自媒體行業內卷嚴重：企業自媒體應該何去何從

自媒體行業已經過了井噴時期，現在進入了內卷時代，每個領域都有大量同質化嚴重的自媒體賬號，對於企業自媒體來說更是如此。對於多數中小企業來說，進軍自媒體領域是逃不開的趨勢，但是運營企業自媒體難度可能比個人自媒體還大。而且運營自媒體需要投入大量時間和精力，見效非常緩慢，這讓多數企業都難以接受，投入成本卻很長看不到效果。

首先，目前企業自媒體面臨哪些難題呢？

第一，投入經費問題，現在運營好一個自媒體賬號難度越來越多，投入也越來越多，需要一個團隊來運營，而這個團隊裡要配有拍攝、剪輯、文案、主播、策劃等崗位，起碼也要3-4個崗位才能完成。實際情況是許多企業內部的自媒體團隊只招1-2個崗位，可能拍攝、文案、剪輯都有一個人完成。因為多數中小企業還是抱著“試水”的心態去做自媒體，只是把自媒體平臺當成一個可以發廣告的地方。

第二，自媒體從業者水平良莠不齊，策劃、剪輯、文案、拍攝等工作都需要專業技術，一個短影片文案很好，但是主播沒有感染力，觀眾最後還是不會喜歡的，所以現在觀眾口味越來越挑剔了，一旦影片開頭不能吸引住他們，就沒有看下去的慾望了。

第三，企業自媒體的定位問題，有很多企業自媒體賬號定位很難，比如：某個賣機械產品的企業，這樣的企業要做官方自媒體，應該把自己的賬號定位成什麼樣的呢？屬於泛知識領域，還是其他什麼領域呢？定位不準後面就很難策劃內容了。

然後，中小企業自媒體應該何去何從？

如果企業不願意放棄自媒體，那麼就應該冷靜分析自己的實際情況，對於沒有多少資金投入的企業，運營官方自媒體賬號可以“放緩”，其實不用每週都更新內容，可以兩週或者一個月更新一個影片，影片的質量遠比數量重要。自媒體的價值是宣傳品牌形象和粉絲變現，如果只是在自己的賬號裡釋出硬性廣告內容，這樣的自媒體沒有觀眾會去關注的，沒有誰會去看赤裸裸的廣告。

最後，企業自媒體要找準自己的定位，透過優秀主播來吸引觀眾和使用者，內容要接地氣，可以在科普知識的同時植入產品。輸出對大致有價值的內容，這是做好企業自媒體內容的第一步。作者：石頭IT視角