產品汪的工具箱
——一隻還很Naïve的產品汪,很慚愧,做了一些微小的工作。
最近在覆盤自己三個月的產品工作,正好一直熱衷於體驗和分析各種各樣的產品,那覆盤的第一步就對自己經常使用的一些工具做一個簡單的梳理。
先簡要列出在自己工具箱中各類常用物件:
- 紙筆尺
- ProcessOn、Xmind
- 有道雲筆記、石墨文件
- Axure、Mockplus
- Worktile
- Affinity Designer、Affinity Photo
- Adobe illustrator、Adobe Photoshop
- R Studio
- VS Code、Sublime Text
// 不包括office、git、chrome等基本工具
1.1 入選原則
工具箱內物件的選擇基本遵循以下三條原則:
- 能為解決問題的方式帶來更可靠、更高效、更驚豔的變化
- 從實際需要出發,不片面追求工具的強大、逼格
- 正版優先,尊重自己和他人的付出
1.1.1 解決問題
工具是用來解決問題的,任何工具的選用都要圍繞著問題能否得到解決來展開,這是首要原則。但能解決問題只是最基本的需求,工具還要能為解決問題的方式帶來更可靠、更高效、更驚豔的變化,也就是為問題的解決提供更優解。
1.1.2 從實際出發
過去有段時間,片面追求具有強大功能和酷炫效果的工具(換句話說就是能裝逼),在電腦裡裝了很多、很雜的工具,然而並沒有什麼用。一方面沒有那麼多精力學習那麼多工具,另一方面很多工具當時根本就用不上。如果說還有一點什麼原因,就是當時那臺電腦的效能較差,這個對工具的使用有很大的限制。因此,要一切從實際出發,實事求是,正確地選用適合的工具。
1.1.3 支援正版
對於正版軟體,你問我支援不支援,我是支援的。我就明確地給你告訴這一點。當然,由於種種原因(沒錢),也用過很多“破解版”。
// 目前除了Axure和Adobe全家桶以外,工具箱的物件都已是正版
1.2 常用工具簡介
1.2.1 紙筆尺
最基本,也是最方便的工具,現在很多事情都實現了無紙化,但直接在紙上寫/畫,仍是最快捷的一種形式,尤其是在自己理清思緒、和團隊溝通的過程中,可以快速的記錄、整理思想的火花。
1.2.2 ProcessOn、Xmind
ProcessOn很吼很強大,支援思維導圖、流程圖、UML等圖形的繪製,也支援小組協作,可免費使用(建議升級為個人版)。
// 傳送門:https://www.processon.com
Xmind就不用多說了吧,用於繪製思維導圖和樹狀結構圖。
1.2.3 有道雲筆記、石墨文件
有道雲筆記使用的人也不少,主要用來做一些個人的記錄。另,推薦使用Markdown編寫。
石墨文件主要用於寫需求文件,它支援線上的文件/表格協作,和多人的編輯、評論,對於團隊協作來說十分便利。
以上兩者都支援免費使用。
// 傳送門:https://shimo.im
1.2.4 Axure、Mockplus
Axure可以說是原型界執牛耳者,功能強大且完善,而且按照向下相容的原則,它基本可以滿足從高保真原型到基本線框圖的所有要求。很吼很強大,就是太貴了...
對於像本人一樣囊中羞澀,但又希望“驕傲用正版”的諸君,就推薦使用Mockplus啦。號稱可以在十分鐘內做出一箇中保真的原型,而且價格十分親民,就是某些方面還比不上Axure。
1.2.5 Worktile
Worktile是一個團隊協作專案管理工具,我司正在使用,體驗還不錯,想了解更多的團隊管理工具可以看這篇文章:http://www.pmcaff.com/article/index/802628657245312?from=search
// 傳送門:https://worktile.com/
1.2.6 Affinity Designer、Affinity Photo
重點安利物件,前者是“是最快、最流暢、最精確的向量圖形設計軟體”,可以勝任UI\UX,甚至原型設計的工作。而後者則是一款專業級的圖形編輯軟體,具有卓越的效能和令人驚歎的特性。值得一提的是,Affinity對標的是Adobe的Ai和Ps,很多地方(如快捷鍵位)有相似之處,對於有過Ai和Ps基礎的人來說,很快就可以上手。同時,相較於Adobe,其價格也十分親民,單個軟體僅售¥328。
// 傳送門:https://affinity.serif.com/zh-cn/
1.2.7 Adobe illustrator、Adobe Photoshop
這兩個不用介紹了吧,正努力成長為可以負擔起Adobe全家桶的汪...
