2019遊族年會：以身為焰，守望凜冬，共赴“全力的遊戲”

2018年對於遊戲產業來說，是艱難的一年，也是寒冬的一年，很多中小廠商面臨嚴峻的生存危機，這也真正看出了誰是行業真正的中堅力量，能在這樣的寒冬中迎風飛舞。遊族網路董事長兼CEO林奇引用《權力的遊戲》的典故，發表了題為《不要總想著走出凜冬，你可以在廣場點燃篝火》年會主題演講，以“守夜人”自喻，兼具情懷與實幹精神，從戰略的高度謀劃了遊族未來的發展之路，並號召全體族人無懼凜冬，共赴“全力”的遊戲。

以身為焰，與狼共舞

1月26日，“以身為焰 守望凜冬”2019遊族年會在上海新國際博覽中心隆重舉辦，來自全球各地的兩千多名遊族同事共同參加這次盛會。在行業遇冷的大環境下，這次遊族的年會帶著對外部形勢客觀的審視與思考，重燃每位員工內心對於遊戲夢想的初心，以“堅守”之姿，迎接未來的挑戰。

回顧遊族的2018，林奇認為：“在這極不平靜的一年中裡，行業發生了始料未及的巨大變化，但我們從未停下過前進的腳步。”凜冬雖至，遊族踐行“精實增長”，在雪夜留下了一串沉穩而有力的腳印。新的一年，新的“七”點，林奇表示將從戰略、制度、策略、人才等方面入手，提升抗寒機能，鍛造寒冰剛劍，在凜冬的曠野上燃起篝火，向冰而戰，向火而生，共赴一場凜冬寒夜中“全力的遊戲”。

“滄海橫流，方顯英雄本色，風生水起，才知天高雲淡。”2019年，是遊族的第一個十年。這十年裡，這個行業亦有風雲變幻，我們見證了英雄不斷的站起來，也看到一批批的勇士倒下去，順境時的成功有較大的運氣成分；逆境中的產業看上去艱難，實則能誕生一批偉大的企業。2019，才是遊族真正的開始，族人只需記住，這裡是我們夢想開始的地方，記住當初為何要出發。

苦練內功，全新出發

在演講中林奇表示，未來遊族將聚焦核心戰略，全力構建以深度研發和深度運營為主的精實增長戰略體系，堆高研發門檻，前置發行策略，增加差異化內容，穩紮穩打、深思熟慮，為玩家創造至美體驗的同時，提升和擴充IP的整體運作能力。

尤其在人才管理方面，全面提升PMC效力，將關鍵管理人員納入嚴格、系統的管理制度中，提升管理群體的經營意識。激發一線製作人活力，明晰人才梯隊的概念，著重培養年輕的發行製作人和研發製作人，構建更加系統、合理、高效的人才機制，以保障和鼓勵年輕人的成長。打造可靠的中臺和精悍的前臺。前臺凶悍，要衝在一線奪取勝利果實，中臺堅實，以對標行業標準為前提。鍛鍊洞悉行業水平和看齊行業標準的能力，並不斷摸索如何疊加這種能力。

最重要的是突出全員績效體系，把構建完整、清晰的績效體系作為重要目標，各級員工的晉升、獎金等相關事項將全面圍繞績效展開，以科學、統一的價值評判體系，實現商業價值和文化價值的並駕齊驅，這才是企業長期發展的堅實基礎。

遊族的發展離不開每位族人的努力，本次年會上，遊族也以一以貫之的評價標準對錶現優異的員工進行了嘉獎。以榜樣的力量，鼓舞每一位族人以“堅守”的姿態擔起守望凜冬的責任。

“堅守”是2019的核心主題

“堅守”貫穿了整場年會，在不同崗位的族人們也通過自身才藝詮釋了對夢想的執著與堅守。值得一提的是，遊族高管上演了一場“電音DJ秀”，以Remix的形式將《權力的遊戲》主題曲《Main Title》別樣再現，在音樂中注入了自己對夢想的堅守，完美演繹了一次冰與火的視聽盛宴。

而這場國際範十足的表演，也意味著國際化也將成為明年遊族的重點戰略。比如在遊戲產業鏈打造方面，遊族將全面提升供應鏈能力，深入連結優質的產業資源，持續優化供應鏈體系，以增加公司從產業生態中汲取營養的能力。積極展開深度全球化探索，在人才、資源、研發等方方面面進行更加全面的全球化，國際化，與世界接軌，與時代同步。同時尊重獨特的市場特性，獨特的使用者觸達方式，獨特的產業資源，提前佈局，把握機遇，堅守現在，迎戰未來，在2019年讓整個公司進入到一個全新的高度，開創更大的空間，殺出凜冬，迎接遊戲行業的春天。

2019年對於遊族網路將註定是不平凡的一年，成立於2009年的遊族網路將迎來自己的十年大考。面對2019，長夏已逝，冬夜來臨，逆境中的成功更彌足珍貴，遊族也將以心中堅守燃希望的篝火，向冰而戰，向火而生，奔赴這場凜冬中“全力的遊戲”。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

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公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人：2013年建立大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。