在 360 度評估中，為了確保資料的真實性和有效性，我們可以採取一些控制評分結果的嚴謹措施。比如前幾期中提到的 評價時的得分分佈控制、提交評價後HR管理後臺對極端評價結果一鍵打回功能等這些手段。
但有的時候我們就是希望不人為去幹預太多，比如一鍵打回那種方式HR要付出不少的時間成本去篩查。或者就是有個別參評人惡意給被評價人打低分或高分的情況，你找他呢，他也能說出他的理由，但是這樣的結果不能體現被評價人的真實表現水平，這無疑會影響評估結果的公正性和可靠性。為了解決這一問題，我們可以透過掐頭去尾的方式保留中間比較接近真實水平的評價結果資料。
簡簡人事360度評估系統HR後臺有個去掉最高分/最低分功能，可以配置開啟去掉最高分和去掉最低分，預設不開啟。如下圖
1、選擇去掉最高分最低分範圍：單個被評價人下的全部評價人
如當去掉最高分最低分最低評價人數設定為 5人
陳平 的評價人有 9 人，滿足條件，會去掉最高分和最低分
陳勝 的評價人有 3 人，不滿足條件，所以不去掉最高分和最低分，如下圖
2、選擇去掉最高分最低分範圍：單個被評價人下的，單個被評價關係下的全部評價人
如當去掉最高分最低分最低評價人數設定為 5人
陳平 同級 的評價人有 7 人，滿足條件，會去掉最高分和最低分
陳平、陳勝 上級、同級 下的的評價人數小於5人，不滿足條件，所以不去掉最高分和最低分如下圖
這樣的做法猶如大浪淘沙，能夠去除那些極端且不真實的資料，留下更能反映真實情況的中間分數。透過這種方式，我們得以在眾多評價中去粗取精，篩選出真正具有參考價值的資訊，從而讓評估結果更能貼近被評估者的真實水平和表現，為個人發展和團隊管理提供有力的支援和準確的指導。
透過這樣的改進，我們的 360 度評估能夠更加科學、公正，為大家創造一個良好的評估環境。