迪士尼應該收購動視暴雪嗎?
這其實來自對外媒訊息的誤讀,簡要地說,迪士尼某個(同時還持有動視暴雪股票的)投資方稱:迪士尼應該在動視暴雪股價走低的這段時間收購。
而外媒Gamesindustry在前幾日就針對這個問題展開了討論,迪士尼應該收購動視暴雪嗎?迪士尼會重回遊戲行業嗎?從目前的情況,這些問題大概率都會指向否定的答案,以下為筆者編譯的原文,略有刪減。
隨著713億美元收購21世紀福克斯的交易結束,迪士尼龐大娛樂帝國的版圖再一次擴充了出去。迪士尼樂園等主題公園正在全球不斷擴張,藉助各類出版物以及自家知名IP的授權和經營,迪士尼幾乎觸及到了娛樂的每一種形式,而且都大獲成功。
迪士尼收購的公司當中,皮克斯、漫威、盧卡斯影業這樣的內容產出方,帶來了《玩具總動員》《復仇者聯盟》和《星球大戰》這些極具價值的IP,最近收購的福克斯也是同理。
這些不僅讓迪士尼重新整合了內部IP資源(比如漫威宇宙),也使其掌握了各類頂級的內容IP,從《辛普森一家》和《國家地理》到《阿凡達》和《獨立日》。
不過有一類娛樂載體是迪士尼也玩不轉的,遊戲無疑就屬此類。就像藉助“Disney +”進軍直播領域那樣,迪士尼對幾乎所有的文化娛樂方向都表現出了野心,但這樣的熱情似乎並沒有在電子遊戲方面得到再現。
今年早些時候,迪士尼的CEO Bob Iger告訴投資者“我們在遊戲行業最適合做的事就是IP授權,而非遊戲發行”。這也是繼2016年迪士尼互動工作室關閉之後,官方再次重申(對於遊戲)立場的表態。
幾年前,迪士尼狼狽地離開了遊戲行業,他們先後關閉了Black Rock和Junction Point等多個工作室。從那以後,迪士尼在遊戲業務上就主要聚焦於各種IP授權方面,比如與EA合作的星戰系列遊戲,以及和SE合作、即將上線的《復仇者聯盟》系列遊戲。
而也有投資者認為,雖然迪士尼在遊戲行業的動作是一手好牌打了個稀爛,但還是有必要重新回到牌桌上。
Gerber Kawasaki的Nick Licouris持有價值2200萬美元的迪士尼股份,上週他表示,迪士尼應該抓住目前的一個“有利局面”——在動視暴雪股價下行的階段將其列為重點收購目標。
Gerber Kawasaki並不是站在一個客觀第三方的角度上來論證的,這家公司還持有430萬美元動視暴雪的股份。也就是說,這其實是“一個能從迪士尼收購動視中受益的人,認為迪士尼應該收購動視”。但即便排除利益相關的因素,“迪士尼收購動視暴雪”這件事也值得商榷。
誠然,迪士尼自家旗下的遊戲工作室都不怎麼成功,不過從目前來看,迪士尼對於“從遊戲產業獲益”的態度還不明朗,換句話說,遊戲對於迪士尼沒那麼重要。
此前迪士尼在遊戲領域的失敗,基本可以歸咎於公司管理層缺乏對遊戲行業的認知和經驗。從收購盧卡斯影業和漫威的案例可以看出,迪士尼有能力做好收購之後的整合工作而不傷害到原有的創意文化。但在遊戲方面,行業跨度還是有些大。
這些因素造成的結果就是,除了一系列品牌授權之外,迪士尼各大IP在遊戲領域的存在感很低。過去曾有這樣一個階段:迪士尼每一部重要影視作品上映後,都會有一款質量不怎麼樣的改編遊戲在同期發售。
我們當然不希望回到那樣的時代,但我們同樣不想看到這樣的情況:《復仇者聯盟》系列延續了十幾年,《復仇者聯盟:終局之戰》全球票房更是達到了27億美元。但遊戲方面,與之相關性最高的產品,卻是一款還沒上線的多人射擊遊戲,裡面的角色甚至還不是MCU(漫威宇宙)版本的形象。(注:原作者提到的似乎是今年E3上公佈的《復仇者聯盟:A-Day》,以目前的資訊來看其實應該是動作型別)
