傳位元組跳動50億元收購國內頭部VR硬體廠商Pico

導語：如果位元組跳動收購Pico，你怎麼看？

今天中午，陀螺君經過多方打聽到一個大傳聞：傳位元組跳動將以50億人民幣的價格收購國內VR硬體公司Pico，正式入局VR賽道！


在訊息發出後，目前位元組跳動、Pico、歌爾官方暫未釋出任何回應，VR陀螺將對此事件持續跟進。

不過剛好今天，歌爾釋出2021年中報，2021年上半年實現營業收入302.88億元，同比增長 94.49%。並且在這次財報中將VR板塊單獨提出，表示“相比去年同期，主要是因為公司VR虛擬現實等產品銷售收入增長，盈利能力改善。”

從股權結構來看，青島小鳥看看100%控股北京小鳥看看，而青島小鳥看看最大股東為歌爾集團，佔股26%，同時歌爾還透過其100%控股公司小鳥科技間接持有青島小鳥看看9%股份，合計佔股35%。

在正式訊息出來之前，我們先來大膽分析一下為什麼位元組跳動會選擇收購Pico，以及這將對市場帶來的影響。

這是否意味著，VR的“又一春”來了？

市場逐漸明朗，VR時機已至

今年的VR市場，如果從資本上來看頗有“第二春”之勢。

從2016年，也就是所謂的“VR元年”到現在，VR可以說是經歷了大起大落。從最初的“黑科技”、“新概念”，到後來被調侃為祖克伯“豪賭的敗局”。在很長一段時間裡，唱衰VR的大有人在，直到Oculus Quest 2的上市。

高“價效比”打入消費者市場

Oculus Quest 2憑藉破天荒的低價，使得這款親民價格的頭顯從釋出到現在不到一年時間，據陀螺研究院預測加上Quest第一代總銷量已超過700萬臺，甚至最近還出現了“加量不加價”版，Facebook在將VR推向消費者的野心可見一斑。

從質疑聲不斷到做出成績的Facebook也成為了VR界的風向標，創始人祖克伯就曾不止一次表示，他看好VR/AR作為下一代計算平臺的信心。

“我們一直相信當活躍使用者到大約1000萬時，使用VR的人們的市場就足夠大了，對於開發人員而言，這都是值得的，要為此開始開發。”


Oculus Quest 2的成功不僅讓國內外VR企業看到了消費者市場的潛力所在，同時也證明了VR內容已經能夠走向正迴圈。據VR陀螺瞭解，從去年開始，VR遊戲的相關融資增長明顯，且投資額顯著上升，此外頭部企業悉數被收購，Facebook在這條賽道上已收購5家VR遊戲企業。今年大額的VR遊戲投資併購事件如——

日本VR遊戲開發商Thirdverse獲得約20億日元融資；

VR遊戲工作室Resolution Games 完成2500萬美元C輪融資；

VR遊戲工作室Fast Travel Games獲得超400萬美元的投資；

VR遊戲開發商MyDearest獲得9億日元融資；

Facebook收購VR遊戲開發商BigBox，代表作《Population:One》；

韓國VR遊戲創企EVR Studio宣佈獲5700萬元融資；

Facebook宣佈收購《Onward》開發商Downpour Interactive；

EA 21億美元收購上市手遊公司Glu Mobile，曾開發VR遊戲《Deer Hunter VR》；

“元宇宙”助力資本入局VR

除了不少VR遊戲公司獲得融資，今年，在國內外與VR息息相關的概念“元宇宙”，也引發了大量資本對VR賽道的關注。

除了VR社交企業、虛擬會議企業、虛擬Avatar等企業直接獲益之外，包括已其他一些相關的如程式碼乾坤獲得位元組跳動1億元投資，MetaApp獲得相關融資1億美元，為創造一個全年齡段的虛擬世界為目標；4月，Epic Games獲得10億美元融資，佈局“元宇宙”領域”。


加上馬化騰在2020年底提到的“全真網際網路”概念，VR繼2016年之後被推到了空前的熱度。

“一個令人興奮的機會正在到來，移動網際網路十年發展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真網際網路。”另外，騰訊不僅投資了Roblox，還購入了40%的Epic Games股份以及虛擬音樂會運營商Wave等。

