有態度的網易（暴力裁員），難道這就是網易的“態度”？

我相信昨天大家都看了這篇文章《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢》在微信、知乎、微博以及各大平臺都已經刷屏了。

原因只有一個：這個員工真的被逼的太慘了。

先給大家簡單分析一下整個事件，看看文中主管和 HR 是如何把一個優秀員工逼到這個份上了，看完重新整理三觀！

作者是網易的一名遊戲策劃，14年從上海交大畢業後就進入網易工作，在網易工作了 5 年，被辭退之前一直以“網易人”的稱號為傲。

我查了一下上海交通大學是一所名校，國內大學排名中妥妥的可以排到前 5，也是“985工程”、“211工程”院校，說明作者出身就很優秀。

在網易工作了 5 年，我們都知道在網際網路行業換工作很頻繁，特別是剛畢業的前幾年。作者 5 年沒有換過工作，並且 5 年內沒有遲到早退過 1 次。

這說明作者對公司的忠誠度很高、自律性很強。

且不說在遊戲領域加班有多麼的嚴重，哪怕不加班我相信也沒幾個人可以做到：5 年時間在一家公司從不遲到早退，但作者做到了。

接下來就看看網易是如何對待，這麼優秀且忠誠的一個員工呢？

今年1月底，作者被確診為擴張型心肌病，心臟擴大近一倍。期間給領導打了一個招呼，為了方便請假且生病後也沒耽擱工作。

然後主管和 HR 就開始表演了。

01.

第一步，績效考評先給 D，各種手段來招呼。

勞動合同中約定，績效考評連續三個月打 D，則解除勞動合同，沒有補償金。

踢出工作圈：“第二天依舊去上班，結果發現已經被踢出了工作圈，很多證據因此無法收集。”

工位邊緣化：工位被調到遠離策劃組的過道角落位置，邊緣化處理打心理戰。

派人監視：經常在公司看到幾個面生的人，監視作者舉動搞的作者工作很緊張也很小心。

強行挑刺：複核卻一再推遲，在業績複核製造困難。主管說了一句很優秀的話：所有的問題都是策劃的問題，你同意嗎。

02.

第二步，甭管員工什麼反應，各種陷阱、威脅輪番招呼。

背調威脅：“怕影響我找下一份工作”，暗示背調可能會做手腳。

曠工威脅：“如果不請年假就算我曠工“。(遲到早退曠工公司是可以直接開除且不需要支付補償金的）

保安威脅：主管對作者說：“不簽字離職，接下來就是保安和 IT 的事了”。

HR 引誘：作者在醫院住院的時候，HR 問作者的地址，要給作者寄送《勞動關係解除送達通知書》，製造既成事實。

勞動關係解除通知書必須要送達員工才可生效，如員工拒收，可視同送達。

主管和 HR 輪番轟炸變相威脅，誘逼員工主動申請離職。話說起來反而很漂亮，像是很為作者前途著想一樣：“拿 N+1 的話會對你非常不利”、“怕影響你找下一份工作”。

03.

第三步，通知家人和有關部門，藉助外部力量繼續施壓。

說實話到了這步，真的是已經沒有底線和良知了。

家人都是我們最脆弱的地方，網易遊戲的 HR 不但通知了家人，還請了有關部門上門拜訪，這真的是人能幹出來的事情嗎？

“結果 HR 說讓我母親勸我，否則他們也不願意看到保安來清退我。“

“兩天後有關部門突然找到我家，說我有反動傾向和自殺傾向，我母親說我患病並苦苦哀求，保證會看好我不做任何事，他們才沒有找我調查。”

資本家的嘴臉，在主管和 HR 的表現中體現的淋淋盡致。

04.

第四步，向大老闆反饋問題，結果遭到保安暴力驅趕

作者還抱著希望給他們的大老闆也發了郵件，不知道這裡的大老闆是不是丁磊，如果是的話真的太讓人失望了。

緊接著，老闆把作者的投訴郵件給他們看過了。於是接下來 HR 找作者談話時，換了更隱晦的威脅方式。

“跟我說仲裁就算我贏了，公司也會透過不斷上訴拖我兩年時間，我耗不起的。”

結果 HR 又給作者母親打電話了，讓母親勸作者，否則他們也不願意看到保安來清退我。

不一會，保安就來了，七八個人把作者抬了出去，就跟演電影一樣。

這裡需要提一點，後來作者不斷的透過仲裁拿到了一部分補償，提醒大家遇到這種事情一定要申請勞動仲裁。

05.

