改變你生活的五十條認知智慧

1.Inversion：避免愚蠢比努力變得聰明容易。而不是問，“我怎樣才能幫助我的公司？” 你應該問，“什麼對我的公司傷害最大，我怎樣才能避免它？” 找出明顯的故障點，並避開它們。

2.正話反說的雙語：人們經常說與他們的意思相反的意思，尤其是在政治語言中。它允許人們撒謊，同時看起來他們在說實話。正如喬治·奧威爾（George Orwell）在 1984 年所寫的那樣：“戰爭就是和平。自由是奴役。無知就是力量。”

3.約束理論：一個系統的強弱取決於它的最弱點。聚焦瓶頸。與直覺相反，如果您分解整個系統並單獨最佳化每個元件，則會降低系統的效率。而是最佳化整個系統。

4.偏好偽造：人們對自己的真實觀點撒謊，轉而遵從社會可接受的偏好。私下裡他們會說一件事，在公共場合，他們會說另一個。

5. Faustian Bargain：曾經有人將自己的靈魂出賣給惡魔以換取知識。起初，這似乎是一個聰明的交易。但從長遠來看，這個人輸了。可悲的是，這個人失去的比他得到的更有價值。簡而言之，他贏得了戰鬥，但輸掉了戰爭。

6.慾望擬態理論：人就像羊。我們不知道我們想要什麼，所以我們互相模仿。我們不是創造自己的慾望，而是和其他人一樣渴望同樣的東西。整個廣告行業都建立在這個理念之上。

7.衝突的擬態理論：相似的人比不同的人更容易打架。這就是為什麼內戰和家庭不和會造成最嚴重的衝突。兩個人越親密，他們之間的平等程度越高，發生衝突的可能性就越大。

8.天才與天才：社會擅長培養人才，但不擅長培養天才。有才華的人擅長達到別人無法擊中的目標，而天才卻能找到別人看不到的目標。人才是可預測的，天才是不可預測的。

9.競爭屬於失敗者：避免競爭，停止複製其他人正在做的事情。如果您在一家營利性公司工作，請處理原本無法解決的問題。如果您是非營利組織，請解決不受歡迎的問題。當你不參加比賽時，生活會更輕鬆。（提示：不要創辦另一家瓶裝水公司）。

10.秘密隱藏在普通視線中： 大多數人認為秘密就像復活節彩蛋。他們認為，如果一個秘密很重要，那麼它一定很難找到。最好的想法可能來自那些眾所周知但並不為人所知的事物。

11.永無止境的現在：我們社交媒體的結構讓我們對歷史視而不見，因為它使我們生活在短暫的內容消費的無休止迴圈中。網際網路的結構使人們遠離古老的智慧。 （當下的奴隸）

12.需求曲線向下傾斜：事情越難做，做的人就越少。例如，提高產品的價格，購買它的人就會減少。降低價格，更多的人會購買它。經濟學 101。

13.尋找沒有意義的事物：世界總是有意義的。但這可能會令人困惑。當它已經有意義時，你的世界模型是錯誤的。所以，沒有意義的事情是一個學習機會。大的機會都是沒有意義，直到從它們中獲利為時已晚。

14.悖論的智慧：邏輯是科學真理的鑰匙，悖論是心理學真理的鑰匙。當談到人類狀況時，最深刻的真相往往是違反直覺的。當你發現兩個都正確的對立面時，開始探索。

15.糟糕的點選率定律：大多數營銷策略的成功視窗都很短，因為點選率隨著策略的成熟而降低。例如，第一個橫幅廣告的點選率超過 70%。現在我們使用廣告攔截器來避免它們。

