1024特輯——來自美團技術大佬的成長大禮包

美團技術團隊發表於2019-03-02
1024特輯——來自美團技術大佬的成長大禮包

今天,1024。

我們暫且不聊技術,來聊聊技術人生。其實,技術人的成長也有套路可循,可能是持之以恆,可能是技精於勤,可能是Stay Hungry,Stay Foolish……偷偷告訴你,美團核心的創始團隊,包括美團創始人王興、聯合創始人穆榮均、聯合創始人王慧文在內,還有所有業務線的SVP(集團高階副總裁),都寫過程式碼,所以技術真的可以成就美好人生。

技術大佬們的經驗十足珍貴,很難進行復制。但對於還在茁壯成長的技術新人來說,他們身上的某些特質總是可以被學習的。當採訪完這些美團技術大佬之後,美美總結出了一個彌足珍貴的點:他們都很愛讀書,很喜歡從書中汲取知識。在這個特別的日子裡,我們也請他們推薦了自己最喜愛的一本書,還有很多技術大佬給大家送來了“成長祕籍”,讓我們共同學習吧!

1024特輯——來自美團技術大佬的成長大禮包

美團CTO羅道鋒

推薦書籍:《資料探勘》By (美)Jiawei Han,(加)Micheline Kamber,(加)Jian Pei

推薦理由:資料庫流派的資料探勘經典教科書,值得一閱。

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美團首席科學家張錦懋

推薦書籍:《The Datacenter as a Computer》By Urs Hoelzle/Jimmy Clidaras/Luiz Andre Barroso

推薦理由:這本書講述了雲端計算和大資料這些流行詞彙背後真正的支撐體系,將整個資料中心作為一個超級計算節點,併為他們設計相對應的硬體和軟體。

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美團首席科學家無人配送部總經理 夏華夏

成長祕籍:成長沒有什麼祕笈,就是堅持不斷一點點突破自己的邊界就好。

推薦書籍:《葛洛夫給經理人的第一課》By 安迪·葛洛夫

推薦理由:這本書提出了一個“槓桿作用”的概念,是指通過一定的良好方法,讓自己的產出數倍於自己的付出。每一個想要產出良好業績,取得工作和事業上成功的人應該努力去追求“高槓杆”的作用,例如組織團隊一起高效工作,高屋建瓴地做高效的技術架構,開發便利的工具讓研發更高效等等。

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美團金融服務平臺CTO包塔

成長祕籍:Stay Hungry,Stay Foolish,保持好奇心,不斷學習是程式設計師最優秀的品質。

推薦書籍:《精益創業》By 埃裡克·里斯

推薦理由:這是一本網際網路從業者都應該必讀的經典,大家常聽到的“MVP”(最小化可行產品)、“增長引擎”概念都是出自本書。美團很多團隊都是在做著從0到1的事情,想做的事情多而資源少,這是做新專案最常見的問題,這本書從科學的角度描述了在這種情況下應該如何做,值得反覆閱讀、體會。

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美團外賣事業部技術負責人韓建

成長祕籍:多寫程式碼,多學習交流。

推薦書籍:《The Art of Computer Programming》By Donald Knuth

推薦理由:上學的時候看過這本書,雖然已經工作多年,但空閒之餘經常拿起重讀。只有打好基礎,才能走的更遠。

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美團外賣事業部資料智慧組負責人王棟

成長祕籍:Stay Foolish,Stay Hungry,保持開放心態,方能加速成長。

推薦書籍:《On Intelligence》By Jeff Hawkins

推薦理由:都說人工智慧時代即將來臨,這本書不但介紹了神經科學對人類智慧載體——大腦的研究現狀,也提供了很有洞察力的一些見解。比如基於層次化的記憶-預測框架來解釋智慧。可供大家在瞭解深度學習、增強學習等技術之餘,拓寬視野。

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美團新到店事業群餐飲生態技術部資深總監楊自強

成長祕籍:發自內心地熱愛技術,用技術改變世界。

推薦書籍:《重構-改善既有程式碼的設計》By Martin Fowler

推薦理由:技術是門手藝,好程式碼反映了一個程式設計師的修養和品位。

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美團新到店事業群綜合基礎產品與技術部負責人夏紅衛

成長祕籍:多實踐、多思考, 實踐用來收集認知素材,思考用來建立認識框架。

推薦書籍:《技術的本質》By 布萊恩·阿瑟

推薦理由:技術同學可以跳出具體技術細節看待技術,產生更多的業務導向思維方式。產品同學也應該學習技術的發展邏輯,創新過程,以及技術和商業的緊密關係。

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美團金融服務平臺資深研究員林長琦

成長祕籍:作為技術人,一定要 Stay Hungry,Stay Foolish。

推薦書籍:《重構-改善既有程式碼的設計》By Martin Fowler

推薦理由:大師Martin Fowler最重要的一本著作,也是程式設計師進階的必讀書目之一。構建系統是對事物逐步加深認知逐步演進完善的過程,重構是系統迭代演進中最重要的保障手段之一,是現今敏捷開發一項不可或缺的技能。從小處講,它會告訴我們什麼是好的設計,並總結了眾多不破壞現狀基礎下改進設計的做法;從大處看,它也是一門做事的方法,讓我們能更從容的面對工作中的大石頭,小步快跑、不斷迭代前行。

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