2022年全球將持續缺芯，電子行業該何去何從？

在剛剛過去的2021年裡，許多行業籠罩在全球缺芯的危機之下。近日，德勤釋出報告稱，晶片短缺的情況估計可能在2022年持續，晶片交貨期將拖延至10至20周，到2023年初情況才能得到緩解。

新冠肺炎疫情使晶片製造業集中的美國、東南亞、韓日產能遭到衝擊。其中，電子行業受缺芯影響極為嚴重。在這樣一個艱難動盪的市場環境中，電子企業如何依靠數字技術緩解尷尬局面，實現企業的降本增效？

電子行業管理難點

1.  料號種類繁多，手工操作差錯率高

2.  BOM版本管理難，物料替換變更復雜

3.  訂單多、經常性插單，準時交貨難

4.  物料採購週期長，易造成庫存積壓現象

5.  供應商多，來料質量難以控制

電子行業數字化轉型解決方案

根據電子行業的特點，企業可以以SAP系統為核心，對電子企業整個業務活動進行協調整合，實現業務流程各環節的資訊資料的高度共享，提高企業響應速度和按時交貨率，最終幫助企業持續獲得市場需求和可觀效益。

生產管理

由於電子行業一般為流水線製造模式，物料齊套性就常常成為了其生產瓶頸。如何能避免物料排隊，實現快速生產？重慶達策SAP電子行業解決方案能對需要材料的現有庫存和在途庫存數量進行事前缺料分析，以此來幫助企業調整生產優先順序或催促材料的交貨進度，提高生產效率。

庫存管理

電子行業部分物料對倉儲要求高，倉庫管理稍有不慎就會產生報廢以及庫存積壓。SAP電子行業解決方案提供彈性的盤點處理流程，可以在不需要完全凍結庫存的前提下進行盤點；盤點結束後可分批錄入資料，不影響物料進出庫。

結構管理

電子行業產品物料清單料件眾多，結構複雜，SAP電子ERP系統包含產品結構管理子系統，協助企業管理者可以方便地錄入BOM資訊，同時可提供E-BOM功能，滿足研發部門的開發管理。

成本管理

電子行業產品成本材料佔比大，降價空間小，降本壓力較大。方案將提供快捷便利的成本核算工具，同時提供成本分析功能，協助企業發現成本構成中可改善的方面，以此來降低企業的成本消耗。

實施目標

1.  提供完整的變更功能，應對不同時段發生的變更需求；

2.  智慧化快速調整生產優先順序，排產更合理、生產過程更有效；

3.  實時跟蹤物料在各環節中的狀態，支援正向、反向追溯產品；

4.  充分掌握成本變化，及時控制材料成本，降低企業費用損失。