開發商King。IDG預計,2023年全球手遊收入有望超過1220億美元,遠遠高於主機遊戲(590億美元)和PC遊戲(460億美元)。
但塞爾坎·託託表達了他的擔憂。“我並不認為在未來,King有能力充分利用Xbox的資產(遊戲IP)——如果這是微軟的計劃的話。與協同效應、交叉推廣相關的所有討論都停留在理論層面,King不會發生太多改變。”
哈丁-羅斯指出,King的加入確實為微軟擴大手遊業務打下了堅實基礎,但他認為與構建自己的移動應用商店相比,微軟更有可能希望利用動視暴雪遊戲來推廣Game Pass訂閱服務。“微軟確實可以抓住機會構建新商店,提升自身在手遊市場的競爭力。”哈丁-羅斯承認,“但這更有可能是微軟的一個長期目標。如今,微軟正在利用Game Pass來吸引新使用者。微軟曾經考慮過跨平臺推出Game Pass服務和應用商店,但現在情況變了。”
獨立遊戲《速降王者》(Descenders)發行商No More Robots的創始人兼總監邁克·羅斯(Mike Rose)則認為,微軟或許很難讓King旗下的暢銷手遊《糖果傳奇》往前再進一步。
“如果動視花了X美元(為《糖果傳奇》)獲取使用者,並從中獲得Y美元的利潤,那麼微軟究竟能否透過投入更多資金買量,讓它帶來的利潤變得更瘋狂?對微軟來說,這將會是一道非常有趣的數學題。”
擴大Game Pass業務
許多分析師認為,這筆交易將會對Xbox Game Pass產生巨大影響,因為微軟可以將動視暴雪的遊戲加入Game Pass訂閱服務。
Omdia的統計資料顯示,2023年PlayStation Plus的訂閱使用者數(約5010萬)高於Xbox Game Pass(4170萬)。但這家機構也指出,在服務分級和定價結構方面,Game Pass領先於PS Plus。“我們估計到2023年底,接近一半的Xbox Game Pass訂閱使用者將會成為Ultimate會員。”吉加什維利說,“這與PS Plus形成了鮮明對比:在PS Plus的所有訂閱使用者中,大約三分之二都是最便宜的基礎版(Essential)會員。”
吉加什維利補充稱,訂閱制能否成為一個遊戲平臺的主要業務模式,仍然沒有得到充分的證明。雖然訂閱服務為玩家提供了高價效比的體驗,但從長遠來看,其收入可能很難承擔大型遊戲的研發成本。
塞弗林則表示:“毫無疑問,此次收購將會對Game Pass訂閱(服務)產生積極影響,並加大發行商對Xbox生態系統的依賴程度。在這個過程中,發行商在談判時的議價能力可能會被削弱。另外,隨著越來越多的玩家採用訂閱服務,高價遊戲的銷量可能會下滑。”
《最後的工人》(The Last Worker)總監約格·蒂特爾(Jörg Tittel)說,隨著動視暴雪遊戲進入Game Pass,他擔心獨立遊戲的曝光度會受影響,甚至大幅貶值。“很多玩家的想法是:既然我可以免費遊玩《使命召喚》新作,為什麼還要去嘗試獨立遊戲呢?”