而在海外，祖克伯一直對“元宇宙”抱有極大的信念。他曾說過，“Facebook將在五年內轉型成為Metaverse公司。”並且Facebook還成立了專門的“元宇宙”團隊，最近Facebook的虛擬會議功能Horizon Workrooms又再度引發了人們對“元宇宙”的探討。

種種跡象表明，無論是海外還是國內，“元宇宙”的持續發酵，已經為VR市場帶來了利好現象。


裝置硬體往往是使用者購買的基礎選擇，但吸引並留住使用者的關鍵是內容生態能不能持續發展。而“元宇宙”這一概念--虛擬平行世界的打造，正好符合內容生態的建設發展的需求。

越來越多公司和資金的注入，勢必帶來更加優秀的內容製作，從而也讓VR生態得到一個良性的迴圈。

比起在VR元年就進入VR的Facebook，位元組跳動選擇在現在這個市場與技術都相對成熟的時間點進入VR賽道，顯然是一個更明智的方法。

平臺生態型公司，終端將是有力的抓手

透過Qusest 2撬開的一扇窗，所有人都開始琢磨入局VR似乎時候已到，包括蘋果這個地表最強風向標。不過目前在VR中，最強的不是蘋果而是Facebook，Facebook對做VR這件事情決心非常之大。

之所以如此，是因為作為社交起家的網際網路大廠，Facebook靠社交軟體打天下卻常常受制於蘋果、谷歌這些手機硬體廠商，因為硬體才是終極渠道。在這一點上，以今日頭條、抖音為核心產品，有著“App工廠”之稱的位元組跳動和Facebook或許有同樣的困擾。


Facebook曾經嘗試過自己做手機來擺脫這樣的局面，但以失敗告終，而後小扎開始放眼未來，不遺餘力去發展VR（現在VR有明顯成果，AR也開始支楞起來了），想要透過搶佔下一代計算機平臺的終端市場擺脫蘋果、谷歌的掣肘。

手機作為這一代計算機平臺的終端，其重要性不言而喻。做過手機夢的遠不止Facebook這一家。就像今天很多大廠“為夢想窒息”的汽車夢一樣，手機夢很多網際網路廠商也曾做過，包括亞馬遜、阿里、騰訊，當然也包括位元組跳動（位元組跳動收購錘子手機），但最終幾乎都敗給了基因。


如果VR/AR是下一代計算機平臺，今天所有有心於手機的廠商也將有心於VR/AR頭顯（眼鏡）或是比頭戴式裝置更為適合的終端載體，現在大家對於VR/AR是否會是下一代計算機平臺幾乎都有比較清晰的預判，幾乎沒有人對VR/AR未來的潛力持懷疑態度，但對於入局市場的時機仍有大部分在觀望。

在陀螺君看來，位元組跳動雖然很少出現和VR/AR有關的新聞，但它對未來的佈局並未鬆懈。如今年7月，位元組跳動與阿里一同投資了王一博的經紀公司樂華娛樂，意圖佈局虛擬偶像，包括近期與AR眼鏡企業亮亮視野合作共同打造針對聽障人士的AR光波導眼鏡。

特別是AR濾鏡，這或許是能最先看到效果與收益的方向，畢竟AR社交媒體Snapchat已經驗證。

作為將AR濾鏡價值發揮最成功的企業，Snapchat早前推出AR開發平臺Lens Studios，成功將AR濾鏡生態玩轉起來。而在這一板塊，它不僅僅是TikTok的競爭對手，而且還是Facebook的競爭對手。Snapchat現在領跑AR廣告，而且它的使用者更年輕以Z世代為主，讓Facebook都很慌。


TikTok為了與這位AR社交媒體前輩一較高下，同樣推出了AR廣告業務，並且在最近推出了AR開發平臺Effect Stuido，而Facebook也早在當年收購Snapchat失敗後轉而收購Instagram並且緊隨Snap步伐推出了AR平臺Spark AR。

