雍正繼承帝位,給職場中的我們的啟示 --- 我看電視劇《雍正王朝》
雍正繼承帝位,給職場中的我們的啟示 --- 我看電視劇《雍正王朝》
2月份筆者將經典電視劇《雍正王朝》再刷了一遍,對於康熙皇四子(四阿哥)能從眾多皇子中脫穎而出從而順利繼承帝位的整過過程,很受啟發。筆者不是歷史學家,對於歷史也無深入研究,所以僅僅根據電視劇裡講述的故事情節,來談談四阿哥的成功歷程,對於職場中的你我有些什麼啟發。
電視劇裡的四阿哥,在繼位之前,康熙皇帝眾多皇子中的一個,論個人能力,資歷,都不佔任何優勢。前有早已被父親欽定好的太子(二哥),幾十年的太子地位早已有眾多的追隨者與粉絲團隊。後有以八賢王著稱的八弟,這個八弟不簡單,他不是一個人,而是一個強大的團隊,還有九弟十弟和十四弟的跟隨,可以說這個團隊也是一個人多勢眾的強大的團隊。四阿哥原本是擁護太子的,並且只與十三弟兩人關係鐵一點,四阿哥並不算親切和藹,並不善於收買人心,實際上除了其十三弟,基本上沒有什麼人買他的帳。這就是四阿哥繼承皇位之前,諸多皇子共同塑造的職場生態。皇子間對於帝位競爭是激烈的,可以說是你死我活的。不佔任何優勢的四阿哥,卻能異軍突起,成功上位,不能不讓人唏噓不已,他的成功,告訴我們什麼?
第一,要升職, 要對上司忠誠,讓上司放心。
繼位之前的四阿哥,是一個人品不錯的皇子,是一個對父親康熙皇帝絕對忠誠,對太子忠誠的人,也是一個讓康熙皇帝和太子放心的人。
四阿哥除了積極為國家做事替父親分憂之外,對於父親一直是比較尊重忠誠的。對於父親交付給他的任務,儘自己最大努力完成,毫無怨言,也不表功。他不會如同太子那樣在背後挖父親牆角(跟父親的一個妃子好上了),他不會如同太子那樣在父親背後胡來,比如賣官鬻爵,甚至最後竟然想謀反提前即位。
他對於太子本身也是極力維護的,在平時,做事情儘可能的維護太子的顏面與利益,雖然有些時候是昧著良心在做這些事情。在太子二哥落難面臨被廢,絕大多數文武百官都舉薦八阿哥為新太子,他卻還是舉薦二哥重新作為太子。後續太子被廢是他爛泥扶不上牆,咎由自取。電視劇裡的四阿哥,沒有做對太子不利的事情,也沒有做陷害太子的事情。
這些都表明,四阿哥是一個對上司比較忠誠並無二心的人。職場上,能成為你上司的人,不管你服不服,終歸是有他過人的地方。作為下屬,尊重上司,工作期間對上司忠誠,不折不扣的完成上司交代的任務,也算是最起碼的職業道德吧。
第二,要升職,多做事尤其是大家都認為難以做的事情,首先要成為實幹者。
繼位之前的四阿哥,是一個實幹家,是一個疑難問題的解決者,是一個能為上司分憂的能人。
電視劇剛開始,講述了康熙四十六年,黃河暴漲,十幾道河堤缺口,上百萬災民流離失所。康熙接到快報急招諸王大臣議事,作為太子居然對此事無任何準備,提不出任何解決方案。 而四阿哥胤禛在戶部查清錢糧實數後速趕至幹清宮,針對國庫空虛,已無糧可調,無款可撥的狀況,提出了賬濟救災的方案,引康熙重視。然後四阿哥和十三弟一起去災區救災,經過他們的努力,在沒有讓國庫出多少錢的前提下就比較好的解決了影響非常大的災難,解決了父親康熙的燃眉之急。
賑災結束後,康熙發現國庫如此空虛原來是因為很多皇親國戚朝中大臣都有從國庫借款,數字從一兩白銀到數十萬兩白銀不等,並且很多人一借就是很多年沒還,所以就想有人能出面主導追討國庫欠款。康熙發現,自己這麼多皇子,除了四阿哥,竟然沒有人願意出來做這個事情。眾所周知,這個事情是一個典型的疑難雜症不好處理的事情,首先牽涉人數太多,朝中文武百官,諸多皇子都有牽涉其中,連太子也借了鉅額款項。追討過程中最大的問題就是難免要得罪這些人。其次這個追討欠款也是非常難以執行的一件事情。這麼多人借錢長期未還,有很多是因為經濟原因確實還不上,短期內湊不齊錢,這是客觀困難。追討過程中,如果執行過鬆,則無濟於事,執行過嚴就會逼出人命。四阿哥此時挺身而出為父親分憂,讓父親再次對其另眼相看。不過這個事情後面執行起來,確實得罪了不少人,也逼死了人。表面上四阿哥做這個別人都不願意做的事情似乎是得不償失,失分不少。其實不然,要想升職,要讓上司看到你與眾不同的做事能力與效率,你的執行力,你解決疑難問題的方式方法。
