技術之外的成長

我人生的第一份工作持續了一年，一年的時間裡，技術毫無長進，後來的我想了想，主要原因是：

工作氛圍極度封閉，辦公室有兩道門禁，除了在辦公室上班的同事，其他人沒有許可權進入。辦公電腦不能上網，就連收公司郵件都需要到單獨的小屋用特殊的電腦。當我們遇到技術上的問題時，通常有以下解決方法：

• 請教老同事
• 從書中找答案

但這存在很多問題：

• 老同事很忙；老同事也並非全知全能
• 買的書大多很舊；書的出版目的是講解基礎知識，並不提及如何解決問題

如果僅從技術上來講，我的這份工作算是白瞎了。但工作不是僅有技術，這份工作對我的意義如下：

• 學會在團隊中找到自己的定位，並做出自己的貢獻。這一點在《初入職場》入職培訓中講過
• 讓我自信起來。這一點在《初入職場》自信的培養中講過
• 學會控制情緒

今天單獨談一談：情緒的控制

事情的經過是這樣的：

某日，被分配修復一個bug，在修復過程中，發現了另外一個類似的bug，就一起改了並提交入庫
次日，編譯失敗，專案經理根據提交記錄找到了我
原因是：另外一個bug分配給了其他同事修復，但他修復的方式跟我不一樣，導致了編譯失敗
專案經理說道：“小安啊，說說吧，咋回事兒？”
我巴拉巴拉說了一通
專案經理回道：“你不能這麼幹，我們的每一個bug都是需要跟蹤起來的”

我當時覺得非常“委屈”，我做了“好事”（發現問題，雖然沒有分配給我，也主動承擔修復）卻要接受批評
回到座位，一位老同事，他姓宋，展開了以下的對話：

宋：“咋的？挨批了嗎？”
我沒有說話，用現在的話說就是：“寶寶這會兒心裡委屈，不想和你說話”
宋繼續說道：“擺臉色給誰看呢？”，似乎早就知道我不會回答他的提問
我依舊不回答
宋並不停下。如滔滔江水，連綿不絕，又如黃河氾濫，一發不可收拾。繼續說道：

給專案經理臉色？告訴你哈，沒好處的。你想想：你讓他不舒服了，以後指定給你髒活兒累活兒啊，說不定每次遇到不開心的事情就拿你出氣兒呢。何必自找罪受呢
又或者給其他同事臉色？其他同事也沒對你做什麼吧
或者給自己臉色？那就更傻了

當時的我何許人也？剛畢業血氣方剛的小夥子啊，肯定是不服的。宋的初衷（在工作中控制情緒）是對的，但理由不對，也有可能他只是為了讓說服變得淺顯易懂

初入職場，難免做得不好，做得不好被批（也可能只是得不到想要的認可）也就不足為奇了。每當這種時候，我們不應該把精力放到刷情緒上，而要靜下心來思考如何把事情做得更好