現在AR濾鏡的玩法已經越來越普遍，AR廣告業務正在快速增長，作為短影片巨頭，位元組跳動正在加碼AR。

AR依靠濾鏡等功能在社交、營銷上風生水起，但很顯然，VR的發展路徑完全是兩個樣，佈局VR也一定是不同的方向。

AR除了市場營銷的玩法，其實大多時候是用於B端，比如美軍和微軟有關HoloLens的鉅額合同，目前C端消費級市場處於非常早期的階段。VR恰恰相反，雖然在國內以B端為主，但它更易在C端開啟市場，Quest 2里程碑式的成功就是最好的證明。


位元組跳動如果要入局VR市場，與Facebook當年收購Oculus一樣將Pico納入麾下，從而佈局下一代計算機平臺、早早入局做終端，似乎是一個更合理的選擇。

踩中了短影片風口的位元組跳動正處於發展的巔峰時期，根據位元組跳動財報，其在2020年收入2366億元，同比增長111%，目前位元組還沒上市，據稱估值已上升到4000億美元，摺合人民幣約2.6萬億人民幣。全球最大的影片平臺Youtube，據谷歌財報，Youtube 在2020 年收入為197.72 億美元（約合1269·76 億元人民幣）。短影片的風口仍在持續，根據QuestMobile資料顯示，2021年6月，移動網際網路使用者每天的總時長為3654.5億分鐘，其中短影片888.4億分鐘，佔比 24%。

如果說AR未來的潛力是作為下一代計算機平臺，生產力工具，那VR先能夠規模化的方向則與娛樂裝置更為貼合，主要用來打遊戲、社交、健身，遊戲、娛樂也恰好是位元組跳動近幾年持續發力的點。作為一家平臺生態型公司，終端將是下一個時代有力的抓手。

那為什麼是Pico？在國內VR硬體廠商中做選擇，位元組跳動如果選擇的話一定是ToC，而在ToC方向，根據IDC報告，國內VR頭顯硬體廠商當中，2020年Pico位居中國VR市場份額第一。


若位元組跳動收購Pico實錘，它將成為國內的Facebook嗎？

若本次收購訊息屬實將會對整個VR市場帶來什麼影響？這或許是許多人關心的問題，位元組跳動會成為國內的Facebook嗎？


一直以來國內巨頭對VR領域的投入“不溫不火”，整體呈現出謹慎理性的態勢。自2016年以來，歷經“泡沫期”“寒冬期”的VR領域，不再有當年的火爆，這也留給了資本更多觀望的時間。現在很少見到國內有幾家網際網路巨頭願意“下重金”大力投入到VR/AR領域，也許現在VR領域累積的利好到達了一個臨界點。

首先最顯然帶來的作用是國內其他網際網路巨頭對於VR、AR的關注度會進一步提升，其次是資本的關注。

對於Pico來說，歌爾作為後盾時帶來的是供應鏈和規模化生產上的核心優勢，那位元組如果加入將帶來渠道、市場營銷上的強力助推，特別是在海外市場的推動中。


長期關注社交領域的Facebook在2014年以20億美元收購Oculus，祖克伯本人十分看好VR，並押注VR會是“下一代計算平臺”，其2020年推出的消費級VR一體機Quest 2目前仍是SteamVR平臺佔比最高的裝置。

位元組跳動能否藉此舉成為中國的Facebook？客觀來看不容易。

Facebook目前萬人團隊投入在VR和AR方向上，正在構建晶片、系統、終端、平臺和開發者生態的閉環。

反觀位元組跳動，其核心能力在於平臺演算法和流量、以及全球化能力，都集中於軟體領域，硬體上雖然已收購錘子手機，但目前來看在VR、AR上的硬實力暫未顯現。即便硬體端加上Pico也還需要更多的技術底層積累和平臺、內容生態來夯實。

不論如何，這是一條前途光明但道阻且長的路。

雖然現在官方尚未實錘，從從業者角度，都希望位元組跳動成為那條”鯰魚”，讓產業真正燥起來。


來源：遊戲陀螺
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/y9r6C8iM6DZX8v13LLQBdA