Linux 中國翻譯組成立專案管理委員會，向正規化管理邁出一步

Linux 中國翻譯組（LCTT）成立已逾五年了，這些年來，我們在不斷地改進我們的流程、管理。鑑於當前的人員規模的增大和事務的繁多，我們認為需要將管理水平更上一個臺階。因此，我們在原有的核心成員、譯者兩層的組織結構的基礎上，吸收其它開源組織的管理經驗，成立了三層結構的專案管理結構。

新的管理層級為：

• 譯者：加入 LCTT 翻譯活動中，並有實際貢獻者即為譯者。
  • 預備譯者：加入 LCTT ，但尚未進行實際貢獻者，視為預備譯者。
• 核心成員：做出重大貢獻者列入核心成員。可執行日常管理任務。
  • 榮譽成員：長期休眠的核心成員列入榮譽成員。榮譽成員被收回寫入許可權，但保留投票權和歷史榮譽。
• 管理委員：由核心成員中選出，對 LCTT 事務進行表決和決策，並負責日常管理任務的最終執行。
  • 主席：由管理委員中選出，由現任管理委員進行選舉。

管理委員組成管理委員會（PMC），對 LCTT 的發展事務進行決策和執行。主要負責：

• 制定和最佳化貢獻流程和制度
• 提名和投票 LCTT 核心成員、榮譽成員和主席
• 成員管理
• 兜底負責核心成員的管理事務

而核心譯者作為 LCTT 的中堅力量，除了參與翻譯活動之外，還具有如下職權：

• 流程管理：PR 稽核和合並
• 文件管理：Wiki 維護
• 引導新人：擔任導師
• 人員選舉：參選和選舉管理委員

PMC 組織架構的初次建立，由原有管理者在小範圍徵詢意見後確定。首次 PMC 成員如下：

• 管理委員：wxy、bestony、lujun9972、oska874、pityonline、geekpi、qhwdw
• 主席：wxy

管理委員會經過會議討論，已經對一些事務形成了統一的意見，如：

• 管理章程
• Wiki 重建
• 文章的後設資料結構
• 建立術語表
• 年末紀念品定製

我們希望可以透過將開源志願者組織的管理正規化，從而提升社群的活力和可持續發展。