## 標題：我與外企上司的四個職場故事
 
我在目前這家任職的外企從事軟體開發工作，已經整整十五年了。本系列文章透過介紹我與自己上司的四個職場小故事，想和大家分享在外企裡，一個程式設計師除了埋頭提升自己技術之外，還有哪些其他的軟技能和能力需要去著力培養。
 
## 故事1 – 程式設計師要去德國出差3個月，但食住行等問題遲遲沒有搞定
 
我曾經在公司參加了一個很重要的全球開發專案，需要去德國總部出差三個月。公司差旅流程規定，如果出差時間短於兩週，可以住公司協議酒店；超過這個長度，就必須自己想辦法找更便宜的住宿了，比如 Airbnb 上找。
 
而我當時得出差三個月，顯然不可能住公司協議酒店了。住宿得我自己想辦法。我只好硬著頭皮，在 Airbnb 上找離公司比較近的民宿。不巧的是 Airbnb 上離我公司總部 Walldorf 附近的很多房源，房東釋出的訊息都是德文版的，我只能根據 Google Translator 來閱讀。
 
好不容易找到讓自己還比較滿意的房源，Airbnb 站內私信房東，卻遲遲得不到回覆，真是讓我焦躁不已。

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除了住宿外，交通也是一個難題。我只有兩個選擇，要麼租車，每天開車上下班，要麼騎腳踏車上下班。如果是騎腳踏車上下班，又一道難題擺在我面前：上哪去搞一輛腳踏車？如果自行購買一輛新腳踏車，德國本地動輒成百上千歐元一輛的腳踏車，其價格讓我望而卻步。如果在跳蚤市場購買一輛二手腳踏車，又回到和 Airbnb 上租房子時遇到同樣的困難。

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除了住宿和交通外，吃飯問題也困擾著我。早餐可以隨便吃點麵包乾糧解決，午飯在 SAP 食堂解決，晚餐就只有自己想辦法了。德國民宿大部分房東是不允許房東在自己房間裡生火做飯的，再說德國家庭的烹飪方式和我們國內迥然不同，不使用天然氣，而是用電力，比如電磁爐。就算允許我自己做飯，在德國超市連基本的米飯和麵粉都購買不到。 那麼三個月每天晚上都下館子？想想我就頭皮發麻。

總之，我已經買好了去德國的機票，但是隨著起飛日期的一天天臨近，很多事情還沒有落實，而且遲遲沒有進展，讓我很是煩心。沒有進展的原因出在我自身：當時我認為這所有的準備工作，不應該由我來做。我內心堅持認為，作為程式設計師，在三個月出差這件事情上，我只需要在技術層面做好準備，飛抵德國之後，可以立即和德國同事對接，然後開工就行了。至於其他的事情，應該有公司專門部門的同事去操心。

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後來3月的一天晚上，已經很晚了，我收到了正在上海出差的我的老闆的一封郵件。收到郵件後第一件事是看了下傳送時間(後來才知道我的老闆是白天忙完工作後，晚上回到酒店寫的這封郵件)，然後把郵件正文貼上到word裡一看，2000多個words. 當時我的內心是幾乎崩潰的。
 
郵件裡我老闆對我當時一段時間的行為(主要就是我非常消極對待出差前的準備工作這種行為)進行了分析和敲打，一條條闡述出來，我看了之後表示心服口服。我記得我老闆舉了一個具體的例子，他老闆的老闆每次從德國來成都出差時，很多瑣碎的事情也是自己親歷親為，並不是像我臆想的那樣，一切事情都有專門的助理全部搞定。
 
後來我老闆出差回來後，又當面和我就這件事情繼續聊過，我從中領悟到的一點就是：在SAP哪怕只是開發崗位，也絕對不意味著只需要埋頭專研技術，寫好程式碼就足夠了。是否具有business acumen，是區分一個專業的企業應用軟體開發人員，和一個純粹碼農的標誌之一。
 
最後在我老闆的協助和德國當地同事的熱心幫助下，我勉強搞定了在德國三個月的住宿和交通問題，登上了飛往德國的航班。我在德國三個月出差工作期間，又會發生哪些意料之外的事情呢？敬請期待我下一個故事的分享。

我與外企上司的四個職場故事

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