2023年軟體供應鏈風險管理指南

軟體供應鏈風險管理(SSCRM)是指識別、評估和減輕與整合到軟體產品中的第三方軟體元件和服務相關的風險的過程。SSCRM涉及瞭解這些元件可能產生的潛在漏洞，並採取措施降低對軟體系統或終端使用者的利用或破壞風險。

為什麼軟體供應鏈攻擊變得越來越普遍

主要有以下幾個因素：

① 更廣泛的攻擊面：在軟體開發中越來越多地使用第三方軟體元件和服務，擴大了網路犯罪分子的攻擊面。這意味著攻擊者可以利用這些第三方元件中的漏洞來訪問更大的軟體系統。

② 開源的興起：開源軟體的激增也導致了供應鏈攻擊的興起，因為攻擊者可以將惡意程式碼注入開源儲存庫，然後開發人員在不知情的情況下將這些惡意程式碼引入開發產品中。

③ 難以檢測：檢測供應鏈攻擊具有挑戰性，因為攻擊者經常使用看似合法的程式碼，這些程式碼難以與普通程式碼區分開來，使傳統的安全措施難以檢測到攻擊。此外，攻擊可能要到很久以後才會顯現出來，這使得追溯其來源變得更加困難。

④ 自動化：透過使用自動化，供應鏈攻擊也變得越來越複雜。攻擊者可以使用自動化掃描工具掃描第三方元件中的漏洞，並向其中注入惡意程式碼。這意味著他們可以快速有效地破壞大量軟體產品。

⑤ 規避技術：攻擊者可以透過程式碼混淆、加密等技術規避傳統安全措施。這使得安全措施難以檢測到惡意程式碼，而惡意程式碼很容易逃避常規檢測技術而未被發現。

⑥ 複雜性：由於惡意軟體技術的多樣性和複雜性，供應鏈攻擊變得更具挑戰。攻擊者可以使用多型惡意軟體來改變其程式碼和行為，避免被發現。這意味著，即使惡意軟體被檢測到，它也可以迅速改變其形式逃避未來的檢測。

供應鏈安全和安全開發運營

DevSecOps是一種將安全性整合到軟體開發過程所有階段的方法。採用DevSecOps實踐可以透過將安全性構建到其軟體開發和交付管道中來幫助企業管理供應鏈風險。

持續整合/持續部署(CI/CD)管道是DevSecOps的關鍵元件，因為它們允許開發人員快速測試和部署更改的程式碼，同時確保滿足安全性和合規性需求。

以下是 CI/CD 管道中的 DevOps 工具可以幫助管理供應鏈風險的一些方法：

① 自動化安全測試：DevSecOps 使企業能夠在整個軟體開發生命週期(包括在開發、測試和部署階段)自動執行安全測試。靜態應用程式安全測試(SAST)可以在程式碼編寫階段發現程式碼中的缺陷及漏洞，有助於在流程的早期識別和修復安全漏洞，從而降低供應鏈風險的可能性。

② 持續監控：DevSecOps 支援對軟體和基礎架構進行持續監控，從而提供對供應鏈安全狀況的實時可見性。這有助於快速有效地識別和響應安全威脅。

③ 安全編碼實踐：DevSecOps 鼓勵使用安全編碼實踐，例如輸入驗證、訪問控制和錯誤處理，從而降低供應鏈風險的可能性。

④ 風險管理：DevSecOps 將風險管理納入軟體開發流程，確保有效識別、評估和管理供應鏈風險。

幫助管理供應鏈風險的工具和解決方案

供應鏈風險管理

SCRM解決方案是幫助組織管理和減輕供應鏈風險的軟體工具和服務。這些解決方案提供了對供應鏈運營的可見性，識別潛在風險，並使組織能夠採取積極主動的措施來減輕這些風險。包括有供應商風險評估、供應鏈運營實時監控、分析和報告以及事件響應計劃等功能。

軟體成分分析(SCA)

