一句話總結三十條認知偏見

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1. 利特伍德定律（Littlewood's Law）
大約每月一次，我們每個人都會經歷一個 "奇蹟"（一個機率為百萬分之一的事件）。在全世界範圍內，奇蹟實際上一直在發生，但由於有這麼多的奇蹟，我們認為它們是平凡的。（天上會掉餡兒餅？）

2. 漢隆剃刀（Hanlon's Razor）
世界上真正邪惡的人的數量與白痴的數量相比是微不足道的，所以永遠不要把可以充分解釋為愚蠢的事情歸咎於惡意。（糊塗蟲比壞蛋多，不要因為別人沒頭腦而變得不高興）

3. 朋霍費爾的愚昧理論（Bonhoeffer's Theory of Stupidity）
邪惡是可以防範的。愚蠢則不能。如果沒有世界上眾多愚蠢的人的幫助，世界上少數邪惡的人就沒有什麼力量。因此，愚蠢的威脅遠遠大於邪惡。

4. 卑鄙世界綜合症（Mean World Syndrome）
新聞的存在是為了引起你的注意，所以它傾向於震驚。因此，它並不反映現實，而恰恰是不符合現實的東西。但由於這就是我們所看到的一切，我們開始認為這個世界比實際情況更瘋狂。

5. Sealioning
當有人用無休止的 "無聊 "問題來糾纏網上的對手，讓對手澄清其立場。這些人對真正答案是沒有興趣的，但透過提問可以花費最少的精力，讓對手疲於奔命，直到他們滑倒或翻臉，從而"輸掉 "辯論。（或露出馬腳），是一種“釣魚”或騷擾。

6. 兩步流動理論（Two-Step Flow Theory）
大多數人的觀點都是從他們最喜歡的影響者那裡複製的，而影響者又會複製他們喜歡的大眾媒體的觀點。（網紅與其粉絲臭味相投，雙向複製形成自己的侷限）

7. 自省的錯覺（ Introspection Illusion）
我們認為自己瞭解自己的思維和行為方式的真正原因，但我們認為其他人對自己的思維和行為方式幾乎沒有瞭解。我們評估別人，就好像他們是精神病患者（別人都是神經病），而評估自己，就好像我們是上帝。（自己站在道德制高點）

8. 薩伊爾法則（Sayre's Law）
在緊張的核談判中，人們表現得很文明。在推特微博之類成本很小的文化戰鬥中，人們表現得像末日來臨一樣，像瘋子一樣憤怒，呼籲全面戰爭，但他們知道這一切都不重要。

9. 雞蛋裡挑骨頭（Nutpicking）
挑選敵方最離譜的成員，並將其作為指標，以使整個一方看起來很瘋狂。這是推特上的一種常見策略。（用極端指標代指整個對方陣營，陰謀論）

10. 盲人摸象（Blind Men & An Elephant）
人們認為他們的經驗是宇宙的代表樣本，因此將他們對現實的假設建立在一些微不足道的印象上。他們把世界縮小到適合自己的思維，並認為自己的思維已經擴充套件到掌握世界。

11. 小人物的問題（The Lesser Minds Problem）
我們把那些與我們意見相左的人斥為愚蠢、瘋狂或邪惡，因為這使我們不必處理複雜的事實：人們對事物的看法與我們不同，主要是因為經驗的迷宮使他們得出不同的結論。

12.  圍著旗幟集會綜合症（Rally 'Round The Flag Syndrome）
在危機時期，領導人的支援率會上升，因為人們會團結起來對抗威脅。這刺激了不受歡迎的領導人誇大、捏造、甚至發起危機（如發動戰爭）。

13. 欺瞞（Paltering）
記者會用偷樑換柱的方式欺騙你，但並沒有撒謊。

14. 最小努力的原則
人類行為傾向於傾向於需要最少努力的路徑。人們會接受想到的第一個想法，從第一個相關的搜尋結果中獲取資訊，等等。這使得他們很容易被預測，並且容易出錯。

