從來就沒什麼所謂“彎道超車”

數字化轉型過程中，快速創新是企業在競爭中保持活力的關鍵。是的，從來沒什麼所謂“彎道超車”，大魚也不一定吃定小魚。

數字化革命不斷髮展，保持敏捷是每個公司最關心的事。毫無疑問，這場比賽是激烈的，許多領導人對那些每天都在湧現的，目標是顛覆現狀的新創業公司都感到緊張。傳統組織被迫通過收購敏捷初創公司或在內部建立新的團隊，來創造尖端的解決方案。

DELL Technologies的研究揭示了一些令人震驚的發現：78％的企業認為，數字化創業公司將對其組織構成現在或將來的威脅，近一半的全球公司表示，他們不知道三年內他們的行業將會如何。

有一件事是肯定的：幾乎每個企業都需要擁有軟體開發專長，這對一些人來說並不容易。似乎每個公司，無論什麼行業，現在是一家技術公司。企業家如何保持競爭力，前景並不明朗，新玩家每天都在興起。

尋找合適的夥伴，投資正確的人才

在當今快節奏的商業世界中，其他公司是潛在的合作伙伴。不要與他們打交道，而是保持開放的態度與他們合作。雖然組織可以聘請合適的人才來推動創新，但與具有自身缺乏的專業知識、人才和模式的公司合作，可能更具成本效益。

以福特為例，隨著福特不斷改善其新車的連線性，它不會將所有資金投入在建設部門上，使其車載應用和資訊娛樂系統正常執行。相反，福特投資雲軟體公司Pivotal，利用其專長，確保汽車的應用程式提供更加智慧、使用者友好的駕駛體驗。公司無力管理內部業務的各個方面，他們需要現實地看待自己的優點和缺點，並在需要時尋求幫助。但是，隨著公司轉向軟體解決方案，企業也需要鼓勵創意思維。

構建一個開放的創新模式

根據DELL Technologies的數字化轉型指數，十家公司裡大約有六家，無法滿足客戶的最高要求，例如更好的安全性和更快的24/7訪問服務和資訊。企業如何快速創新？通過完成小型，重點突出的目標——衝刺，一次幾個星期的短暫迭代週期——開發和部署新功能。團隊保持流暢，使用開放的軟體平臺，以便任何人都可以承擔任務，工程師會根據需要進行實時反應和重組。以這種方式執行，將以閃電般的速度推動進展，不斷的實驗、試錯，和官僚作風再見，這些都將整體上帶動更多的創造性思維。

把客戶信任放在第一位

但是，鑑於近幾年我們看到的安全漏洞數量，在當今的數字世界中，通過創新提供獨一無二的個性化體驗是不夠的。公司必須努力贏得客戶的信任並保持下去，那些不能做到這一點的企業很快就會將業務拱手相讓於競爭對手。數字化轉型指數顯示，採用正確的安全解決方案至關重要，但目前，只有31％的企業對客戶展現出信任和透明度。在這方面有很大的機會取得進展，因為來自客戶、競爭對手和管理層的壓力將更加透明。

如今，大多數企業領導者在積極追趕，轉型數字化業務。我們有理由樂觀，最令人難以置信的創新正在進行中，因為領導者正認識到，真正取得進展需要什麼。憑藉正確的人才和適當的安全保障，加上一個允許在沒有官僚主義的環境中進行實驗和發明的創新模式，各行各業的數字化革命將生機勃勃，想象力無限。

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