軟體成分分析(SCA)用來識別和管理軟體應用程式開發中使用的開源和第三方元件。SCA 工具掃描軟體程式碼庫，檢測並報告第三方和開源元件的存在，並識別這些元件中的已知漏洞。幫助組織識別和管理與第三方元件相關的風險，包括許可證合規性、智慧財產權侵權和已知漏洞。

第三方和供應商風險管理

第三方和供應商風險管理旨在幫助企業管理與第三方和供應商相關的風險。該軟體提供工具和資源來識別、評估和管理與第三方關係相關的風險。

一些功能如下：

① 供應商管理：該軟體提供管理供應商關係的工具，包括供應商績效監控、供應商合規性和供應商風險評估。

② 風險評估：該軟體使企業能夠評估與其第三方關係相關的風險，包括財務風險、運營風險和聲譽風險。

③ 合規管理：該軟體可幫助企業遵守法規和標準，例如GDPR和ISO 9001。

④ 資料分析：該軟體使用資料分析工具來幫助企業識別第三方資料中的趨勢和模式，使他們能夠預測和降低風險。

⑤ 事件管理：該軟體提供的工具可幫助企業響應和管理與第三方關係相關的事件，例如資料洩露或違規行為。

軟體供應鏈風險管理實踐

識別供應鏈威脅和潛在缺陷

管理供應鏈風險的第一步是識別供應鏈中的潛在威脅和漏洞。包括進行全面的風險評估，考慮所有潛在的風險來源，包括地緣政治因素、自然災害、網路威脅和其他干擾。風險評估應考慮整個供應鏈，包括所有供應商和合作夥伴。

在風險評估期間，組織應識別對其運作至關重要的關鍵元件和服務。還應評估這些關鍵元件和服務中斷的潛在影響，包括財務、聲譽和運營影響。

建立供應鏈風險管理框架

在識別潛在威脅和漏洞後，組織應建立供應鏈風險管理框架，概述減輕這些風險所需的政策、程式和控制措施。風險管理框架應與組織的總體風險管理戰略保持一致，並應包括以下組成部分：

① 風險管理政策：該政策應概述組織的供應鏈風險管理方法，並定義關鍵利益相關者的角色和責任。

② 風險評估程式：這些程式應描述組織如何進行風險評估，包括用於評估風險的標準和評估頻率。

③ 風險緩解控制：這些控制應概述組織為緩解已識別的風險而採取的具體措施。

④ 事件響應計劃：該計劃應描述組織在供應鏈中斷時將採取的步驟。

持續監控風險

一旦供應鏈風險管理框架到位，組織應持續監控供應鏈和第三方風險，並採取積極措施減輕這些風險。包括建立修補頻率，以確保所有軟體元件都是最新的，並針對已知漏洞進行保護。

組織還應實施端點安全控制，例如防病毒軟體和入侵檢測系統，以防止惡意軟體和其他網路威脅。實施網路安全控制，例如防火牆和訪問控制，以防止未經授權訪問系統和資料。

實施 Web 應用程式安全控制，防止基於 Web 的攻擊，例如 SQL 注入和跨站點指令碼。這包括對 Web 應用程式進行定期漏洞評估和滲透測試。

增強意識文化

最後，在所有利益相關者(包括員工、供應商)中推廣意識文化。包括為員工提供風險意識培訓，以便他們瞭解與供應鏈相關的風險以及他們可以採取的減輕這些風險的步驟。

組織還應向供應商清楚地傳達其供應鏈風險管理政策，以便他們瞭解其在管理供應鏈風險方面的義務和責任。包括對供應商進行盡職調查，確保他們符合安全標準和政策。

結論

很明顯，2023 年軟體供應鏈管理將繼續成為各行各業組織的優先考慮事項。隨著軟體供應鏈的日益複雜和不斷變化的威脅形勢，組織需要保持警惕，努力識別和降低潛在風險。

來源：https://devops.com/software-supply-chain-risk-management-a-2023-guide/