作為IDC未來企業(Future Enterprise)研究框架之一的未來行業生態(Future of Industry Ecosystem,FoIE),其研究主旨是該如何基於信任,透過數字化、實體(物理化)及資本化資源的連線,與生態合作伙伴間共享資料和洞察、應用程式、運營和專業技能,從而產生倍增平臺生態效應。該領域研究案例與所有行業相關,包括離散和流程製造、醫療健康、生命科學、零售、金融及政府。

IDC FutureScape: 全球未來行業生態2023年十大預測——中國啟示詳細內容如下:

預測一

行業生態可抗性(Disruption-proof Ecosystems)

到2024年中,與生態系統夥伴建立合資企業並共享資料,應用或運營的企業組織與其同儕相比將會多盈利8%。

成為數字優先型組織的關鍵原則之一是不斷尋找新的創新來源。而這往往需要透過構建開放的、跨行業生態系統的資料共享模式,以及一組隨需而變的合作伙伴,以此共同滿足終端使用者的需求。合資企業可以使生態系統中的專案工作更加正規化和規模化,同時也能為組織提供除基礎運營之外的創新、收入和研發(R&D)等方面的資源,從而確保可以持續提高其盈利能力。中國企業正積極探索和實踐資料要素跨行業/系統/組織的共享與流通,其與生態系統合作伙伴共建合資企業並共享更多型別的資源還有待探索。

預測二

聯盟型去中心化自治組織(Consortium DAOs)

到2028年底,聯盟型去中心化自治企業組織將在複雜的行業生態系統中成為標配,這些企業可以基於生態系統中的流程、應用程式和資料共享,實現收入增長。

DAOs被視為Web3下的未來公司形態。現有的部分DAOs(許多是金融服務領域的DAOs)的資產規模較大。但IDC認為,短期內它們不會演變為與當今成功的實體企業形成競爭態勢。但鑑於行業生態系統是較複雜的,通常涉及多個參與者、資料模型和跨系統之間的應用程式共享,聯盟型DAOs(C-DAOs)往往也需要在資料和應用程式共享的數字空間中實現創新發展。由於DAOs組織的成功往往需要token(通證)輔助,且有較成熟的共享與協作機制,在中國token(通證)被明令禁止,且大多數中國企業的組織形態往往偏於金字塔式,DAOs在中國的成熟推行還需較長時間。

預測三

Web3 行業生態(Web3 Ecosystem)

到2026年,60%的內部關聯企業之間的共享應用程式將建立在區塊鏈技術上,這將為行業生態系統中的商業活動奠定堅實的Web3基礎。

共享和共同開發應用程式仍然是行業生態參與者加強創新、資料分析和協作的路徑。行業合作伙伴(在某些情況下是競爭對手)透過聯合開發應用程式以滿足共同需求,以快速抓住市場機會。區塊鏈技術將愈加成為推動行業生態系統創新和組織協作的關鍵支援技術。特別是,隨著Web3的逐漸成熟,資料共享、應用程式開發和聯合創新將變得更加分散。但是,在中國Web3、(有幣)區塊鏈、以及NFT等還處於初級發展階段,未來仍需有較長的研究、探索和應用過程。

預測四

近岸供應鏈(Near Shored Supply Chains)

到2025年,有60%的全球性企業透過按需分配利用行業生態系統中的資源來提升其供應鏈統籌能力,但是取得盈利的企業組織約佔30%。

IDC將成熟的多源供應鏈實現方式定義為“有利的鄰近性”(profitable proximity)。有利的鄰近性戰略有助於最佳化採購成本、最佳化採購交付週期和最佳化供需平衡,並有助於實現最符合成本和業務目標的全球分散式供應關係。建立或參與行業生態有助於使企業供應鏈變得更加敏捷已成為共識,但目前的現實是,許多企業供應鏈的數字化成熟度仍然較低,導致這其中有超過一半的公司仍無法實現“有利的鄰近性”戰略所期待的盈利結果。

預測五

國際資料空間 (International Data Spaces)

到2027年,40%的G20國家政府將透過構建技術基礎設施、可信治理、法律規定和基於資料空間的參與來促進全球資料經濟。

資料空間的是一種新型的可實現資料需求與供給動態匹配的聯邦架構的治理模型。政府在其中的角色舉足輕重,在資料保護、智慧財產權保護、數字主權、資料管理、資料的規範使用等方面監管資料空間。並參與對數字主權類基礎設施和平臺進行直接投資與建設,尤其是那些具有直接社會效益的基礎設施,例如確保公民只需向行政部門提供一次資料、面向公民的數字錢包。全球資料經濟的發展(至少國家或區域資料經濟)也將推動政府提出更具建設性的政策規定,從而使企業能在不受損害的情況下實現資料共享,提升企業價值。

