影片網站燒錢兇猛虧損嚴重 或將迎來付費時代

佚名發表於2015-11-30
原標題:影片網站燒錢兇猛虧損嚴重 或將迎來付費時代

  虧損、燒錢,似乎已成影片網站的代名詞,但影片網站巨頭們似乎並未受到虧損的影響,依舊在賽道上爭得火熱。

  臨近年終,騰訊、愛奇藝、搜狐等影片巨頭的推介會火熱進行。除“版權和自制”之外,“付費時代來臨”成為各場推介會的熱詞,這意味著影片行業即將迎來曙光。

  □現狀與困境

  影片網站虧損嚴重

  影片網站的燒錢速度極為兇殘。“盈利不是騰訊影片短期內的目標,目前公司會在內容上有更大的投入,吸引更多使用者,增加營收和提高平臺質量。”騰訊首席戰略官詹姆斯・米歇爾(James Michelle)在騰訊第三季度財報的電話會議上,這樣回答分析師關於“公司預計騰訊影片什麼時候可以盈利”的問題。

  百度在第三季度的財報中表示:“愛奇藝將運營利潤率拉低了5.4個百分點。”這意味著百度的影片業務在該季度虧損10億元(1.56億美元)。而優酷土豆同上季度的業績顯示,淨虧損4.356億元人民幣(約6850萬美元),上年同期虧損1.976億元(約3110萬美元),同比擴大。

  從BAT旗下的這三家業績來看,影片網站目前盈利並沒有什麼指望。搜狐影片、芒果TV以及樂視等公司,情況亦不容樂觀。

  一個月前,搜狐公司首席財務官餘楚媛女士只是用“搜狐影片繼續在內容方面合理化支出”來總結影片業務在上一季財報中做出的“貢獻”。

  □模式與學習

  國外兩種模式並行

  中國的網際網路行業,一直在效仿歐美成功模式的道路,但效果並不是很理想。

  美國成功的兩種影片網站商業模式的典範是:Youtube和Netflix。前者是分享經濟的代表,後者是“邊買邊賣”的鼻祖,兩駕馬車並駕齊驅。

  知名網際網路學者李易解釋說,Youtube模式很簡單,就是民眾將自己拍的生活中的影片,搞笑的也好,文藝的也罷,上傳一起分享。還有一些影視公司把一些過時電影上傳上去,讓大家免費使用。它的盈利模式很簡單,就是靠流量和廣告。還有一種就是Netflix,這種模式也一樣簡單,最早就是從網際網路上租錄影帶開始,上門取或者直接送到家。後來錄影帶慢慢轉換為VCD、DVD、藍光,直到現在,變成純粹的線上影片。公司按照需求去採購,放到網上,使用者可以選擇包月包季或者包年付費享用,或者點播一次付多少錢。它的模式就是一手採購,一手進行線上播放的付費形式。

  歐美的影片公司一手買一手賣,用合適的價格購買版權,有足夠的受眾分攤版權費用,剩餘的就是合理的利潤。“所以這種模式也沒必要放廣告,因為這部分的收入已經足夠支撐。”使用者開啟高畫質的影片,流暢且沒有廣告的干擾,會更願意去花錢享受這個過程。“隨著他們對電視電影節目理解的加深,包括團隊的儲備增大,一些公司又開始利用大資料拍劇。”李易說,這也開創了各家影片網站拍自制內容的先河。Netflix基於大量的線上使用者數量,發現既然有那麼多人看這樣那樣的節目,那為什麼不建立一個資料庫,透過資料分析,瞭解觀眾對哪個劇本感興趣,觀眾更喜歡哪個導演來導這個劇。“他們能算出哪個人來演主角,還能算出大概的預期能有多少收入,最後拍出一個穩賺不賠的劇,比如《紙牌屋》。”