1.2.8 R Studio
目前正在學習使用R進行資料分析和視覺化,而R Studio就是R的一個IDE。
1.2.9 VS Code、Sublime Text
寫程式碼用(主要是前端)。
1.3 小結
以上便是對本人工具箱中常用物件的簡要介紹,在平常的產品工作中,主要用到的是前五個,其中:
- 紙筆尺用於草稿/草圖、使用者故事地圖以及溝通記錄
- ProcessOn、Xmind主要用於繪製思維導圖、樹狀結構圖和流程圖
- 有道雲筆記、石墨文件分別用於個人記錄和團隊需求文件協作
- Axure、Mockplus主要用於構建原型(現多為Mockplus)
- Worktile則是用於團隊協作和專案管理
另外Affinity Designer、Affinity Photo和Adobe illustrator、Adobe Photoshop在平常的工作中使用的較少,更多是個人的一種興趣。尤其是在心情不好的時候,做做圖或修修片,便可盡釋胸中塊壘。
而R Studio和VS Code、Sublime Text則是為了學些技術,學技術的原因將放在下一篇,這也是為什麼這兩點說的比較簡略的原因。
其實工具不重要,選擇合適的工具解決問題才重要。產品的使命始終是發現問題和解決問題,並不斷地為解決問題的方式帶來更可靠、更高效、更驚豔的變化。因此,產品汪們必須讓工具服務於目的,而不是陷入唯工具論的誤區。另一方面,“工欲善其事必先利其器”,一套合適的工具也能帶來不錯的收益。
下篇預告:產品為什麼要懂技術
Designed & bulit with all the love in the world by @GAIUS_YAO
相關文章
- 一年產品汪的個人總結
- 不懂運營,只能做一隻鼻塞的產品汪—產品實習的個人總結
- # 小金招人啦-產品汪&程式猿快到碗裡來~ #
- 曬桌面 | 非主流五線產品汪的簡單原木風工作臺
- 在創業公司,產品汪、程式猿、運營喵哪個更受人青睞?創業
- 第七章 產品經理的使用者體驗設計工具箱
- 谷歌產品經理眼中的產品經理谷歌
- 我的產品/競品分析鍛鍊記錄(分析產品核心)
- 履約產品:產品體系&履約監控產品搭建
- 在成長晚期產品和成長初期的產品,產品經理工作有何不同
- 「轉」產品助理、產品經理、產品負責人、產品總監有什麼區別?
- 【GW】全新的產品
- JoyPac:產品立項的5個思考及成功產品分析
- 不能讓程式設計師打架的產品不是好產品程式設計師
- 產品設計顛撲不破的真理——產品原則
- 好產品經理和差產品經理的區別
- 產品經理必知:產品需求的4層關係
- 產品銷售成本與產品製造成本的區別
- 產品分析
- 產品的定價策略(一):想通過產品掙錢,首先你產品的目標客戶得不差錢
- GitHub的產品設計Github
- VMware產品的區別
- 產品經理的私房菜 - 騰訊產品模型 - 學習能力篇模型
- 產品經理的私房菜 - 騰訊產品模型 - 執行力篇模型
- 可量化計算產品市場匹配度的產品框架 - andrewmugoya框架Go
- “技術轉產品”比產品更噁心的幾個點
- 產品觀察家:社交網路的邏輯、產品和未來
- 主流網路產品 入侵檢測產品的綜合比較(轉)
- 產品設計(1)——產品設計原則
- 產品專員、助理怎麼做好產品工作?
- 熊貓直播產品 VP:我的十年社群產品經驗談
- 小白看產品-產品經理入門(一)需求挖掘
- office產品金鑰大全 office產品金鑰分享
- 由情色行業想到產品經理與產品行業
- 黑馬PM- B端產品-CRM產品模式模式
- 黑馬PM- B端產品- CRM產品概述
- 四年進階|產品助理(專員)、產品經理、高階產品經理、產品總監是什麼樣子?
- 產品基本框架框架