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在疫情爆發初期,組織重塑了員工群體、革新了陳舊的業務模式並採用了多項數字技術。然而,隨著經濟的穩定,許多組織都不確定該如何繼續維持所取得的成果。
在由哈佛商業評論分析服務編寫的新白皮書,你將從成功的組織那裡獲得洞見,使以下關鍵問題得到解答:如何推動和部署如此快速的轉型?你可以通過什麼來提高靈活性和適應性,以應對前所未有的特殊時期?渡過疫情早期階段後,什麼樣的策略可以做到持續有效?
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