降本增效，學好風變MTP管理課讓管理更輕鬆

　　“拉扯”是MOBA類遊戲的一種打法，對於遊戲經驗老道的選手，常常會用自己的拉扯之道輕鬆拿捏對手。而在工作中，作為管理者其實也有類似的管理之道，不少管理者透過反覆拉扯，讓自己更輕鬆地做好管理工作。而對於一些“新手”管理者來說，不懂得正確利用拉扯，甚至不懂基本的管理法則，常常抱怨現在的下屬很難管，企業的管理工作不好做。對此，風變科技推出風變MTP管理課，讓管理更輕鬆，助力管理者們掌握全域性，carry全場！

　　管理的本質是什麼？

　　前文中提到拉扯與管理有密切關聯，為什麼這麼說呢？從管理上說，“拉扯”的含義是指洞察上下動向，協同上下級從而提高工作效率。因此拉扯在管理崗位上運用邏輯是：洞察、協同、提高工作效率。

　　此外，保持冷靜也是管理的一個重要能力。保持冷靜能讓自己退出上頭的狀態，從而清醒地安排事物，處理工作乃至人際關係。看過簡單粗暴的管理者：工作開展順利你好我好，工作陷入困境自己比誰都暴躁。因此保持冷靜在管理崗位上運用邏輯是：冷靜、分配、提高工作效率。

　　那麼，管理的本質到底是什麼？其實就是提高工作效率。

　　20世紀初，當泰勒提出科學管理後，引發人們對管理的研究和實踐。此後的百年間，法約爾認為管理就是控制，西蒙認為管理就是決策，德魯克認為管理是對人的賦能和釋放，而明茨伯格認為管理是一種實踐……

　　雖然每一個管理理論的產生和發展都有其特定的歷史條件，但是，無論時代和環境如何變化，管理是要提升工作效率和工作成果的目的沒有變，管理者要解決自身工作效率和工作成果的現實問題沒有變。而現在很多管理者的痛點在於，自己無法透過管理有效提高工作效率，而且自己很難學習到靠譜的管理方法。

　　使用者難以學到“系統化”管理知識

　　靠譜的管理課程真的那麼難找嗎？從現實情況來說確實是的。

　　為了提高管理能力，很多人付出了金錢和時間，但是效果甚微。很大一部分原因不是自己出問題，而是市場課程出了問題。目前市場上絕大多的管理培訓為了起到短平快見效的效果，往往偏向於教授解決某個區域性問題的分支理論，站在管理者的角度看，由於系統性不夠，在解決問題的同時也帶來很多的新問題，形成新的困惑。

　　為了解決管理者學習系統化問題，風變科技深研管理課程，研發出了《風變MTP管理課》，融合了系統化的管理學專業知識、性格能力的專業測評、海量的管理工具、6000+案例分析與實操，從底層重構能力體系，幫助管理者夯實知識體系，透過理論和強實操性的結合，提升管理者的持續自我訓練能力。

　　在課程授課形式上，《風變MTP管理課》沿襲了風變科技的自動化教學模式，將乏味枯燥的管理專業知識，以各種生動的職場情景演繹、解讀與實操相結合，讓學員能夠完全進入複雜的職場管理場景中做知識內化，在實戰中掌握管理技能，系統地提升自我管理與業務管理能力。

　　正如彼得德魯克所說“管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一的權威性就是成就。”當我們開始學習《風變MTP管理課》，獲得的不僅僅是知識，更是實踐的成果，這才是引領管理者向上提升的關鍵。