現代世界50種認知偏見

每一天，我們思維過程中的系統性錯誤都會影響我們的生活和工作方式。但在一個我們所做的一切都在迅速變化的世界裡——從我們儲存資訊的方式到我們看電視的方式——什麼才是真正的理性思考？

這是一個沒有正確或錯誤答案的問題，但為了幫助我們自己做出決定，TitleMax的資訊圖表列出了我們可能想要了解的 50 種認知偏見。

什麼是認知偏差？

讓我們從一個基本的認知偏差定義開始：它是認知過程（如思考、感知和記憶）中偏離理性的系統性錯誤，它會影響判斷。如果我們將人腦視為計算機，那麼認知偏差基本上是程式碼中的錯誤Bug，使我們對輸入的感知不同或得出不合邏輯的輸出。

50 種常見的認知偏差

1. 基本歸因錯誤：我們根據他人的個性或基本性格判斷他人，但我們會根據不同情況上下文來判斷自己。Sally遲到了是因為她懶，你遲到是因為今天早晨很差。
2. 自私的偏見：我們的失敗是有上下文情況的，但我們的成功是我們應有的。你獲得成功是因為努力工作，而不是收幫助或運氣好，而你失敗是因為你睡眠不夠。
3. 組內偏愛：我們偏愛處於我們組內而不是組外的人。道不同不相為謀 也是一種偏見，因為你偏愛同道中人。
4. 潮流效應：想法、時尚和信仰隨著越來越多的人採用它們而增長。
5. 群體思維：由於渴望團隊中的一致性與和諧，我們做出不合理的決定，通常是為了儘量減少衝突。
6. 光環效應：如果你認為一個人具有積極的特質，那麼這種積極的印象會溢位到他們的其他特質中。（這也適用於負面特徵。）情人眼裡出西施。
7. 道德運氣：由於積極的結果，會出現更好的道德地位；更糟糕的道德地位是由於失敗的結果而發生的。A戰勝了B是因為A比B更道德，勝者王敗者寇。
8. 錯誤的共識：我們認為同意我們的人比實際情況多。每個人都會像我們這樣想！
9. 知識詛咒：一旦我們知道某事，我們就假設其他人也知道它。Alice是一個老師，試圖理解她的新學生的視角。
10. 聚光燈效應：我們高估了人們對我們的行為和外表的關注程度。
11. 可用性啟發式：我們依靠在做出判斷時想到的直接例子。屁股決定腦袋
12. 防禦性歸因：作為一名證人，我們私下裡擔心自己容易受到嚴重事故的傷害，如果我們與受害者有關聯，我們會減少責備受害者。
13. 公正世界假說：我們傾向於相信世界是公正的；因此，我們認為不公正的行為會罪有應得。不是不報，時候未到？
14. 樸素現實主義：我們相信我們觀察的是客觀現實，而其他人是不理性的、不知情的或有偏見的。
15. 天真的犬儒主義：我們相信我們觀察的是客觀現實，並且其他人的自我中心偏見比他們在意圖/行動中的實際情況要高。
16. 偏好效應（又名巴納姆效應）：我們很容易將我們的個性歸因於模糊的陳述，即使它們適用於廣泛的人。
17. 鄧寧-克魯格效應：你知道的越少，你就越自信。你知道的越多，你就越不自信。
18. 錨定：我們在做決定時非常依賴引入的第一條資訊。
19. 自動化偏差：我們依賴自動化系統，有時過於相信實際正確決策的自動更正。
20. 谷歌效應（又名數字健忘症）：我們往往會忘記在搜尋引擎中很容易找到的資訊。
21. 反抗：我們的行為與我們被告知的相反，尤其是當我們認為個人自由受到威脅時。
22. 確認偏差：我們傾向於找到並記住能證實我們看法的資訊。
23. 適得其反的效果：反駁證據有時會產生無根據的證實我們的信念的效果。
24. 第三人稱效應：我們相信大眾媒體消費對他人的影響比我們自己更大。
25. 信念偏差：我們判斷一個論點的力量，不是根據它支援結論的力度，而是根據我們自己認為結論的可信度。
26. 可用性級聯：與我們對社會接受的需要相關聯，集體信念通過公開重複獲得更多的可信度。
27. 衰落主義：我們傾向於將過去浪漫化並消極地看待未來，認為社會/機構總體上正在衰退。
28. 現狀偏見：我們傾向於保持不變；相對於不變基線標準的任何變化會被認為是一種損失。
29. 沉沒成本謬誤（又名承諾升級）：即使我們面臨負面結果，我們更多地投資於那些讓我們付出代價的東西，而不是改變我們的投資。
30. 賭徒謬誤：我們認為未來的可能性會受到過去事件的影響。
31. 零風險偏差：我們更願意將小風險降低到零，即使我們可以通過另一種選擇可以降低整體風險。
32. 框架效應：我們經常從相同的資訊中得出不同的結論，這取決於它的呈現方式。
33. 刻板印象：我們普遍認為，儘管沒有關於個人的資訊，但一個群體的成員將具有某些特徵。
34. 外群體同質性偏見：我們認為外面群體成員都是同質一個樣的，而我們自己的內群體則更加多樣化。屁股決定腦袋
35. 權威偏見：我們信任權威人物的意見，並經常受其影響。
36. 安慰劑效應：如果我們相信某種治療會奏效，它通常會產生很小的生理效應。
37. 倖存者偏差：我們傾向於關注那些在過程中倖存下來的東西，而忽略了那些失敗的東西。
38. 精神活動過速：我們對時間的看法取決於創傷、吸毒和體力消耗。當汽車幾乎要撞到我時，時間變慢了。
39. 瑣碎法則（又名“Bike-Shedding”）：我們對瑣碎的問題給予不成比例的重視，通常同時避免更復雜的問題。
40. 水手效應：相比已完成的任務，我們更容易記住未完成的任務。
41. 宜家效應：我們更看重自己部分地參與創造的東西。宜家傢俱總是讓你動手組裝。
42. 本·富蘭克林效應：我們喜歡幫人；如果我們已經幫了他們一個忙，那麼我們更有可能幫他另一個忙，而不是我們從那個人那裡得到了一個忙。
43. 旁觀者效應：旁觀者越多，我們幫助受害者的可能性就越小。
44. 建議性：我們，尤其是兒童，有時會將提問者建議的想法誤認為是記憶。
45. 虛假記憶：我們將想象誤認為是真實的記憶。
46. 潛隱記憶：我們將真實的記憶誤認為是想象。
47. 聚類錯覺：我們在隨機資料中發現模式和“聚類”，人以群分，物以類聚。
48. 悲觀偏見：我們有時會高估壞結果的可能性。
49. 樂觀偏見：我們有時對好的結果過於樂觀。
50. 盲點偏差：我們不認為我們有偏見，我們看到別人比我們自己更多。