騰訊PCG新一輪調整:姚曉光主管「天美」和「QQ」

遊資網發表於2021-04-16
騰訊PCG新一輪調整:姚曉光主管「天美」和「QQ」

步入2021年,“變革”已明顯成為遊戲行業的高頻詞。

從上海遊戲圈對於人才的搶奪、薪資結構的調整、乃至競業協議的反思,再到近日完美世界一口氣公佈了30款新遊,昔日專做MMO的傳統大廠如今在品類上不斷創新求變,我們明顯感受到如今遊戲廠商們正從方方面面進行革新。

而行業“一哥”騰訊也在今日傳來了組織結構大變的訊息,不過變動聚焦在PCG(平臺與內容事業群),是該事業群自2018年9月30日成立以來,進行的最大變動。其中天美工作室群總裁姚曉光主管QQ業務一事吸引了不少人的目光。

在未來,我們或許會看到騰訊在遊戲領域所積累的計算機圖形技術和能力,與社交乃至視訊領域更多應用與結合的可能。


一、騰訊PCG架構迎重大調整,天美工作室群總裁姚曉光主管QQ業務

據36氪報導稱,騰訊平臺與內容事業群(PCG)於今日宣佈進行新一輪組織架構和人事調整,此次調整主要集中在內容業務線,涉及兩個事業群、一個子公司和五位集團副總裁,具體變動如下:

一、在騰訊平臺與內容事業群(PCG)下,成立“線上視訊BU(On-line Video Business Unit,OVB)”,由騰訊視訊、微視、應用寶整合而成,繼續深耕視訊賽道。

二、騰訊副總裁孫忠懷擔任該BU的CEO,主管內容、運營和會員體系;騰訊副總裁林松濤擔任該BU總裁,主管產品體系和技術。

三、騰訊副總裁、互動娛樂事業群(IEG)天美工作室群總裁姚曉光,兼任平臺與內容事業群(PCG)社交平臺業務負責人,主管QQ;原業務負責人樑柱不再擔任,另有重要的業務任用。

四、騰訊副總裁陳菊紅不再負責騰訊新聞業務,將調往其他BG,另有重要的業務任命。騰訊新聞的負責人另有任命。

此外,原QQ負責人樑柱調往騰訊音樂娛樂集團擔任CEO和董事會成員,這一任命已得到騰訊音樂公告發布。

騰訊PCG新一輪調整:姚曉光主管「天美」和「QQ」
圖片來源:晚點LatePost

晚點表示,與 PCG 此前的變革不同,這次調整甚至延伸到了 IEG 的遊戲業務與騰訊音樂,也意味著整合的程度、業務間協同都進入深度變革時期。

二、時隔兩年後再度求變,騰訊此次變革用意何在?

距離上次PCG組織架構調整已過去了兩年,而騰訊此次再度大調PCG架構,或與以下兩點有關。

1、姚曉光曾帶領開發《王者榮耀》《QQ飛車》等爆款,未來助力QQ業務繼續創新

作為騰訊天美工作室群的總裁,姚曉光這個名字早已被外界熟知。在他的帶領下,早期天美工作室研發了《天天愛消除》和《天天酷跑》兩款爆品,後來還推出了《QQ飛車》《穿越火線:槍戰王者》《御龍在天》等熱門端遊。

當然,真正的全球爆款當屬《王者榮耀》。據Sensor Tower 商店情報資料顯示,2021年3月騰訊《王者榮耀》在全球App Store和Google Play吸金2.57億美元,相較2020年3月增長63%,重回全球手遊暢銷榜冠軍寶座。

騰訊PCG新一輪調整:姚曉光主管「天美」和「QQ」

從上述遊戲及成績中可以看到,姚曉光擁有豐富、成功的2C產品經驗,對年輕使用者有充分的認知。

另一方面,遊戲的社交屬性也頗值得重視,《王者榮耀》無疑是最具代表性的一款遊戲。就在2020年11月初,《王者榮耀》宣佈DAU穩定值保持在日均1億。在過去兩年內,QQ的MAU出現了同比下滑的趨勢,而姚曉光於此時接手,或能借助遊戲重新啟用QQ,幫助後者擴大使用者範圍,並提供更多優質的社交內容。

一言蔽之,未來姚曉光或將充分探索QQ在年輕社交維度更大的可能性,同時在產品創新方面發揮著關鍵作用。

2、持續打造未成年人保護體系,強化未成年人社交與上網保護

騰訊對於未成年人網路保護工作一向高度重視,就在2020年財報中,公司首次披露了未成年遊戲消費資料,18歲以下未成年人貢獻騰訊於中國內地市場的遊戲流水佔比為6.0%,16歲以下使用者的佔比為3.2%。

而姚曉光則是騰訊遊戲史上最嚴的未保體系的主要發起者、構建者之一。早在2018年,騰訊曾推出“騰訊DN.A計劃”(Digital Natives Action),姚曉光正是該計劃的發起人。

騰訊PCG新一輪調整:姚曉光主管「天美」和「QQ」

彼時姚曉光在公開課上表示:“為了在數字化大潮中感到焦慮的父母、老師和孩子們,騰訊有責任參與進來做一些事。”

在公開課上,姚曉光還發出了一封給孩子們的公開信,在信裡,他代表“騰訊DN.A計劃”提出了倡議——“每週一小時,不插電的陪伴”, 希望孩子們和父母一起約定,每週至少一小時,大家一起放下手機和其它電子裝置,看書、玩耍,充分享受一段純粹的親子時光。

可以說,姚曉光的到來將繼續強化騰訊對未成年人社交和上網維度的保護。

就公司層面來看,此次姚曉光主管QQ業務的目的在於連線PCG與IEG的資源,加強社交與內容的打通和融合,強化騰訊“消費網際網路”的整體戰略佈局。

在成立第三個年頭後,PCG 的變革勢頭越發深入,從高管合夥人制度、中臺架構的融合再到業務層面的融合。在經歷了這一系列改革後,未來兩到三年內PCG的改革成果或將開始顯現。

來源:手遊那點事
地址:https://mp.weixin.qq.com/s/tkwgHiN5SOLdqb-gt_aWxQ

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