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汽車
對於全球汽車產業而言，2022年是不平凡的一年。儘管受俄烏衝突、晶片短缺、鋰價飆升、自動駕駛資本降溫等事件的影響，中國汽車行業仍呈現出強勁的韌性和活力，產業生態的變革升級之速不減。新能源車銷量持續高升、出口初具規模、本土智慧技術推陳出新、自動駕駛計程車(Robotaxi)和後市場新模式探索層出不窮，2022年諸多產業亮點凸顯。自主市場市佔率、新能源車滲透率和整車出口規模的三個資料新高標誌著本土汽車產業發展的重要里程碑，印證了羅蘭貝格汽車團隊在2022年伊始提出的趨勢研判。
邁入2023年，我們認為，儘管面臨世界發生的重大變化，中國正在以不變的基本面和不斷轉型的競爭力譜寫一篇發展新故事。開放與共贏預計將成為2023年的經濟發展新基調，給予汽車產業極大的發展助力。新能源智慧網聯汽車產業作為國家戰略新興產業，將在高質、創新、低碳方面做出更堅實的貢獻。我們也預計，在2023年，中國汽車產業將進一步提速智慧電動化和商業模式革新之勢，突破核心產業鏈技術創新，並深化全球供應鏈體系中的中國影響力。
工業產品與服務
2022年，面對疫情反覆衝擊和國際形勢的不確定性，中國製造業受到衝擊。面對大浪淘沙，中國很多製造業企業中強化自身的經營，克服了宏觀環境中的不利因素；同時更多的企業也在不斷髮掘新的發展機會，思考長期發展方向，推動中國製造業的升級和轉型。展望2023，中國製造業的轉型升級將成為發展的“主旋律”，同時數智化的發展與賦能將成為推動轉型的主要動力，實現中國製造企業在產品、服務、營銷、成本等領域競爭力的全面提升，重構未來競爭格局。我們相信，2023年“中國質造”價值鏈將逐步形成，各大工業製造企業融通發展的新格局初現，成為中國經濟增量場的中堅力量。
化工與材料
2023年，受益於國內穩經濟政策逐步落地等因素，化工行業有望觸底反彈；自主替代技術持續推出、企業出海或迎來新一輪熱點；傳統企業在品牌傳播與營銷模式最佳化創新方面漸漸普及，既拼“硬技術”、也比“軟形象”。
能源
近年動盪的全球能源局勢與逐步深化的中國的碳達峰、碳中和戰略正在深刻的改變著中國能源行業的轉型程式，很多能源企業正處在一個關鍵的歷史節點上。“二十大”報告突出了“能源飯碗端在自己手裡”的重要性，同時也要堅持立足我國能源資源稟賦，堅持先立後破，有計劃分步驟實施雙碳戰略和能源轉型。因此對轉型節奏的把握則成為企業制勝未來的關鍵。
交通運輸與物流
在全球地緣衝突、歐洲能源危機和中美博弈等諸多變數與挑戰背景下，中國交運物流行業需要把握經濟修復重構的關鍵時期，圍繞鏈條再構建、網路再最佳化、國企再提質、物貿再定義、生態再融合、運營再升級等六大趨勢應勢而謀。落到企業發展方略上，科技賦能、綠色低碳、敏捷組織、併購整合是交運物流企業未來需要核心構建的四大關鍵能力。
消費品與零售
2022年是中國消費品和零售行業不平靜的一年。行業維度上，受疫情反覆和嚴格防控措施的波及，包括服裝、餐飲在內的線下零售經歷了前所未有的艱難時刻。線上零售則面臨流量增長瓶頸和物流配送穩定性的雙重挑戰。細分行業方面，生鮮、食品和家電消費經歷一波因囤貨帶來的結構性機會與挑戰：其中有些企業準備相對充分抓住了轉瞬即逝的短期機會，而更多的企業則在快速應對和跟進中，其產品和供應鏈面對挑戰。同時，地產行業調控、購房者收入預期調整和部分頭部企業經營危機，導致整體家居建材消費需求下行，頭部企業和腰尾部企業各自探索生存和發展新路。地理維度上，一方面是國內整體消費需求在短時期內被抑制，另一方面，新一輪電商平臺出海為服裝、日用品等領域的長尾製造型企業帶來了發展新機遇。
數字化
在經濟環境和市場格局快速發展變化的時代，數字化技術已成為塑造各個行業發展方向的關鍵因素之一。2023年，各行業的數字化應用將繼續向縱深發展，而“客戶體驗”和“經營效率”是核心關鍵詞。客戶體驗投資是企業數字化的核心目標之一，線上線下一致化體驗的塑造將成為關鍵戰略舉措。虛擬現實技術和元宇宙將從遊戲走入商業，賦能更多銷售和體驗場景的創新。基於資料分析的定製化服務將成為主流，為體驗式服務注入更多動力。自動化技術漸入佳境，包括協作機器人、軟體機器人等都將迎來更廣泛的推廣。而支撐上述應用的基礎包括物聯網與數字孿生技術的發展，無程式碼人工智慧的廣泛應用，可持續技術助力的企業長期穩健發展以及與人工智慧相關的資訊保安保障等。在安全合規的大前提下，企業需要進一步挖掘數字化技術對客戶體驗和企業經營的貢獻，從而在不確定的環境下塑造高效且可持續增長的引擎。