16. Russell Conjugation：記者經常透過用暗示不同含義的同義詞替換一個詞來改變句子的含義。例如，同一個人可以支援遺產稅但反對死亡稅——即使它們是同一回事。

17.機會成本：透過閱讀這條推文，您選擇不閱讀其他內容。我們所做的一切都是這樣。做一件事需要放棄另一件事。每當你明確選擇做一件事時，你就暗中選擇不做另一件事。

18. Overton 視窗：你可以控制思想而不限制言論。您可以透過定義可接受的想法的限制，同時允許在這些障礙內進行熱烈的辯論來做到這一點。

19.普朗克原理：科學不會因為人們改變他們的觀點而進步。相反，每一代新一代科學家都有不同的觀點。隨著老一代的逝去，新的想法被接受，科學共識發生了變化。

20. Bike-Shed Effect：一群從事專案的人會為最瑣碎的想法而爭吵。他們會忽略複雜的事情。他們會過多地關注易於理解的想法，而忽視重要但難以談論的想法。例如，該團隊不會批准複雜宇宙飛船的計劃，而是會爭論宇航員制服的顏色。

21.牌桌選擇：這個想法來自撲克，建議您謹慎選擇對手。這意味著你不應該與最優秀的人競爭。如果你擅長避免困難的事情，你就不需要擅長做困難的事情。如果您想獲勝，請選擇一張簡單的牌桌並確定您的執行力。

22.古德哈特定律：當一個措施成為目標時，它就不再是一個好的措施。一家醫院接收病人的時間太長，因此等待時間超過 4 小時。作為回應，救護車司機被要求放慢速度，以縮短等待時間。

23.加爾定律：一個複雜的系統總是被發現是從一個簡單的系統演化而來的。從頭開始設計的複雜系統永遠不會工作，也無法修補以使其工作。你必須從一個工作的簡單系統重新開始。

24.霍克原則：簡單、明確的目的和原則會產生複雜而聰明的行為。複雜的規章制度導致簡單而愚蠢的行為。

25.帕金森定律：工作擴充套件以填補可用時間。人們不想看起來很懶惰，所以他們會尋找額外的任務來解決，即使它們是微不足道的。如果您有六個月的時間來完成一個專案，則需要六個月才能完成。相應地設定截止日期。

26.熱力學第二定律：世界趨於無序。這就是為什麼你的房間隨著時間的推移變得越來越亂。這也是發動機僅將約 35% 的能量轉化為有用功的原因。時間朝著增加一個方向：增加熵。

27.特異性悖論：專注並不像看起來那麼拘束。在網際網路時代，當每個人都擁有 Google 搜尋和個性化社交媒體提要時，差異化就是免費營銷。你的目標越具體，你為自己創造的機會就越多。縮小光圈可以擴大視野。

28.湧現：當事物相互作用時，它們通常會產生新的、不可預測的形式。因此，一個系統的總和大於其組成部分。隨著系統的發展，它的結構會發生變化——就像水變成冷水直到變成冰一樣。

29.奧卡姆剃刀：如果對某件事發生的原因有多種解釋並且它們同樣具有說服力，則假設最簡單的一種是正確的。在尋找真相的過程中，去除不必要的假設。相信最低複雜度的答案。

30.希卡姆的格言：與奧卡姆剃刀相反。在一個複雜的系統中，問題通常有多個原因。例如，在醫學上，人們可以同時患有多種疾病。

31. Hormesis：低劑量的東西會產生與高劑量相反的效果。一點點壓力會讓你清醒，但很多壓力對你不利。每天舉重 30 分鐘對你有好處，但每天舉重 6 小時會破壞你的肌肉。給自己壓力，但不要太多。

32.魯棒性原則：做事要保守，從別人那裡接受的要自由。這是軟體的設計指南和生活的好規則：讓自己達到比別人更高的標準。

33.易讀性：我們對無法衡量的東西視而不見。不是所有重要的東西都可以衡量，也不是所有可以衡量的東西都重要。但是人們管理他們可以衡量的東西，所以社會會重複同樣的錯誤。