預測六

行業生態ESG團隊 (Ecosystem ESG teams)

到2026年初,75%的G2000組織機構有望透過跨生態系統組成ESG團隊,並透過共享資料與洞察、應用程式、專業技能,促進可持續生態實踐。

IDC認為,越來越多的負責協調構建行業生態的全球組織將組建跨行業生態ESG的團隊,並以之促進生態系統及其組織中的可持續/綠色專案的實踐。組建動態的、可重構的跨生態系統團隊,能夠快速的滿足新的業務需求,適應新的行業環境,並促進行業生態系統參與者之間的信任、協作。現在有許多新的技術工具可以為團隊工作提供其所需的虛擬協作空間。比如透過共享應用程式(包括ESG風險軟體、行業雲、數字孿生工具、供應鏈決策建模工具等),從而使ESG的推行計劃更容易在供應鏈或價值鏈中以場景化操作的方式實施。

預測七

元宇宙行業生態(Metaverse Ecosystems)

到2024年底,約有20%的基於行業生態系統的元宇宙實驗會成功,因為商業組織仍有待提高其以實體化和數字化相結合的方式提供產品和服務的能力。

在中國及全球,元宇宙正處於早期投資發展階段,但未來有持續增長的潛力。現有的元宇宙主要由B2C公司推動,零售商和銀行正在尋找並嘗試用新的方式(元宇宙)與現有和新客戶接觸,其未來成長潛力較高,但風險也很高。跨越數字與物理鴻溝將是元宇宙實現盈利的關鍵挑戰。只有跨越現實世界,才能更好地提升消費者對新產品的興趣。中國的元宇宙實踐亦處於探索階段,目前在元宇宙中開展展覽、會議等已經略成熟,但未來要想在元宇宙真正實現實體化和數字化的深度結合,還需諸多新興技術成熟及配合。

預測八

人才戰問題(Talent War Failure)

到2026年,有25%的組織將因不參與某一行業生態系統進行共享運營和專業技能以解決人才短缺問題,而面臨歇業或被收購。

2022年IDC調查報告顯示,在全球範圍內,超過一半的組織都感受到了員工流失所帶來的負面影響,導致剩餘員工的工作量增加、關鍵知識/技能缺失,企業安全及存續風險加大。組織將如何應對人才短缺?IDC認為,行業生態可以較好地解決該問題。組織間的合作將有助於改進和最佳化企業業務流程和收益結構。基於經驗和專業技能的分享將促進中人們更快、更高效地學習新技術和業務知識。

預測九

數字主權(Digital Sovereignty)

到2027年,40%的行業生態將由共同認可的資料、IP和雲相關的管理法規和標準驅動,以確保數字主權並降低跨境風險。

IDC認為,數字主權是國家、公司或個人可自主進行的數字化選擇的能力。藉助於行業生態所倡導的共享資料和洞察、應用程式、運營/操作和專業技能,不僅可有效提升公司的競爭力,並在(虛擬)合資企業中實現盈利;而且可提升行業生態參與成員的價值;同時也可促進政府提升公共資料和服務的標準化和互操作性。透過共享生態的建設也可極大地推動促進可信交易的社會治理結構被廣泛接受和採用。

預測十

行業生態自動化(Ecosystem Automation)

到2025年,基於自動化流程驅動的資料建模及應用開發,並透過行業生態共享的企業組織,其產品及服務交付效率將會提高20%。

自動化對企業和行業生態的發展越來越重要,其價值遠不止於提高生產力和效率。其應用已滲透到公司的方方面面使得企業更靈活且更具競爭力地應對市場波動,各組織正在實現IT功能的自動化,包括資料治理和應用程式開發,並透過在生態系統中加強協作,以便更快地交付產品和服務,從而提高企業競爭力和業務靈活性。如今自動化開發工具也已發展到低程式碼或無程式碼的程度,使得更多的組織更容易更快地開發應用程式。

IDC FutureScapes 對技術、市場及生態系統的分析解讀能幫助企業技術高管更好地瞭解未來趨勢以及IT組織對企業的影響。該報告還著手於複雜多變的環境為技術高管指點迷津,並提出可依循、可執行的建議。IDC每年都會有一系列將在未來若干年影響企業走向的關鍵性外部驅動因素。FutureScape根據這些驅動因素提出十項預測、分析IT企業受到的影響,並針對未來五年給出相關建議。