新一輪復甦在即？汽車零部件企業迎來關鍵時刻

目前，上海等地的復工復產已經開始有序推進，然而，在經歷了此次零部件“斷供”危機之後，為了後續長遠發展，汽車行業不得不思考的是，如何進一步加強供應鏈管理的韌性。

汽車零部件行業作為汽車整車行業的上游行業，是汽車產業發展的基礎。對於汽車零部件企業而言，研發、供應鏈、生產、質量、成本是關係到企業生存的關鍵，無論哪一環拖後腿都將對企業發展產生巨大的影響，同時這五大能力也是整車廠對供應商的關鍵考核指標。只有透過數字化手段，提供系統化工具，才能規範管理邏輯更好的執行和落地，助力企業管理方式全面變革。

SAP深耕企業數字化轉型十餘年，在汽車零部件行業累積了數百家成功實施經驗，從產業形態出發，緊扣行業管理重點，從產品研發、生產製造到客戶關係管理，專注於質量追溯、準時交付、降本增效三大目標，透過多系統平臺整合為產品追溯、敏捷供應、透明高效生產提供保障，幫助企業構建全面的數字化智慧製造系統。

1、 SAP 汽車零部件行業解決方案為零部件廠商提供了準時執行交付的能力。該解決方案支援從訂單 管理到進貨物流的各個流程中的協同，包括接收物料預測資訊、產品交付和訂單確認。不管是怎樣的訂單型別、客戶要求、授權過程，SAP系統都可以提高供應商多個方面的能力，如最佳化端到端的計劃和執行、簡化生產和物流流程。

2、 SAP解決方案可以將零部件廠商與整車廠的流程整合，並使用業務分析工具更深入的認識需求、庫存和產能的資訊，更加準確地適應客戶的需求。SAP系統支援按訂單、按庫存生產流程，同時也支援按順序交貨的策略。

3、 透過SAP系統，並結合達策自主研發的BI平臺，零部件廠商可以在單個系統中維護準確、及時的資料，實現與後臺應用程式的無縫整合。透過方便地訪問報告和分析得出的資料，以及關鍵性財務、採購和收款資訊，企業可以更迅速地完成審計流程，並建立更科學的制度。零部件廠商能夠進一步加強資料的透明度，並滿足不斷增加的資訊訪問需求。

4、 SAP汽車零部件行業解決方案具有極大的可擴充套件性和靈活性，其為企業提供一個開放的平臺，能夠大大簡化對合並業務（包括人員、資訊和流程）的整合，從而使零部件廠商能方便地向整車廠提供服務。

短期來看，中國汽車零部件市場仍面臨重重壓力。但從長遠來看，在數字化和智慧化時代，汽車零部件行業依然具有極大的增長潛力。在新技術崛起的時代，只有透過多種方式來加強汽車供應鏈的韌性、積極佈局的企業，才能在面對不確定因素時心中不慌、沉著應對，成為贏家。