桃源居牽手OracleERP雲共創雲端財務管理新模式

當前，中國房地產行業風起雲湧、瞬息萬變。曾經的“暴利行業”，如今正因為土地成本提高、房地產調控加緊等原因，淨利潤率持續走低，“增收不增利”的現象，特別是在中小型地產公司中，日漸普遍。與地產巨頭豪放式售地的經營模式不同，中小型地產公司規模有限、資金鍊緊繃，必須告別“暴利”時代，轉向精細化經營，在行業洪流中尋找一隅安身之地。

桃源居集團建立於1993年，發展至今已成為一家以房地產開發為主業、教育是特色、公益是核心，物業管理是附加值的多元化綜合性企業，業務範圍涉及地產開發、物業管理、科技開發、體育發展、園林工程、基金會、公益事業及教育產業共八大領域。面對變化多端的市場挑戰，規模有限的桃源居已率先走上轉型之路。隨著土地價格劇增，桃源居在單一的經營業態下營收受限，面臨嚴峻的業務發展挑戰；為了完善多元化的增收渠道，桃源居亟需一套科學先進的ERP管理系統，為提升經濟效益、降低運營成本出謀劃策。

為此，桃源居選擇牽手甲骨文，甲骨文全面、可擴充套件的一體化ERP雲解決方案，可有效幫助企業簡化流程、加速決策、增強協作、提高成本控制效率。在Oracle ERP雲的財務管理解決方案的幫助下，桃源居將進行精細化管理，迅速適應其在多元化增收業務中不斷調整的需求變化，支援完成快速業態轉型，打造財務管理新模式：

降低運維成本，實現管理精細化：桃源居正處於伺服器更新換代之際，原來本地部署的財務系統耗費高昂的運維費用，重新購置伺服器更是面臨巨大的前期投資成本。從傳統的本地部署到公有云的使用者體驗，OracleERP雲借力SaaS運營，便捷地讓資料 “騰雲而上”，為企業從豪放式經營向精細化管理轉型奠定基礎：一次性投資，為桃源居節省系統搭建費用；規避重新在本地部署的持久戰，大大縮短建設週期；減小運維壓力，幫助桃源居縮減運維成本。

提升資料可用性，助推業態多元化：當地產行業邁向寡頭壟斷競爭時代，“大魚吃小魚”逐漸成為常態。為了應對不斷加劇的市場競爭壓力，桃源居採用多元化增收方式，進軍教育、物業等領域，通過聯手教育財團合辦學校、接手樓盤物業管理等業務渠道，實現業態轉型的目標。Oracle ERP雲憑藉調整迅速、實施週期短、更新快等優勢，與桃源居業態轉型需求保持同步，使其能夠第一時間從財務系統中掌握各方面的實時資訊，獲知企業的業績表現和財務狀況，提供極高可用性的資料，從而幫助CFO獲得資料洞察，推動快速決策、科學決策。

簡化財務流程，構建管理智慧化：隨著規模的擴大和海外佈局的起步，桃源居亟需標準化的ERP系統適應組織結構調整和資料共享。Oracle ERP雲提供全面、可擴充的一體化財務管理解決方案，其中的財務、預算等功能完美契合地產領域的業務需求。從簡化財務流程、統一財務標準，到提供實時、準確、清晰的財務資料，滿足桃源居對於結構化財務系統的需求，幫助桃源居實現更精準的財務管控，為公司管理層的決策提供資料支撐，以配合公司開發新樓盤的業務需要；同時Oracle ERP雲有效減少了賬戶管理時間，桃源居集團可以並將更多的時間投入到戰略性決策制定中, 更加智慧地管理財務系統，將業務與財務進行匹配。

桃源居集團CIO古國堅十分看好雙方的戰略合作：“在與甲骨文的合作中，我們深刻體會到Oracle ERP雲給企業財務管理工作帶來的便利和優化升級。相較於其它競品，甲骨文的財務管理應用擁有行業領先的功能廣度和對管理決策的深度支援，尤其是在資料可用性方面上充分滿足了我們日常工作中的切實需求。在企業邁向多元轉型的關鍵節點，很高興甲骨文成為我們強有力的雲端後臺，為我們提供更有力的運營管理新模式。”

大資料和雲端計算時代，桃源居集團前瞻性的戰略佈局視野促成了桃源居和甲骨文的通力合作。Oracle ERP雲的一體化財務管理解決方案將幫助桃源居有效管控成本，進行科學決策，走向精細化的經營道路。秉持著“在中國，服務中國”的理念，甲骨文將繼續以先進的雲服務有效賦能各行業、各領域中國客戶，支援其向雲端的現代化道路進一步邁進。

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