第四步，內部統一口徑，準備瞞天過海

根據知乎一個前員工的爆料，事件發生之後，公司為了規避嫌疑（栽贓）。對內統一了事件講述口徑，如下：

因為那天鬧得實在是太厲害，這陣仗誰也沒見過。大家雖然不敢吭聲，都埋頭工作，但是眼睛卻盯著不放。後來我們程式主管專門就這件事，對我和我邊上的哥們做了說明。

也算是內部統一的口徑吧：

“（指當事策劃）績效不合格，專案組準備辭退他。但是他不想走，謊稱自己有心臟病。後面他還回去休了一段時間的病假，拖到現在公司要強制清退了。

我問是不是想要賠償，他（程式主管）說不是，專案組後面給他談的賠償早就超過N+1了。但是他就是不想走，即使鬧成這樣也不想走。

脈脈上有人發帖想要鬧事，說什麼天下沒錢了，都是亂說的，我跟你們說這些就是想讓你們知道一下，不要以訛傳訛。”

（灰色部分參考知乎“舒航”回答。）

HR 和主管的工作可以說做的非常優秀了，如果這個公司要放到古代的話，公司都可以為他們評為死侍了。

真不知道公司給了他們什麼有態度的信念，可以這麼無下限的“作”。

不知道大家看完整個過程有什麼感想，說實話如果我遇到這種情況，肯定沒有作者表現的這麼好，可以避開這麼多的陷阱。

我們來看看網易到底是一個什麼樣的公司。

2019 年釋出中國網際網路企業 100 強榜單中，網易排名第 6 ，標準的國內頂級網際網路公司，給人印象就是土豪公司不差錢，創始人養個豬可以搞個十幾年。

文中筆者所在的網易遊戲事業部，是網易公司的盈利大頭，根據 2019 年財報展示遊戲營收佔比超 60%。網易也躋身全球七大遊戲公司之一，那麼網易遊戲真的缺錢嗎？

再來看財報：網易遊戲 2017 年淨收入 362.82 億元，2018 年淨收入為401.9 億元，2019 年前三季度已經累計  347 億，大機率 2019 年收入超過去年的 400 億。

雖然今年大環境不是很好，但是從網易遊戲的收入增長來看，影響並不是特別大，難道給員工離職的賠償金都發不出來了嗎？

從上面來看不是沒有錢，是不願意發。

在這個事件之前，我相信絕大多數人對網易還是有好感的，比如我們經常使用的網易雲音樂、有道詞典、有道雲筆記，還有宣稱有態度的網易新聞客戶端。

網易很多產品都會有這麼一句 Slogan：有態度的 XXX，難道暴力裁員這件事也是網易的態度？

再來看看整個事件中的主管和 HR。

客觀來說，主管和 HR 也都只是公司的員工，代表的是公司或者背後老闆的意願。

但是作為一個社會正常的人，對一起工作的同事用這種手段，用流行的那句話叫做：你的良心不會疼嗎？

如果這種事件發生在你的家人，或者你的朋友身上，不知道你還會這樣做嗎？這樣的公司文化真的適合長期待下去嗎？

每一個公司在強勢的 HR 下，都會形成一個變態的公司文化。網易無疑就是最強代表。

最後再來說一下我們程式設計師，今年可以說是程式設計師最鬧心的一年。

996ICU 紅到國際上，東南亞程式設計師被暴打，被空姐騙到香港做傳銷，幾個程式設計師在工作崗位上猝死。

每個事件聽了都會讓人心中一緊。

工作永遠都是做不完的，那怕你天天 996、007 ，但是對於家庭來講，你永遠是最重要的那一個，也是唯一個，誰都替代不了。

底下的員工永遠都在拼命，高層卻不想想因為決策失誤浪費了多少人力，只是覺得不能讓技術閒著，不然公司沒有奮鬥精神，這個情況不少見。

作為程式設計師我們也要堅持為自己發聲，因為你的沉默也是一種放縱。

在我寫完這篇文章的時候，網易對此事件進行了回覆