34.馬蹄形理論：極端對立的事物往往看起來一樣。例如，極右運動和極左運動可能同樣暴力或希望得到類似的結果。兩邊的人彼此之間的相似度比中心的人更相似。

35.可用性級聯：一個自我強化的迴圈，創造集體信念。一個想法一旦進入主流就會受到關注，這會引發連鎖反應，導致很多人接受它，不是因為它是真實的，而是因為它很受歡迎。

36.創意始於邊緣：改變始於遠離聚光燈。然後，它向中心移動。這就是為什麼會議上最有趣的想法永遠不會來自主舞臺的原因。他們在日落後從走廊和酒吧裡來

37.哥白尼原理：我們對天文學瞭解得越多，地球就越不顯得特別。它是宇宙的一小部分，每個人都是地球的一小部分。我們都在太陽系中旋轉——遠不及時間的開始或結束。

38.個人壟斷：公司獎勵從眾，但網際網路獎勵獨特的人。如果您在創意領域工作，請努力成為唯一做您工作的人。找到你自己的風格，然後用它執行。

39.共識悖論：根據古老的猶太法律，如果每個法官都認定嫌疑人有罪，他們就被視為無罪。過多的一致意味著司法程式中存在系統性錯誤。一致同意有時會導致錯誤的決定。

40. Penny Problem Gap：經濟學家假設需求是線性的，但一旦一項行動花錢，人們的行為就會完全改變。如果 Internet 的發明者知道它，垃圾郵件就不會成為這樣的問題。如果傳送一封電子郵件的費用為 0.001 美元，那麼垃圾郵件就會減少很多。

41.看不見的手：市場聚合知識。價格上漲表明供應下降或需求增加，從而刺激產量增加。價格下跌的情況正好相反。價格是包含在激勵中的訊號。

42.基本率：隨著時間的推移事件的平均結果。它們就像是終生的平均擊球率，並且在大樣本量的情況下效果最好。例如，如果您要創業，請避開利潤率低且競爭激烈的餐廳業務。

43.能力圈：定義你的知識極限。提示：限制比你想象的要小。那是因為成為某個領域的專家並不能使您成為其他任何領域的專家。清楚你知道什麼和不知道什麼。

44.凸性：如果你想走運，就尋找大漲大跌的機會。除了增加可選性之外，你的錯誤對你的好處多於對你的傷害。凸面收益讓您修補成功和創新之路。

45. Go-For-It 視窗：加速技術與停滯的社會規範之間的巨大差距創造了有利可圖的新商機。但是，只有當人們能夠利用世界的真實狀態和感知狀態之間的差異時，它們才會在短時間內可用。例如，2007 年是推出 iPhone 的最佳時機，但谷歌眼鏡推出得太早了。

46. Via Negativa：當我們遇到問題時，我們的本能是增加一個新習慣或購買一個解決方案。但有時，你可以透過拿走東西來改善你的生活。例如，你避免的食物比你吃的食物更重要。

47.媒介就是資訊：我們過於關注人們所說的內容。但傳播媒介更具影響力。例如，網際網路對人類的影響比網際網路上的任何言論都具有更大的影響力。

48.資源詛咒：與自然資源較少的國家相比，擁有豐富的鑽石和化石燃料等自然資源的國家往往經濟增長較少，發展也較差。

49.豐富的悖論：資訊的平均質量越來越差。但最好的東西越來越好。豐富的市場同時對中等消費者不利，但對有意識的消費者有利。

50.地圖不是領土：現實永遠無法與理論的優雅相提並論。所有模型都有不一致之處，但有些模型仍然有用。有些地圖很有用，因為它們不準確。如果您想找到邊緣，請查詢地圖遺漏的內容。

51. Baker's Dozen：好客的關鍵是用意想不到的禮物取悅客人。如果您經營酒店，請在床上放一塊巧克力。如果您經營麵包店，請多給您的顧客一個百吉餅。如果你寫了一個推特風暴，分享一個額外的想法。