在 360 度評估中，團隊報告是至關重要的一環。其扉頁清晰展示了評估專案名稱及“團隊報告”字樣，例如“360°評估問卷【參考示例】 - 團隊報告”，同時明確團隊人數和報告日期。
前言部分闡明，此報告透過彙總被評價人得分，從評價關係、指標或行為的得分進行對比分析，旨在瞭解團隊能力現狀、共性與差異，為組織後續培養髮展方向提供有力參考。
評價關係以規整的表格呈現，包括評價關係名稱、應評人數、實評人數、完成率和權重（若有），風格與個人報告類似。
個人綜合排名透過直觀的柱狀圖展示，從左至右由高到低呈現每個人的得分、綜合平均分、最佳前三名和最後三名。
指標總體得分同樣以柱狀圖呈現，從左至右由高到低展示團隊在每個指標上的平均分、綜合平均分、指標得分前三名和指標得分最後三名。若未配置指標，則按處理行為的邏輯進行。
指標自評他評分析以柱狀圖形式展示團隊在每個指標上的（自評平均分 + 他評平均分）。
團隊認知差異以四象限形式呈現指標自評他評分在橫縱座標所落的點。
各指標打分分析以柱狀圖展示每個指標下每個人的得分、平均分、最佳前三名和最後三名。
各評價關係打分分析同樣以柱狀圖形式，從左至右由高到低分別展示每個評價關係下每個人的得分、平均分、最佳前三名和最後三名。
這份團隊報告透過多種清晰直觀的圖表和精準的資料呈現，為全面瞭解團隊狀況提供了可靠依據。