羅斯補充道:“正如微軟所說,Game Pass訂閱服務的使用者增速已經放緩,似乎即將觸頂。但如果下一款《使命召喚》遊戲登陸Game Pass,人們會對它視而不見嗎?當玩家可以透過Game Pass免費暢玩《使命召喚》,數百萬人是否還會繼續花70美元購買遊戲?從個人角度來講,我希望人們選擇Game Pass,因為這意味著只要我們的遊戲進入Game Pass服務,就有機會觸達更多潛在玩家。”
合二為一
微軟完成對動視暴雪的收購後,Xbox將擁有三個發行部門。託託和哈丁-羅斯認為,在現階段,微軟不會嘗試改變現狀。“隨著時間推移,我認為他們(微軟)可能會為了節省成本、提升效率,在商業和營銷等領域進行整合。”哈丁-羅斯說,“但總體而言,我相信這些公司和工作室將會擁有高度自主權,雖然他們都需要向Xbox高管彙報工作。”
阿維拉預計,與人員調整相比,微軟更有可能在技術層面推進Xbox和其擁有的兩家發行商(Zenimax和動視暴雪)的一體化。“例如,很多人認為戰網將會被併入Game Pass,而這不僅僅意味著平臺的改變。在未來,戰網的UI元素可能會影響Xbox生態系統,助推Xbox為玩家提供更順暢的使用者體驗。”她解釋說,“但文化仍然是微軟在整合業務時將會面臨的最大風險,因為微軟、動視暴雪King和Zenimax都擁有自己的獨特文化。”
另一個有趣的問題是,作為微軟在主機遊戲市場的主要競爭對手,索尼是否會以某種方式對此次收購做出回應?塞弗林對此表示,索尼擁有自身優勢:微軟致力於構建一個跨平臺(遊戲)生態系統,而索尼則可以在電影、電視劇、遊戲和音樂等領域發展跨娛樂業務。
“從內容儲備的角度來講,索尼是世界上最令人印象深刻的公司之一。”塞弗林說,“舉個例子,索尼可以將所有產品整合到某個訂閱服務中……在未來,索尼將越來越難以只在遊戲市場與微軟競爭。畢竟,索尼幾乎不可能收購像Take-Two這樣的大型發行商。”
哈丁-羅斯指出,索尼將會繼續積極尋找收購物件,託託則認為索尼將維持其現有的產品策略,也就是專注於開發3A大作。“索尼肯定面臨著做出回應的壓力。我預計PlayStation還會發起更多的投資和收購,包括收購一家大公司。”
行業整合
微軟已經與數家公司簽署協議,確保在未來十年內,《使命召喚》系列遊戲將會繼續在PlayStation和任天堂的平臺上釋出。那麼,其他發行商是否會嘗試打造一個有能力與《使命召喚》競爭的射擊遊戲系列?受訪分析師普遍認為,這是一項十分艱鉅的任務——畢竟在過去20年裡,沒有任何公司做到這一點。
另一方面,IDG預計在可預見的未來,遊戲行業將會發生更多收購交易。
“遊戲行業正處於一段奇怪的時期,因為恩佈雷瑟(Embracer)等收購巨頭正在考慮剝離資產,EA也更有可能被收購,而非收購其他公司。”阿維拉說,“微軟對動視暴雪的收購表明,其他3A發行商也有可能出現在收購名單上,包括EA、Take-Two和育碧。”
從更宏觀的層面來看,吉加什維利稱此次收購“讓力量的天平極大地朝著微軟傾斜”,為微軟提供了一次“主宰遊戲行業未來的重大機會”。
“我非常樂觀地認為,在3A遊戲領域,這筆交易將使Xbox變得比過去任何時候都更有競爭力,而這又會讓整體競爭加劇,促使其他平臺方和業內領先的遊戲發行商加倍努力。”吉加什維利說,“當然,這並不意味著微軟肯定能成功。在2023年,玩家對兩款微軟新作《紅霞島》和《星空》的評價褒貶不一。但無論如何,隨著《使命召喚》等全球知名的遊戲系列被微軟拿下,這家公司的戰略定位比以往任何時候都更好。”
