SRM系統可以為企業帶來什麼價值？

在產業競爭日益激烈的情況下，不穩定的供應商關係給企業帶來的經營風險越來越大。您是否也遇到過這些問題：企業採購成本過高，供應商分散良莠不齊，庫存無法得到有效控制，您擔心的，正是SRM系統所解決的！

什麼是SRM系統呢？

SRM系統就是供應商關係管理系統。基於企業採購相關業務，涵蓋企業、供應商管理、招標、供應鏈協作等方面，SRM系統是為了滿足企業數字化轉型的全面需求，與供應商建立的長期緊密的業務關係。透過擴大合作互助、共同開拓和擴大市場份額、降低產品早期高成本，實現雙贏。

SRM系統的功能有哪些？

一、基礎資料管理

基礎資料管理支援企業性質維護、供應商分類維護、貨幣維護、結算資訊維護、支付方式維護、基礎資訊同步、資質檔案設定等功能，可以進一步最佳化資源配置，增強買賣雙方競爭優勢。

二、供應商管理

供應商管理可以實現統一整合資訊，控制重點流程，實時控制供應商動態，提高供應商管理效率，為公司管理決策提供資訊支援。

三、是供應商協作

協調供應商的質量要求、需求預測、結算資訊、訂單接收等，使其需求方案與最合適的供應商完美匹配。這樣可以加強集團管理力度，提高採購協作能力。

四、報表分析

透過開發多維度、多角度的報告，可以實現靈活的報告分析功能，分析系統採購、來源、成本/支出、業績、過程執行等，大大提高了採購效率。

五、其他支撐

系統可以與企業資源規劃系統、財務系統、招標網站、無縫連線，實現資訊資源共享。

SRM系統有什麼價值呢？

1.建立有效的集中採購管理體系

系統化供應商管理，建立良性迴圈的供銷機制，讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2.提高業務協作能力

規範和控制集中採購業務流程，共享資訊，提高業務協作能力。

3.提高經營效率

改變傳統的紙質檔案、電話等業務交流方式，縮短業務響應時間，提高業務處理效率。

4.降低企業採購費用

對供應商進行統一規劃、準確的評估，發揮集中採購的規模優勢，減少採購成本。

5.提高庫存管理水平

SRM系統為供應商提供各種報表分析，幫助供應商提高庫存管理水平，合理控制庫存，減少資金佔用。

SRM系統是生產經營資訊化的重要手段，它不僅有助於企業更規範、更有序地管理，而且加強了企業與供應商的合作，提高了綜合效益，為企業創造了巨大的價值。