文化娛樂與體育
伴隨著最佳化疫情防控“新十條”釋出，人民的生產生活將逐步恢復正常，電影行業也將逐步回暖。疫情衝擊下，也暴露出電影行業抗風險綜合能力較弱，數字化與工業化同步發展將改善行業短板；在國家政策的鼓勵下，虛擬現實技術將進入產業化發展階段，“內容產品型”文娛企業需要加強數字科技屬性建設，攜手與虛擬現實產業鏈夥伴合作共建應用場景；三大長影片平臺持續強化降本增效，改善盈虧平衡，愛奇藝與抖音的戰略合作為影片行業健康有序的發展邁出關鍵一步；伴隨著騰訊幻核數字藏品平臺的調整，數字藏品市場熱度減退，行業期待政策引領明確產業發展方向；頭部企業不斷嘗試從遊戲、影視、體育等娛樂產業細分賽道切入元宇宙，帶動消費者嘗試、感知並接納元宇宙場景與內容形態，同時也積極牽頭籌建各類相關產業聯盟共同發展；遊戲行業面臨營收與使用者規模的雙下降，行業增長進入“緩衝期”；卡達世界盃VAR（視覺助理裁判）系統的應用將成為日後國際賽事乃至整個體育行業與大資料技術融合的標杆實踐；與此同時，我國體育法的修訂標誌著我國體育法治建設進入新階段。
泛文娛是中國未來最具發展潛力、市場最活躍的行業之一，羅蘭貝格長期看好中國文娛產業發展，持續跟蹤文娛產業最新動態。2023年，讓我們攜手中國文娛產業，共同鑄造中國文娛產業的星辰大海。
資訊科技、高科技與網際網路
回望2022年，對於中國科技行業而言是艱辛而破局的一年。受國際環境影響，技術受限愈演愈烈；全球消費市場持續低位執行，信心不足；疫情變化反覆，充滿不確定性。但是，我們堅信在寒冬中依然矗立的必定是強者，在黎明前依舊篤定前行的必定是勇者，在風雨中靜心修煉內功的必定是智者，中國科技行業必將秉持科技興邦初心，砥礪前行。展望2023年，我們預測在科技行業的不斷努力下，數字及其衍生技術將全面賦能千行百業，務實推動各行業進一步運營精益智慧、創新普惠利民。
醫藥與健康服務
2022年是新冠疫情爆發第三年，上半年疫情多點散發，疊加俄烏衝突、地緣政治、能源及通脹隱患等多重不利因素，對醫療健康行業產生較大程度衝擊。在此背景下，醫療企業創新轉型、醫療機構運作、醫藥板塊資本市場估值等均受到顯著影響。下半年整體政治、經濟局勢趨於緩和，面對奧密克戎毒株傳染性增強與致病性減弱的變異特點，我國新冠疫情防控也加速邁進常態化的階段。
11月以來，國務院聯防聯控機制相繼釋出最佳化疫情防控“二十條”措施以及“新十條”措施，強調科學精準防控，最大程度保護人民生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。基於疫情防控新常態，我國醫療健康產業有望恢復至疫情前的基本運轉邏輯，行業整體呈現原生需求回彈、市場推廣、產品創新、估值切換、投融資行為升溫等跡象，都使我們有理由相信2023年是中國市場向“後疫情”時代轉變的關鍵一年，也是醫藥健康行業重塑、企業轉型升級的重要視窗期。
金融服務
回顧2022年，在俄烏衝突、美聯儲加息、疫情反覆、房地產下行等多個超預期因素影響下，中國經濟增長呈“V”字走勢；展望2023年，在穩中求進的總基調下，後疫情時代積極的財政政策和穩健的貨幣政策、加上產業、科技和社會政策的協調配合，將有望提振市場主體信心、改善預期，包括對民營企業、平臺經濟、房地產的預期，加大對科技和綠色投資，扭轉投資消費弱勢，推動經濟較快恢復並駛入二十大後的高質量發展軌道。
房地產
中國房地產市場平穩健康發展事關金融市場穩定和經濟社會發展全域性，短期內，主要任務是扭轉房地產市場下行風險，改善全行業“保交樓”問題，實現“保民生”的目的，修復市場平穩健康發展動力，穩定房地產行業預期，發揮房地產行業對宏觀經濟大盤的保障作用；中長期內，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉”的住房制度將成為未來房地產轉型發展的重要方向，持續發揮房地產行業對國民經濟的支撐作用。
政府與公共