15. 斯特金法則（Sturgeon's Law）
90%的東西都是垃圾。如果你談論的是書籍、科學論文、推特、YouTube影片，這並不重要。由於最小努力原則，在任何媒介中產生的絕大多數作品都是低努力的垃圾，所以要帶著極大的偏見去消費。

16. 時間的深度
霸王龍與我們的生活時間比與劍龍的生活時間更接近。這些事實（和進化論）是反直覺的，因為我們的頭腦無法掌握時間的浩瀚。

17. 道義上的幸運
假設你第一次酒後駕車並安全到家，第二次你又是酒後開車，但有人闖到路上而被你撞了。在這兩種情況下，你的行為完全相同，但在後一種情況下，由於你自己沒有過錯，但會你被認為犯下了更大的罪行。

18. Nacirema
對一個主題的過度熟悉會使人對它視而不見。為了保持距離，用不熟悉的語言描述它。研究美國同胞的美國人類學家把他們稱為Nacirema，寫他們的時候就像寫一個遙遠的叢林部落。

19. 邪惡的小惡魔
當你禁止別人使用某樣東西時，反而會促使他們更想使用。審查制度往往無效的一個重要原因；禁止資訊只會增加其吸引力，導致史翠珊效應，使資訊得到更廣泛的分享。

20. Iron Law Of Oligarchy
所有的人民組織，無論多麼民主和平等，最終都會被少數人控制，因為如果每個人都有權力，那麼就沒有人有權力，如果有人有權力，他們會利用它來獲得更多的權力。

21. 林格爾曼效應（Ringelmann Effect）
我們被教導說，人們在加入團隊時取得的成就更大，但實際上在團隊中的人比單獨工作時花費的個人努力更少，而且團隊越大，努力越少。原因是什麼？更多的工作夥伴=更多的人可以推卸責任。

22. 最小群體正規化
按最平常的分類標準將人們分組，例如最喜歡的冰淇淋口味，這些群體將成為部落，形成競爭，並相互歧視。人們會為了首選的甜點發動文化戰鬥。

23. 崇高的事業腐敗
最大的罪惡不是來自於人們想做壞事，而是來自於人們想做好事，並相信目的可以證明手段的正當性。（目的和手段混淆）

24. 靴子理論Boots Theory
好的靴子可以穿上好幾年。如果你買便宜的，那麼你每年都要買，幾年下來反而為靴子支出更多。

25. 麥克納馬拉謬誤（McNamara Fallacy）
我們傾向於用最容易衡量的指標來評估結果。

26. 議程設定理論（Agenda-Setting Theory）
重要的事情不會成為新聞，新聞會成為重要的事情。公眾對話是基於媒體報導的任何內容，給人的印象是這個新聞最重要，而實際上它只是幾位編輯有選擇的內容。

27. 死貓效應
如果一個有權勢的人物即將被一個新聞故事所傷害，他們可能會在新聞中植入另一個更大的故事來轉移注意力。(一種方法是讓盟友向媒體透露一個引人注目的秘密/謠言）。

28. 費勒更快理論（Feiler Faster Thesis）
社會的步伐是基於新聞報導的速度。隨著世界變得越來越網路化，新聞週期加快，導致事件--國家辯論、醜聞等--發展得越來越快，得到的關注也越來越少。

29. 滅火
在數字時代有這麼多相互競爭的敘述，虛假資訊代理人無法說服你接受任何單一的敘述，因此他們用許多相互矛盾的敘述來壓制你，直到你開始懷疑一切，變得困惑、士氣低落和消極。

30. 同情心疲勞
網路上飽和的悲劇新聞，旨在喚起我們的同情心，但具有諷刺意味的是，它使我們對人類的痛苦習以為常、麻木不仁，使我們的同情心全面下降。