達觀RPA助力國內某大型家居零售商業務流程管理,加速智慧零售轉型
作為國內家居服務品牌領軍企業,其業務覆蓋多渠道零售連鎖、國際家居品牌代理、整裝精裝交付、家居品類研發等業務領域,擁有超過400餘家終端店面。現有業務體系下, 核心業務系統涉及系統(多品牌自建)、倉儲管理系統、運輸管理系統、財務系統等。企業業務流程中存在大量、重複的固定業務流程,尤其是跨系統的業務資料收集、規整、錄入、分發、統計等工作,耗費大量人力且效率不高,還存在一定的人為操作風險。
傳統的方案利用介面打通各個系,需要各個系統間的高度配合,開發週期長,需耗費較多人力進行開發和維護,而隨著不斷變化的市場需求,利用介面開發的方式已無法滿足且整體收益不佳。
- 需要大量人工來處理訂單資訊,全部由手工完成
- 人工操作準確率低,一旦出錯將導致巨大損失
- 介面方式第三方系統配合度低,打通成本高且維護費用高昂
- 最大限度地增強流程自動化,提高效率
- 提升訂單資料入庫過程的準確性,降低人為失誤風險
-
非侵入式敏捷流程場景開發,基於業務的變化響應迅速,維護成本低
- 整個過程均由人手動操作完成,大量重複性效率低
- 人工操作準確率低,一旦出錯將導致巨大損失
- 最大限度地增強流程自動化,提高效率
-
最小化人為錯誤,降低成本
- 企業需要對不同的裝運與客戶配送,進行材料的收集、分類錄入、核對上傳和客戶溝通收發
- 過程涉及大量的傳真/表格/文件等材料的收集、分發和狀態跟進
- 運輸管理需要整合系統和電子文件資訊,資訊瑣碎,人工長時間操作易出紕漏
-
貨運運輸的承運商與承運人不同,文件材料設計多個機構和溝通和確認,延遲發貨或發貨錯誤將導致客戶滿意度下降
- 目前大量裝維單透過非標準方式進行流轉和整理,需要大量人工介入收集、規整、錄入、下發、維護等
- 資訊化部門考慮透過系統改造和打通的方式進行最佳化,但是開發和維護成本較高,同時涉及第三方系統的配合,整體難度較大
- 員工長時間重複操作耗時費力、無法避免細節錯誤和返工
-
裝維單量週期性不穩定,且實效性要求較高,需要大量人員儲備
RPA核心解決:
- 裝維單存在時效性,需要大量人工及時處理
-
裝維單存在各種情況,需要基於工程師記錄的資訊進行不同回執處理
RPA核心解決:
- 開票數量多,總體開票資訊錄入工作量大,財務人員往往需要加班處理
- 人工工作量大,開票資訊錄入準確性難以保證,會出現重開、登出等情況
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