當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，逆全球化思潮湧動，而中國則邁上全面建設社會主義現代化國家新徵程。以中國為代表的新興經濟體能否成為全球化的新動力，成為世界關注的焦點？在產業經濟上，以雙迴圈為牽引，全面提升現代產業體系在全球的競爭力和影響力；在城市發展上，以中心城市建設全球城市，塑造高質量發展方式和全球輻射新樞紐；在全球重大議題上，展示中國模式和中國聲音，並提升治理話語權。以全球視野謀開篇佈局，是每一位區域執政者的關切要點。
投資與併購
經歷了強勢復甦和高度活躍的2021年後，私募股權市場在2022年驟入寒冬，迎來了近年來最為紛繁複雜的市場環境。2022年伊始的諸多“黑天鵝”事件致使全球經濟動盪加劇，全球通脹遠超預期；同時，地緣政治摩擦和全球供應佈局調整也進一步加深了全球性投資人的風險顧慮。在這充滿不確定性的宏觀環境下，資本寒潮不可避免，受困於募投雙壓、估值困境、退出受阻等，更多的投資人在2022年選擇了觀望和調整，投資和併購上也更為謹慎。基於Mergermarket資料顯示，截至2022年第三季度全球交易金額相比去年同期下降約45%。邁入新的一年，隨著開放、共贏和復甦成為發展新基調，通脹、利率和經濟環境或有一定最佳化，2023年將是私募股權迎來反彈和新機的一年。
企業運營與績效提升
2022年是新冠疫情、全球政治和經濟快速變化的一年，企業經營運營面臨前所未有的挑戰。展望2023年，新冠疫情即將過去，但終端消費需求、全球供應鏈格局的變化仍將持續，企業適應變化、主動變革的能力，以及經營運營的韌性和進步速度，將極大程度上決定企業發展和持續盈利的能力。僅僅靠“踩對賽道就能跟風起飛”的“風口”時代已過，戰略選對方向和運營競爭勝出，已是企業穿越週期、快速增長不可或缺的“兩翼”。
新一代製造體系
作為企業經營運營中，價值實現的關鍵一環，“製造”在被時代重塑的同時，也在推動著整個社會的前進。2022年，以半導體行業為代表的先進製造體系“逆全球化”趨勢加劇，且在全球地緣政治考量的影響下，達到了一個新高度。當前，歐美領先國家正在迅速完善自身在產業鏈關鍵環節的佈局，加速製造業“迴流”，打破“製造業空心化”，顛覆了傳統的全球製造體系分工佈局。展望2023年，在以歐美為首“掏空”全球製造體系的持續“刺激”下，全球各主要經濟體，特別是先進製造產業聚集的重點地區，均大幅加碼本土製造產業鏈建設，推動智慧製造和創新發展，提升本國製造企業的核心能力，以應對全球產業鏈分裂與混亂所帶來的嚴重衝擊和掣肘。未來，全球各國專業分工的底層邏輯將被顛覆，中國製造企業在全球供應鏈格局重塑中，機遇與挑戰並存。
活力組織
伴隨著全球通脹承壓、地緣政治衝擊以及新冠疫情反覆，在過去一年裡，中國商業介面對著超出預期的環境壓力。去年以來，羅蘭貝格看到中國企業既要應對宏觀經濟指標下行趨勢下的消費端需求萎縮，又要適應來自物流頻繁阻塞、供應模式變革下的供應鏈格局動盪，還要迎接綠色雙碳、數字創新、渠道升級等新趨勢下的轉型要求。但在持續服務各行業企業的過程中，我們也同樣欣喜地看到了中國企業面臨嚴峻挑戰主動求變的頑強韌性和非凡覺醒。在這一年裡，羅蘭貝格與中國的企業家反覆探討一系列企業轉型問題：為什麼我們過去一直習慣、取得長期成功的商業打法以及管理模式不再高效，短期來看應該進行哪些針對性調整？下一次行業顛覆性變革何時到來，我們應該如何做好長期性組織能力準備？在這樣的背景下，羅蘭貝格觀察到以下幾項中國企業組織管理趨勢，雖不成體系，但以期與各位共思、共勉。
可持續發展和氣候行動
2023年，我國應對氣候變化程式將維持穩中有進格局：歐洲減碳持續加碼，倒逼全球供應鏈降碳，我國低碳標準與達峰工作深化推進，本土綠色技術逐步孕育突破，溫室氣體關注範疇漸趨擴大等因素，或將成為來年我國綠色低碳穩步發展過程中的關鍵詞。
智慧出行
2022年，中國因疫情反覆，各地持續嚴格管控，與汽車產業相關的經濟生產和科技創新活動也受影響，變革乏力。羅蘭貝格最新一期（第12期）《汽車行業顛覆性資料探測》顯示，中國憾失榜首，而新加坡則因較早從疫情恢復且在共享出行領域的突破性發展而首次奪得第一。儘管如此，中國仍是新能源汽車產業的絕對引領者，其在新能源車銷量增速與補能生態體系擴張效率上均穩居全球首位，且企業車隊的集中電動化轉型也成為熱門課題。與此同時，智慧城市物流體系也在多點嘗試突破創新，但多方暫未形成合力，未來期待合作共贏。隨著2022年末中國政府針對疫情的管控舉措逐步放鬆，長途出行需求將直接受益並加速復甦。
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