更不用說今年我們還會迎來新星戰三部曲中的第三部電影,這是一個全新的星戰三部曲,也是迪士尼的第五部星戰電影。而我們能看到與之相關就只有EA的FPS遊戲《星球大戰:前線》系列,這個系列的兩部作品曾經在遊戲行業掀起了對於商業模式(開箱子)的爭論,公眾形象不太正面。
與之形成對比的,是索尼出品的《漫威蜘蛛俠》。這款遊戲是去年PS4平臺上幾款最佳遊戲之一,並且獲得了去年TGA的年度最佳遊戲提名。遊戲很好地融合了此前漫畫、電影中多版本蜘蛛俠的特點,並且試圖在遊戲中樹立起新的蜘蛛俠形象,甚至還很貼合熱點地在遊戲中加入了與最新一部蜘蛛俠電影聯動的內容。
而談到迪士尼在遊戲方面的建樹,很大程度上還是來自IP授權的合作,將自家的經典IP融入到遊戲公司的產品中,比如最新的《王國之心》以及《漫威vs卡普空》等等。總的來說,迪士尼這條授權合作的路線似乎不太行得通,沒能很好地把各類電視劇電影和遊戲整合在一起,也沒能產出頂級的遊戲產品,如果真的培養出了頂尖產品倒也還好,但是單純授權的方式並沒有可觀的產出。
簡要地說,不論迪士尼自身怎樣看待他們在遊戲領域的缺陷,他們早晚都要直面這一缺陷。因為單純通過授權合作來介入遊戲行業,對於迪士尼這樣體量的公司而言,並非長久之計。的確,迪士尼沒法在同一個時間點上做好所有的事,目前他們正聚焦於收購福克斯之後的一系列整合工作,以及在流媒體業務上應對來自Netflix的競爭。迪士尼是一家總在尋找新增長機會的公司,而遊戲業務對於他們的吸引力有限,也沒有太高的優先順序。
所以迪士尼應該收購動視暴雪嗎?不。商業上來講,這樣的收購對於公司或許是有意義的,畢竟此前的失敗是由於缺乏管理層對遊戲的瞭解,那麼收購一家成功的遊戲發行商看起來理所應當。
但優質的收購應該是於公司業務有助力的,收購遊戲公司確實能幫助迪士尼擴充新的市場,也能推動讓遊戲業務和現有業務相互協同,讓雙方都受益。以大型遊戲發行商的標準來看,動視暴雪現在不會很貴,迪士尼大概花費400億美元左右就能將其收購。
但這樣的價格是有原因的,動視暴雪近兩年的情況並不好,而且也暫時沒有能突破困境的跡象。動視暴雪在創造新IP方面沒有取得成績,而現有的最重要的幾個系列產品還都在走下坡路。如果迪士尼此前就因為缺乏對遊戲的瞭解,沒能處理好自家的遊戲發行業務,那麼一次對於遊戲公司的大額收購併不會改變這一點。
當然,動視暴雪還是有機會扭轉局面的。他們一定正在努力地開發新產品。但直到動視暴雪有新的產品、成績證明自己之前,站在迪士尼的角度來看,找不到什麼絕佳的收購理由。
如果迪士尼真的考慮收購遊戲公司,動視暴雪也不是唯一的可選項。從迪士尼的一些收購的手筆來看,直接花700億美元收購索尼對於公司而言,似乎是更合適的選擇。索尼除了遊戲業務之外,還有強大的影視、音樂以及消費級硬體業務,無疑能給迪士尼帶來更大的增長機會。
當然,這是很不切實際的假想,索尼完全不會有被收購的意向。不過如果我們在現有的公司市值基礎上想得稍微遠一些就能發現,只要迪士尼的高層認識到,迪士尼不可能永遠停留在遊戲行業的外圍、長期保持這個狀態沒有好處,那麼迪士尼可以有很多種介入遊戲行業的途徑。
文章來源:https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-07-05-when-will-disney-get-back-into-games-opinion
原作者:Rob Fahey 遊戲葡萄編譯整理
編譯:安德魯
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