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/nGE0NNcBWpq_kWxjkR-YaA
原譯文https://www.gamesindustry.biz/so ... est-of-the-industry
“我相信一旦兩家公司完全整合,遊戲行業將會發生巨大變化。”Kantan Games執行長塞爾坎·託託(Serkan Toto)表示,“隨著動視暴雪被收購,全美國只剩下兩家大型上市遊戲公司了(譯註:EA和Take-Two),就連它們也長期被視為一些巨頭的收購物件,不過我個人希望它們能儘可能長時間地保持獨立。”
前Bossa Studios聯合創始人伊姆雷·傑爾(Imre Jele)補充說:“坦率地講,我從來沒有看到玩家(或遊戲生態系統的其他部分)因為某家公司佔據巨大的市場主導地位而獲益。作為一名遊戲創作者,我願意為所有公司的成功鼓掌,無論它們的規模大小。但如果任何公司在遊戲市場獲得明顯優勢或最大的發言權,我都會感到擔心。因此,我們還得再等等,看看其他巨頭遊戲公司會有何反應。”
與傑爾相比,其他受訪者的態度更加樂觀。市場研究公司Midia Research的高階遊戲分析師卡羅爾·塞弗林(Karol Severin)認為,此次收購是“微軟在遊戲行業的一次‘變革’時刻”,既能夠大幅提高微軟的遊戲業務營收,還將讓消費者受益。不過他也指出:“從中長期來看,其他發行商和開發商的生存環境可能會變得更艱難”。
IDG Consulting諮詢副總裁艾米麗·阿維拉(Emilie Avera)表示,從“文化足跡”的角度來講,微軟對動視暴雪的收購就像漫威、皮克斯和盧卡斯影業在迪士尼旗下的結合,將會有助於“相關品牌走向美好未來”。
艾米麗·阿維拉
她認為在微軟,《古惑狼》《小龍斯派羅》《吉他英雄》和《託尼霍克職業滑板》等老遊戲IP將有機會迎來重啟,並且無需在銷量方面達成指定的里程碑。至於微軟Xbox部門的下一步行動,阿維拉指出,這筆交易與微軟長期以來討論的戰略完美契合。
“菲爾·斯賓塞(譯註:微軟遊戲CEO)的願景始終是將Xbox從一個以硬體為中心的品牌,轉變為一個內容優先的平臺,更強調玩家參與度而非主機銷量。”她解釋說,“透過收購動視暴雪,微軟進一步增強了構建一個充滿活力的遊戲和IP組合的策略。微軟遊戲業務的核心不再是盒子(Xbox)本身,畢竟在某些國家和地區,主機永遠無法真正開啟市場。”
雲願景
此前,英國競爭與市場管理局(CMA)曾擔心一旦微軟收購動視暴雪,就會在雲遊戲市場佔據壟斷地位,這也成了該交易在監管層面的最大絆腳石。透過將動視暴雪遊戲的雲遊戲版權賣給育碧,微軟在很大程度上消除了監管部門的擔憂。但一些分析師指出,新興的雲遊戲市場可能並不像人們想象中那麼重要。
塞弗林認為對微軟來說,這(出售動視暴雪遊戲的雲遊戲版權)是“一次相當容易的讓步”,因為在雲遊戲市場,微軟沒有任何合理的戰略理由讓《使命召喚》等遊戲由Xbox Cloud Gaming獨佔。
Ampere Analysis的遊戲分析總監皮爾斯·哈丁-羅斯(Piers Harding-Rolls)補充說:“”雖然微軟經常強調雲串流將會如何讓其觸達更廣泛的受眾,但考慮到雲遊戲市場的商業現實,以及這種技術似乎很難被廣泛採用的現狀,就算微軟出讓動視的雲遊戲版權,也不太可能對公司造成損害。”
哈丁-羅斯預計,微軟更有可能專注於讓動視暴雪的新遊戲在發售日登陸訂閱服務Xbox Game Pass,從而推動Game Pass吸引更多玩家。
