疫情爆發到疫情常態化的這兩年，推進了各實體門店轉型數字店鋪的程式， 智慧數字化 經營迅速發展。

資訊化時代，每個企業或者店鋪都積累了海量的資料資產，為進一步的資料分析提供了可能。資料分析的本質不應該拿到結果就結束，而應該充分挖掘資料價值，將資料分析結果應用於服務經營，指導決策，促進增長。

對於實體零售企業來說，保證利潤的持續增長，對各個場景的持續優化，就能夠比別人發現更多的增長機會，而這個過程一定離不開資料賦能。

之前說過了數字店鋪的轉型離不開智慧數字化經營平臺的搭建。在網際網路高速發展的現如今，網上衝浪是每個人每天必做的事，那麼線上平臺真可以聚集是消費者，打造客戶消費圈。在幫助商家鎖定潛在客戶的同時，還能承載商品資訊，達到產品銷售的目的。因此，商家在進行營銷時將能更好的獲客，也可以做到消費者的注意力在哪裡，營銷就在哪裡，開展全域的數字營銷。

另外，還可以藉助平臺，搭建屬於自己的流量池，開展多樣、個性的營銷。比如，通過朋友圈、公眾號、視訊號、抖音、社群、直播等方式觸動潛在客戶。相較於傳統單一的營銷模式，這類營銷方式更生活更緊密，更能夠增加客戶好感度積累。

基於有消費需求的使用者普遍具有較高的粘性和消費能力，智慧數字化系統可以提供相關商品展示方便消費者線上購買，充分激發消費者購物心理。以小程式與朋友圈結合的方式提供更好的展示機會，引導使用者一鍵進入商家小程式，短期來看擴大渠道，增強轉化，收益回報高，長期來看實現商家小程式內私域流量的沉澱，持續作用於門店收益增長。

隨著資料時代的到來，實體店鋪應該緊抓時代的風向，針對自身的行業特性來實現 數字化轉型 ，只有緊跟時代的步伐，才能不被時代所淘汰。

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關鍵詞： 數字店鋪,智慧數字化經營,數字化轉型

數字店鋪的轉型，和智慧數字化經營平臺有何關聯？

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