今年上半年，由於地緣政治局勢、通貨膨脹、利率上升以及供應鏈等原因，給石油與天然氣公司的IT支出帶來了一定的影響。尤其第二季度，石油價格呈現下降趨勢。根據貝克休斯鑽機數量資料，全球油氣鑽機數量在第二季度出現淨減少。為緩解此影響，多個OPEC成員國已開始減少石油產量直至今年年底。

在IDC最近對全球油氣行業CIO進行的訪談和調研中，有71%的受訪者表示將保持去年的IT支出不變，有22%的受訪者表示將繼續增加2023年的IT支出。大多數受訪者表示，油氣行業數字化轉型面臨的主要挑戰有遺留的IT系統和基礎設施重新整合的問題、資產與裝置陳舊問題、資料能力仍然不足、客戶期望多元且多變、能源轉型低碳目標的實現。為了應對這些挑戰，各油氣公司的CIO將更關注IT/OT融合、資料管理、資產運營管理等領域的技術創新與市場趨勢。

基於此調研，IDC研究發現並總結了如下趨勢：

以資料管理與人工智慧為中心的投資仍被視為重要關注點

大多數石油與天然氣公司計劃在未來2-3年增加對資料管理與人工智慧技術的投資，其中被提及頻率最高的5個方向為：作業現場及裝置遠端監控、資產自適應配置、軟體流程自動化、鑽採作業自動化和地層資料分析。超過70%的受訪CIO認為在未來12個月內，油氣田運營資料將增長超過16%，甚至達到30%以上。這得益於越來越豐富和普及的物聯裝置、資料採集裝置、內建感測器等。許多油氣公司會聯合網際網路公司、資料治理技術供應商和諮詢機構開展建設對地下非結構化資料的治理解決方案，建立包含特定領域實體和後設資料的非結構化資料庫。

常規資產運營管理要可靠性與靈活性兼顧

大多數石油與天然氣公司將利用雲、人工智慧、5G等技術來實現運營實時視覺化、增強資產預測性維護能力、提升資產管理端到端的精細化水準。根據預測出的潛在故障或風險，對裝置或事件形成可被統一管理的訂單或編號，保障資產位置與狀態的可追蹤。

與IT/OT融合相關的關注度上升

孤立的IT、OT和ET系統對油氣行業生產性資產的運營管理有不小的阻礙作用，有些油氣公司透過建立應用人工智慧技術的統一資料整合平臺，將ERP和EAM系統與資產運營管理系統進行整合，實現了工單與工作流自動化，從而提高了運營效率。油氣公司在IT/OT融合專案中的支出有明顯的增加，排在前三位的原因分別為實現卓越運營、提升產品/服務質量、沉澱資料資產。

以雲技術為核心的數字基礎設施的投資將被增加

儘管全球油氣公司都面臨著來自外部市場與地緣政治的巨大壓力，但大部分公司清楚地意識到持續的數字化轉型韌性是實現盈利的有力保障。以雲技術為核心的數字基礎設施是支援業務運營的基礎，所以無論面對的內部與外部市場如何、油價如何波動，大多數公司將持續增加這部分IT支出，以支撐更敏捷、更靈活的商業協作和業務擴充。

為實現淨零排放承諾，多家公司已實施多項脫碳舉措

在多種降碳舉措中，各油氣公司更傾向於利用大資料及人工智慧技術提升能源效率和增加對可再生能源發電投資的方式來實現淨零承諾。埃克森美孚、沙特阿美石油公司、挪威國家石油公司等分別與三菱重工、艾斯本、艾默生等工程公司或科技公司合作，研發碳捕獲技術和最佳化能源效率的解決方案。另一方面，挪威國家石油公司、Petrofac及道達爾等分別與合作伙伴開發海上風電專案，阿爾及利亞國家石油公司與埃尼集團合作成立太陽能實驗室，佈局光伏領域投資來助力碳減排。

IDC中國能源行業研究經理周啟珊表示，儘管全球石油與天然氣公司在上半年面臨著諸多壓力，並對經濟形勢存在適度擔憂，但並不會減少或中止對於數字化技術與基礎設施的關注和投資。在大多數油氣公司的視角下，他們最關注的是能源安全和運營效率，而非能源轉型和淨零承諾。對於資料管理、人工智慧技術、IT/OT融合和雲技術的投資都是為了支援專案交付與降本增效。能夠幫助油氣公司渡過數字化困境並同時兼顧能源效率的解決方案將獲得更多CIO的青睞。