企業財務能力在某種程度上能夠展示企業的管理能力，當企業資金流向足夠清晰明瞭，那麼企業的發展決策也將事半功倍，若反之，財務部門的存在並不能為企業帶來確定的資金資料，則意味著企業正處於“失控”的邊緣。

美雲智數財務雲應現代化企業之需求出現，將業務與財務連結作為底層邏輯，實現以業財一體、業財共享為核心，涵蓋預算、費用、採購、銷售、核算、資金、稅務、自主經營等業務，建設全業務、全流程一體化的財經能力整合平臺，實現財經數字化轉型。

財務雲以流程梳理、數字化賦能，建設從戰略到計劃、預算到績效評價的企業經營的閉環管理體系，推進企業內生式增長。

企業財務工作涉及企業的各個業務環節，如研發、採購、製造、銷售、物流等。而這些業務的流通需依靠財務進行應付、應收、成本、內部交易等工作。操作層上報資料，財務工作透過收集、統計形成報告並彙總至管理層，管理層透過財務資料瞭解業務情況，並提交至決策層，決策層根據資料包表形成下一步決策認知，形成一個完整的“業務+財物”閉環。而美雲智數憑藉強大的技術研發實力，同時利用大資料、人工智慧等技術，使得旗下產品財務雲已然可實現企業的經營資料的真實、可信、可溯，並具有提升財務高效作業的能力。

陽光城集團股份有限公司（以下簡稱“陽光城”）是搭建美雲智數財務雲共享平臺的第一批企業，陽光城作為規模過千億的房地產企業，基於對於精細化管理的需求加劇，變革傳統分散式財務管理是必然的選擇。

分散式財務管理存在人力成本高、維護成本高，無法形成有效資料支撐決策等缺陷。陽光城在客戶規模迅速擴張、業務區域逐漸擴大的背景下，分散式財務管理的缺陷愈發明顯，在費用保障、資金結算、報表核算、財務資訊輸出等方面捉襟見肘，應對財務風險、業務擴充風險等能力明顯不足。

2017年，陽光城在美雲智數的協助下建立財務共享服務中心，後經三年的合作深化，實現了統一財務核算、提升報銷賬時間、強化資金運營和資金收益能力、提供業務資金結算、財務分析、決策支撐等功能，具備財務管理制度化、標準化、資訊化、精細化四個維度的能力。

在美雲智數財務共享統一資料平臺的助力下，陽光城財務管理成果頗豐，與2018年相比，2020年陽光城全年單據稽核量增長413%，費用模組單人單日稽核量達300單；資金付款量增加225201筆，管理銀行賬戶6000+；賬套數量增長129%；三年時間，在共享中心人數僅增加6人的情況下，全國財務條線人員累計調整節約177人。客戶滿意度提升，效率大規模提高，財務管理成績斐然，美雲智數財務雲助力陽光城財務數字化轉型，實現了其成長型企業的宏偉藍圖。

美雲智數財務雲共享模式，打破傳統財務模式

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