  國內多為混合模式

  中國的影片網站起步於學習國外的成功模式。

  “優酷當初之所以叫這個名字,就是效仿Youtube。”李易說,後來優酷發現,單純地做分享,在中國很吃力。至於原因則是多種多樣的,其中文化是極為重要的一部分。中國網民拍攝的手法,內容以及創意,跟歐美沒法比,這可能是文化的原因。

  現在看起來,國內的網站都是 Youtube加Netflix混合模式。就是大部分的都是免費看,但是也有一部分最優質的內容是花來大價錢買了版權的,需要付費來看。

  然而,效仿得了過程,卻效仿不了結果:國外這些網站大部分都是盈利的。至於原因,是因為國外的版權意識很強,想在美國的網站上免費看一部最新的《碟中諜》,這是不可能的。美國的律師團每時每秒都在監測,一旦有這種行為,免費播放網站的公司馬上就會破產。

  “Netflix的團隊有兩方面的任務,一個是在全世界去買最好的節目,一個是去製作最好的節目。”李易認為,國內的網際網路公司,可能一百個人在採購節目、製作節目,還有幾百個人在拉廣告、搞營銷。“沒辦法,因為付費看影片的人太少,只能去賣廣告,倒流量。”

  □改變與機遇

  愈發注重版權

  除了從國外花重金購買影視劇的版權外,業內對於“IP”的重視愈發凸顯。

  一個月前,版權行業論壇在京舉行,央視、騰訊影業、萬達影視、阿里影業、愛奇藝、優酷土豆、樂視網等一百多家巨頭公司共同探討當下IP行業的發展。這說明影片公司在近幾年版權意識越來越強,花在購買版權上的支出也越來越多。在影片網站巨頭中,騰訊影片和愛奇藝被看作是爭奪最為激烈的一對。

  在騰訊影片2016年V視界大會上,騰訊影片版權合作部總經理韓志傑公佈了2016年版權內容戰略。據他介紹,一方面,騰訊影片將在版權內容方面實現規模化覆蓋,將基礎打牢;另一方面,騰訊影片將搶佔更多頂級IP資源,並與國際一線內容資源品牌建立獨家合作等,形成亮點及差異化。

  而愛奇藝則預計在2016年會推出不少於20部大製作劇。

  網生內容風靡

  對“頂級IP”足夠重視後,各大公司進入了專注於網生的階段。利用獨家的IP資源,自制網生內容,是當下的潮流。

  所謂網生內容,即平臺自制內容、UGC內容(使用者生成內容)與PGC內容(專業合作伙伴生成內容)。對於影片網站來說,網生內容更成為了佈局重點。據優酷土豆平臺官方資料顯示,目前平臺上的網生內容流量佔比已超過50%,每月自頻道播放數已超過100億次,每分鐘可產生30小時的網生內容,去年釋出內容的自頻道數超過1000萬,這些資料仍然正在以成倍的速度重新整理。

  網生內容的PGC製造方萬合天宜COO柏忠春解釋道,國內影視市場在2010年以前並不發達,2011-2012年左右開始發生轉變,目前已經形成了300億-400億元的市場規模,雖不及美國的600億元,但發展前景十分可觀。隨著國內使用者對內容品質追求的改變,多元化的影視內容必然產生並推動整個行業的發展。

  搜狐影片在嚐到網生IP《煎餅俠》的甜頭後,決定在2016年繼續推出自制內容,同時加強PGC的投入。

  “從內容版權價格的競爭方面看,阿里巴巴收購優酷土豆可能會導致這個行業的競爭更加不理智,環境可能會繼續惡化。但是我們覺得線上影片業務很需要創新,想要打造成功的、賺錢的業務,必須要有創新的商業模式,而不是在熱播內容領域拼個你死我活。”

