10月14日，阿里巴巴、拼多多、京東選擇在同一天啟動雙11；而在更在之前，抖音、小紅書已有動作——前者在國慶假期剛結束就開啟“抖音商城雙11好物節”，後者則在12日宣佈啟動“1年1讀購物狂歡”。
今年，似乎將成為“史上最長雙11”。
“戰線”拉長了，但從預售期的表現來看，各大平臺的核心玩法主要還是集中在兩個方面：滿減和優惠券；因此，對品牌商來說，如何在既有的雙11玩法上，升級出新的營銷策略，既讓真正需要的“消費者”能夠關注到具備價格優勢的商品，又能順利將其轉化成為“加購”並“下單”的“活躍消費者”，是從籌備雙11開始，一直將持續到11月下旬時，亟待解決考題。
2023年9月，火山引擎正式推出企業數智化升級新模式資料飛輪，旨在透過資料消費讓企業資料充分轉動，並助推企業在業務應用層科學決策、行動敏捷，最終實現業務增長。
去年雙11期間，斯凱奇透過資料飛輪落地產品VeCDP（客戶資料平臺）將包括沉睡會員人群、沉默會員人群在內的潛在“回頭客”挑選出來後，進一步解構對應人群的需求差異，並針對性設計了差異化的會員權益和營銷設計，進行有效啟用。
資料顯示，在精準營銷之後，超萬名沉默會員和沉睡會員迴流至品牌下單或復購；在“回頭客”們的帶動下，去年雙11斯凱奇線上全渠道總GMV超14億，目標達成112%，其中會員銷售佔比62%。
不止第三方平臺，雙11期間的使用者拉新和服務提升還蔓延到了品牌商的私域渠道：2023年雙11期間，達能奶粉業務基於資料飛輪的系列落地產品，深鑽人群特徵和消費需求，有效識別小程式登陸的高價值潛在人群，“拉新”效率提升20%，銷售轉化率提升1.5倍。
另一方面，達能透過增長分析平臺DataFinder全鏈路洞察“Aptaclub喂自由”微信小程式的生命旅程，為使用者提供包括產品推薦、育兒教育、內容論壇等關聯服務，有效提升了使用者在小程式內的粘性。根據達能官方提供資料顯示，達能透過精細化運營服務的客戶，平均客單價會比沒加入過小程式的人群提升1.7倍左右。
此外，博西家電、峰米科技、創元集團等數十家零售品牌企業，在過去一年多的時間裡均透過系列數智產品，或聚焦具體業務場景、或擴充套件至整個企業數智化升級，都已歷經資料飛輪模式實踐，並獲得實效。
這些成功經驗，或許可以給正在拼搏今年雙11的零售品牌企業一些借鑑。