第三,要升職,光靠混圈子是不夠的。
現在人都講究建立人脈,加入圈子,多交朋友,為自己的未來鋪路。職場上,喜歡混圈子的人也不少,他們忙於建立各種朋友圈,忙於各種應酬,在各種研討會,行業協會里拋頭露面,展示自己的實力,以圖認識更多的人,也讓更多的人認識自己。這無可厚非,人脈廣對自己的事業自然是有幫助的,'一個好漢三個幫','眾人拾柴火焰高',說的都是這個道理。但是光靠人脈,明顯是不夠的。都說人脈不是你認識多少人,而是多少人認識你。自己沒有過人的實力,所謂的人脈都是虛的。
說到混圈子攢人脈,八阿哥自然是登峰造極無以復加。他團結了皇子中近一半的人,門生故吏更是遍佈朝廷各個要害機構。在康熙帝打算廢太子重新讓人舉薦新太子的事件裡,八阿哥的圈子和人脈體現的淋漓盡致,幾乎90%以上的奏摺都是舉薦他來當新太子。面對名望如此之盛的黃八子,康熙皇帝並沒有動心,而是決定再次給原太子一個機會,將其復立為太子。而四阿哥,在這方面就遠不如其八弟了,除了十三弟,眾多皇子中沒有人跟他一條心;而其他的文武百官,大多數都被他得罪過。
筆者認為,八阿哥有如此多的擁護者,人望甚高卻仍舊未能讓父親康熙垂青,根本原因還是在於他沒有幫國家和父親做什麼事,尤其是讓父親頭痛不已的難事,他都當縮頭烏龜,都沒能積極出面幫忙分擔;當然他有些心術不正,在人品方面也沒能讓康熙放心。
四阿哥在激烈的競爭中成功上位稱為雍正皇帝,是一個很好的職場勵志故事,值得職場人細細品味與思考。
- 完 -
2020-3-17 寫於蘇州市。
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/29829936/viewspace-2680787/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 優秀原始碼帶給我們的一些啟示原始碼
- 阿里雲香港節點全面故障給我們的啟示阿里
- 給我們的Empty Object加個圖示Object
- 中國創客:智慧硬體領域弄潮兒給我們的啟示
- 《雍正皇帝·九王奪嫡》中的文化專有詞泰譯研究(一)
- 頻繁刷屏網安圈的微軟安全,這次給我們什麼啟示?微軟
- 閉眼寫程式碼給我帶來的啟示
- IT職場:六西格瑪,我們需要你!
- 小程式鼻祖 —— 在國內逐漸消亡的 PWA 可以帶給我們哪些啟示?
- 職場節目:我們都在表演找工作
- 繼linux命令之後,我又給你們整理了網路命令歸納,快給我來收藏Linux
- 《開拍吧》可以對我們的工作有什麼啟示?
- InhertedWidget和它的繼承者們繼承
- JavaScript中的繼承JavaScript繼承
- PostgreSQL中的繼承SQL繼承
- JS中的繼承JS繼承
- java中的繼承Java繼承
- 當我們說要繼續做技術,我們在說什麼?
- Asp.net 我的頁面繼承應用總結ASP.NET繼承
- 靠瘋狂收購就把AR佈局好的Snap,能給我們帶來什麼啟示?
- C++中公有繼承、保護繼承、私有繼承的區別C++繼承
- Apple公司的M1晶片和開源的RISC-V晶片給了我們什麼啟示?APP晶片
- IT諮詢巨頭埃森哲遭遇勒索攻擊事件,給了我們哪些啟示?事件
- Interface到底繼承於Object嗎?之我見繼承Object
- 我的簽名我來看
- 我的Linux學習歷程:那些我看過的Linux書籍們Linux
- 我們的weuiUI
- 我們的時代
- 聊聊JS中的繼承JS繼承
- JS中的繼承(上)JS繼承
- JS中的繼承(下)JS繼承
- Solidity中的繼承Solid繼承
- C++中的繼承C++繼承
- 我們應該如何給需求排序?排序
- 看見微軟的圖示我就想到了它~微軟
- 一個32歲入門的70後程式設計師給我的啟示程式設計師
- 不給網際網路換一個“看門人”,我們都得玩完
- 微信小程式5月帶給我們的驚喜微信小程式