ERP系統對企業老闆來說的作用

　　近年來，隨著市場化程度的加深與行業競爭日趨激烈，適時匯入企業資源管理系統（ERP），全面整合銷售、採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現更佳的資源組合，取得更佳的效益，已成為中小企業管理升級的焦點。

　　作為企業老闆，都說企業要用ERP，那ERP到底有什麼好的呢？ERP在對企業老闆來說發揮著什麼樣的作用呢？我們一起來看下。

　　1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。

　　2.建立公司的管理體系及運作規範，由系統管理公司運作。

　　3.建立公司營運的資料庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員流動而無法承接下去。

　　4.系統資訊的整合，可以提升公司以往資料統計的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力和時間。

　　5.系統提供的大量資料運算功能，可以加強公司的生產效率，提高接單運營能力。

　　6.系統可以整合各單位的資料，可以隨時結算，瞭解公司目前營運成本。

　　7.系統符合財稅法規，可能達成內稽內控的目標。

　　8.系統符合上市上櫃的規範，可以協助公司上市上櫃作業。

　　9.系統可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。

　　10.系統可以提供電子籤核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。

　　11.系統可以遠端聯線操作查詢，方便跨國管理，不受地區限制。

　　12.系統可以作資金的管理，提高資金運作的效益。