皮爾斯·哈丁-羅斯
另一家市場研究機構Omdia的高階首席分析師喬治·吉加什維利(George Jijiashvili)也指出,考慮到雲遊戲市場的增速緩慢,微軟出售動視暴雪雲遊戲版權的影響微乎其微。按照Omdia的估算,2023年雲遊戲市場的全球收入或將達到36億美元,佔遊戲市場總收入的比例僅為3%,這一比例到2027年也只會增長至5%。
手遊的重要性
阿維拉表示,對動視暴雪的收購將會“大大提升微軟在手遊市場的地位”,因為微軟將透過這筆交易得到暢銷手遊《糖果傳奇》的開發商King。IDG預計,2023年全球手遊收入有望超過1220億美元,遠遠高於主機遊戲(590億美元)和PC遊戲(460億美元)。
塞爾坎·託託
但塞爾坎·託託表達了他的擔憂。“我並不認為在未來,King有能力充分利用Xbox的資產(遊戲IP)——如果這是微軟的計劃的話。與協同效應、交叉推廣相關的所有討論都停留在理論層面,King不會發生太多改變。”
哈丁-羅斯指出,King的加入確實為微軟擴大手遊業務打下了堅實基礎,但他認為與構建自己的移動應用商店相比,微軟更有可能希望利用動視暴雪遊戲來推廣Game Pass訂閱服務。“微軟確實可以抓住機會構建新商店,提升自身在手遊市場的競爭力。”哈丁-羅斯承認,“但這更有可能是微軟的一個長期目標。如今,微軟正在利用Game Pass來吸引新使用者。微軟曾經考慮過跨平臺推出Game Pass服務和應用商店,但現在情況變了。”
獨立遊戲《速降王者》(Descenders)發行商No More Robots的創始人兼總監邁克·羅斯(Mike Rose)則認為,微軟或許很難讓King旗下的暢銷手遊《糖果傳奇》往前再進一步。
“如果動視花了X美元(為《糖果傳奇》)獲取使用者,並從中獲得Y美元的利潤,那麼微軟究竟能否透過投入更多資金買量,讓它帶來的利潤變得更瘋狂?對微軟來說,這將會是一道非常有趣的數學題。”
擴大Game Pass業務
許多分析師認為,這筆交易將會對Xbox Game Pass產生巨大影響,因為微軟可以將動視暴雪的遊戲加入Game Pass訂閱服務。
Omdia的統計資料顯示,2023年PlayStation Plus的訂閱使用者數(約5010萬)高於Xbox Game Pass(4170萬)。但這家機構也指出,在服務分級和定價結構方面,Game Pass領先於PS Plus。“我們估計到2023年底,接近一半的Xbox Game Pass訂閱使用者將會成為Ultimate會員。”吉加什維利說,“這與PS Plus形成了鮮明對比:在PS Plus的所有訂閱使用者中,大約三分之二都是最便宜的基礎版(Essential)會員。”
喬治·吉加什維利
吉加什維利補充稱,訂閱制能否成為一個遊戲平臺的主要業務模式,仍然沒有得到充分的證明。雖然訂閱服務為玩家提供了高價效比的體驗,但從長遠來看,其收入可能很難承擔大型遊戲的研發成本。
塞弗林則表示:“毫無疑問,此次收購將會對Game Pass訂閱(服務)產生積極影響,並加大發行商對Xbox生態系統的依賴程度。在這個過程中,發行商在談判時的議價能力可能會被削弱。另外,隨著越來越多的玩家採用訂閱服務,高價遊戲的銷量可能會下滑。”
《最後的工人》(The Last Worker)總監約格·蒂特爾(Jörg Tittel)說,隨著動視暴雪遊戲進入Game Pass,他擔心獨立遊戲的曝光度會受影響,甚至大幅貶值。“很多玩家的想法是:既然我可以免費遊玩《使命召喚》新作,為什麼還要去嘗試獨立遊戲呢?”
