8Manage：嵌入人工智慧，專案管理全新升級！

從1956年發展至今，人工智慧已經不再是個陌生的概念，5月26日迎來的“中國圍棋峰會大戰團體賽”柯潔失誤連輸兩場，人機大戰中AlphaGo已贏得首兩場的勝利，如此的結局，相信也是在人們的預料之中吧。畢竟，大腦的運轉速度遠跟不上機器，人工智慧時代已經超乎我們的想象。

毋庸置疑，未來將是人工智慧的新時代，隨著科學技術的發展，人工智慧技術日漸成熟，由於AI在科技和工程中能夠替代人類進行各種技術工作和腦力勞動，為人類生活、工作等活動提供了新的方式，大大解放了人工原始勞動力，人工智慧也必然會被應用到企業工作中。

專案管理是現代企業管理的核心，對於專案管理層來說，專案活動範圍大，實施週期長，影響因素多等特點，都是導致專案延期和失敗的原因。如果沒有一套能夠實時、準確的資料傳遞渠道，及時反映專案進展情況，分析專案存在風險的方案，就很難判斷專案活動的實際情況，無法做出科學決策。

人工智慧在現代多場景的應用，足以顯示其強大的競爭優勢和發展前景。而專案管理與人工智慧在企業管理領域產生碰撞，又將激起怎樣的火花？

8Manage在專案管理領域深耕十幾年，具有紮實的專案管理技術基礎，高亞科技根據實際的專案管理需求，基於人工智慧技術的基礎上，研發出符合現代化企業專案管理需求的智慧化專案管理軟體，以WBS架構帶動專案計劃與執行的全域性掌控，以“動態管理，實時共享”的先進理論實現專案進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決專案管理過程中因資訊滯後問題導致的專案延期或者失敗的問題，提升企業專案管控的能力。

1、資料自動總結分析：8Manage 專案管理系統可以實現人一樣的分析和思考，把原本人需要思考的東西，通過系統公式的方式輸入系統，系統通過學習這些人為思考的過程，從而實現輸入元素，自動分析並輸出結果，使用者可以根據個人分析的喜好，選擇資料輸出的展現方式（包括圖示、報表等），供給使用者資料總結分析。

2、預測承諾水平：準時交貨且不超出專案預算是專案實施的最好狀態，規範化的承諾管理是員工工作責任追究的保障，從而避免員工由於各種不具有說服力的“介面”作為推卸責任的理由。8Manage 專案管理系統把專案與規劃要素與商業目標、戰略、交付時間與資源、約束費用、法律義務聯絡起來並結盟。同時，能夠自動追蹤責任預計加強問責，捕獲每個人的承諾行為統計資料供給機器學習，由系統預測每個人每個專案活動的依賴和承諾水平；並且，支援可交付成果的承諾–> 履行 / 重議/ 違諾管理。

3、合理資源分配：資源分配需要管理者有著清醒的大腦，列出所有事物與需要的人力、物力需求，進行資源合理分配，如果一個專案日程發生變化，資源分配需要重新處理。8Manage專案管理系統能夠學習人類的技能，借鑑其發展、成就、流動性和偏好資料，學習依賴、風險與費用資訊結合起來，為企業專案活動自動或者提供建議進行合理的資源分配。

人工智慧的理解能力、判斷能力、影像識別能力、資料傳送能力等，是人工所無法超越的存在。一臺機器不是取代一個人，而是取代上千上萬人；並且，只需要花適當的電費即可24小時工作，便宜、精確、及時的工作處理能力。8Manage 專案管理系統嵌入人工智慧技術，突破原有的企業專案管理的侷限，藉助人工智慧核心的深度演算法和即時傳送，解決人為資料處理的失誤或者不透明交易問題，提高專案管理效益。

8Manage以“一個設計一個系統”為設計理念，將每個元素當作獨立的個體，然後通過設計建立元素之間的關係來實現一體化，這對於傳統企業管理軟體來說是一個很大的突破。第八管理的“一個設計一個系統”一體化管理軟體 涵蓋了“CRM客戶管理、PM專案管理、SPM採購與供應商管理、OA辦公自動化、BI商業智慧、HCM人力資源管理、O2O管理”等，集企業所有運營模組於一同一個平臺上協同工作，完美地支援了資料的實時整合，幫助企業實現業務流程的全面管理和資訊實時共享。

本文出處：暢享網

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