社交化管理：讓“管理”像“交朋友”一樣使人輕鬆愉悅！

社交化管理：讓 “管理”像“交朋友”一樣使人輕鬆愉悅！

傳統管理模式強調的是：制度化、流程化、標準化、層級化、許可權化、彙報等有嚴格上下等級的模式 。

但隨著 80、90後的出現（他們出生在豐腴的時代，而且網際網路伴隨他們成長起來，網際網路的自由精神在他們心中根深蒂固），他們更加強調自我價值實現、討厭條條框框、喜歡創新；他們越來越成為職場的主力軍，那麼他們的工作模式也將成為組織的管理模式。

 

社交化管理強調誰都可以參與、誰都可以成為這個社群的主人；所以社交化管理將打破傳統管理方式：社交化管理打破部門之間的隔離、打破上下級之間的壁壘、打破的專家與初級的界限，讓組織更加扁平；社交化管理的優勢是能夠讓有能力的更多更快的展現；面對一個問題大家可以群策群力 。

 

1、  社交化管理的關鍵點和難點：

1)  許可權控制：沒有許可權控制在目前企業不可能，如果控制多了就體現不出自由的精神；

2)  流程、審批、任務、知識這樣概念將被統一的資訊取代；

3)  組織架構將被 group取代；

4)  每一個人的社交賬號能否與各個企業的管理軟體伺服器對接；

5)  人員會被會被海量的不相關資訊淹沒掉：智慧化的按需所取將是關鍵；

6)  誰最終對相關結果負責：人人參與的一個大問題就是無人負責 。

 

2、  社交化管理的發展：

科技在發展、組織成員在發生深刻變化，所以管理模式一定會發生變化；社會越來越開放，權威越來越平民化，那麼組織也一定會越來越扁平，越來越注重個人價值的發展。

 

第一階段：目前的管理軟體特別是 OA一定會把社交軟體進行一定的許可權控制融入到目前OA中；OA管理軟體從突出“命令執行”到強化“個人發展”的角度發展。

 

以後我們相信任何人都將擁有一個終身唯一的社交賬號，可以與任何組織的伺服器進行對接協同工作。