  張朝陽認為,阿里收購“優土”之後,影片行業面臨著BAT三分天下的威脅,因此要殺出一條血路,尋求內容產生,PGC才是未來的趨勢。

  不過,易觀國際分析師馬世聰表示,影片網站已經從單純版權比拼進步到自制內容的投入,而自制意味著比以前更大的成本投入。

  迎來付費時代

  相比於歐美,我國影片網站遲遲不盈利的主要原因就是付費服務未能跟上。不過,隨著高品質版權的投放,自制精品越來越多元化,中國網民20年看影片不花錢的習慣也在慢慢地改變。

  對於人們是否願意為網路影片付費,騰訊科技對17909人進行了調查。調查結果顯示,79.8%的使用者願意為網路影片付費。

  愛奇藝的首席營銷官王湘君女士介紹說,在過去大家都認為,在中國要使用者掏錢去看內容來說太難了,因為以前盜版網站太多了,使用者可以非常低的成本去獲取他想看到的內容。

  “但是現在我可以非常有信心地告訴大家,這個付費的時代已經來了。”王湘君稱,使用者現在願意為他們喜歡的內容和享受更好的服務去付費,最終也將改變未來我們對於製作內容本身這件事情上的邏輯。我們用高品質、大製作的內容去贏得使用者對於我們付費這件事情上的認可。

  愛奇藝CEO龔宇認為:“最好的內容投入一定是最大的,投入最大的內容肯定會收費,因為最好的內容用廣告模式是撐不住的。”所以好的內容必須是更豐富的變現模式,第一是收費,其次是衍生品。

  另一方面,引發付費浪潮的一大重要因素是付費市場逐漸成熟。根據愛奇藝方面的資料,到了今年10月,其會員數量已經增長將近一千萬。然而,相比於整體使用者量,會員人數佔比仍不到1%。愛奇藝表示,2016年將投入50%的資金和資源用於VIP會員體系建設。

  騰訊方面也在第三季度的財報電話會議上表示,使用者對高品質內容的付費意願比一年前要強很多,這對整個行業都有好處。騰訊使用者付費貢獻的營收同比增長了800%。

  □未來可期

  影片市場值得搶佔

  影片是未來的主流,這是毋庸置疑的。李易介紹說,現在是4G時代,未來是5G時代,以後還會發展,這是種什麼概念?在將來,瞬間可以在移動端點播藍光高畫質畫質的影片流量很容易實現。那個時候,人們是沒有興趣單純執著於文字或者是圖片,流行的趨勢一定是來自於這種影片的內容。“所以未來是影片的世界,那麼對於網際網路巨頭來說,這肯定是一塊大的蛋糕,大家都想搶佔它。”

  “像騰訊這種社交網路巨頭,將來他靠什麼粘住使用者,來維護這個社交網路帝國,他一定要製作一些屬於自己的內容。朋友圈現在是民眾自己分享內容,將來還可以透過採購、製作的方法,擁有一些精品的帶有品牌色彩的內容,不論是影視劇還是綜藝節目,這些都是中國未來的消費主流趨勢。”

  此外,李易也認為影片市場將來的競爭將會更為突出。“比如在自制內容上,今後就會顯得競爭更為激勵。”李易舉例說,隨著影片網站接觸到行業後,就像沃爾瑪,有了足夠的上下游資源,就會發現做個衛生紙、紙杯其實沒有那麼難。影片網站今後也會覺得拍電影是很容易操作,所以今後這個市場會非常激烈。但他認為,多個競爭者並存的情況也不會持續太久,再次合併收購的現象還可能會發生。

  另外,所有線上影片服務平臺都在試圖提供差異化的產品來吸引使用者,未來使用者可能會形成完全付費收看的習慣,會出現一家影片網站付費業務獨大的情況。因為使用者換平臺觀看比較容易,而取消在一個平臺的付費轉到另外一個平臺相對比較複雜。

  就此來看,影片市場是一片藍海,而恰巧又迎來了付費的浪潮,不論接下來的格局怎麼變,至少現在,大佬們在推介會上自信的笑容肯定是發自內心的。

相關文章