工程團隊的10大評估指標
在衡量您的工程團隊的績效時,選擇正確的 KPI 可能具有挑戰性。因此,我們決定向您推薦 10 個可識別的指標,它們將幫助您從不同方面評估您的團隊,例如生產力、程式碼質量或開發效率。重要的是要考慮一些指標將比其他指標更相關,具體取決於專案的性質以及團隊的規模。
您應該始終使用一些指標來衡量團隊的績效,以便能夠改進它。以下是可以幫助您的 10 個指標:
- 1.週期時間:週期時間是完成給定任務所需的時間,例如修復錯誤或新增新程式碼。
- 2. 平均修復時間 (MTTR):MTTR 指的是工程師修復軟體問題所花費的時間。作為一種安全指標,它指的是工程師從發現安全漏洞到部署解決方案所花費的時間。
- 3.平均無故障時間(MTBF):平均故障間隔時間或 MTBF是指系統故障之間的平均時間。
- 4.改變失敗率:更改失敗率或 CFR表示失敗部署佔部署總數的比例。
- 5. 更改交付時間:變更提前期是衡量團隊部署速度的基本指標。它表示實施、測試和交付一段程式碼的平均持續時間。
- 6. 測試覆蓋率:測試覆蓋率是指執行測試套件時正在執行的程式碼的比例。
- 7. 釋出燃盡圖:Release Burndown是一種特別用於 Scrum 專案的指標,透過檢視剩餘工作量來跟蹤專案的進度。
- 8.部署頻率:部署頻率是指在固定時間段內對您的專案進行部署的次數。如果它更適合您的專案,您還可以計算新增的功能數量而不是部署數量。
- 9. 拉取請求流量比:Pull Request Flow Ratio是指在同一時間段內開啟的 pull request 的總和與關閉的 pull request 的總和。
- 10. 程式碼改動率:程式碼改動率衡量一段程式碼在一段時間內被編輯的次數。
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