羅斯補充道:“正如微軟所說,Game Pass訂閱服務的使用者增速已經放緩,似乎即將觸頂。但如果下一款《使命召喚》遊戲登陸Game Pass,人們會對它視而不見嗎?當玩家可以透過Game Pass免費暢玩《使命召喚》,數百萬人是否還會繼續花70美元購買遊戲?從個人角度來講,我希望人們選擇Game Pass,因為這意味著只要我們的遊戲進入Game Pass服務,就有機會觸達更多潛在玩家。”
合二為一
微軟完成對動視暴雪的收購後,Xbox將擁有三個發行部門。託託和哈丁-羅斯認為,在現階段,微軟不會嘗試改變現狀。“隨著時間推移,我認為他們(微軟)可能會為了節省成本、提升效率,在商業和營銷等領域進行整合。”哈丁-羅斯說,“但總體而言,我相信這些公司和工作室將會擁有高度自主權,雖然他們都需要向Xbox高管彙報工作。”
阿維拉預計,與人員調整相比,微軟更有可能在技術層面推進Xbox和其擁有的兩家發行商(Zenimax和動視暴雪)的一體化。“例如,很多人認為戰網將會被併入Game Pass,而這不僅僅意味著平臺的改變。在未來,戰網的UI元素可能會影響Xbox生態系統,助推Xbox為玩家提供更順暢的使用者體驗。”她解釋說,“但文化仍然是微軟在整合業務時將會面臨的最大風險,因為微軟、動視暴雪King和Zenimax都擁有自己的獨特文化。”
卡羅爾·塞弗林
另一個有趣的問題是,作為微軟在主機遊戲市場的主要競爭對手,索尼是否會以某種方式對此次收購做出回應?塞弗林對此表示,索尼擁有自身優勢:微軟致力於構建一個跨平臺(遊戲)生態系統,而索尼則可以在電影、電視劇、遊戲和音樂等領域發展跨娛樂業務。
“從內容儲備的角度來講,索尼是世界上最令人印象深刻的公司之一。”塞弗林說,“舉個例子,索尼可以將所有產品整合到某個訂閱服務中……在未來,索尼將越來越難以只在遊戲市場與微軟競爭。畢竟,索尼幾乎不可能收購像Take-Two這樣的大型發行商。”
哈丁-羅斯指出,索尼將會繼續積極尋找收購物件,託託則認為索尼將維持其現有的產品策略,也就是專注於開發3A大作。“索尼肯定面臨著做出回應的壓力。我預計PlayStation還會發起更多的投資和收購,包括收購一家大公司。”
行業整合
微軟已經與數家公司簽署協議,確保在未來十年內,《使命召喚》系列遊戲將會繼續在PlayStation和任天堂的平臺上釋出。那麼,其他發行商是否會嘗試打造一個有能力與《使命召喚》競爭的射擊遊戲系列?受訪分析師普遍認為,這是一項十分艱鉅的任務——畢竟在過去20年裡,沒有任何公司做到這一點。
另一方面,IDG預計在可預見的未來,遊戲行業將會發生更多收購交易。
“遊戲行業正處於一段奇怪的時期,因為恩佈雷瑟(Embracer)等收購巨頭正在考慮剝離資產,EA也更有可能被收購,而非收購其他公司。”阿維拉說,“微軟對動視暴雪的收購表明,其他3A發行商也有可能出現在收購名單上,包括EA、Take-Two和育碧。”
從更宏觀的層面來看,吉加什維利稱此次收購“讓力量的天平極大地朝著微軟傾斜”,為微軟提供了一次“主宰遊戲行業未來的重大機會”。
“我非常樂觀地認為,在3A遊戲領域,這筆交易將使Xbox變得比過去任何時候都更有競爭力,而這又會讓整體競爭加劇,促使其他平臺方和業內領先的遊戲發行商加倍努力。”吉加什維利說,“當然,這並不意味著微軟肯定能成功。在2023年,玩家對兩款微軟新作《紅霞島》和《星空》的評價褒貶不一。但無論如何,隨著《使命召喚》等全球知名的遊戲系列被微軟拿下,這家公司的戰略定位比以往任何時候都更好。”
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