為什麼說TOGAF是企業體系結構的方法論？ - proicttraining

TOGAF的歷史
開放組織於1995年開發了TOGAF，2016年，全球50家公司中的80％和財富500強公司中60％使用了該框架。與其他IT管理框架一樣，TOGAF可以幫助企業管理IT目標並確定其總體業務目標的優先順序，同時幫助組織跨部門的IT工作。TOGAF幫助企業在專案開始之前定義和組織需求，從而使方法能夠快速發展，並減少錯誤的可能性。
開放小組指出，TOGAF旨在：

• 確保每個員工都說並能理解相同的語言。
• 透過標準化企業體系結構的開放方法來避免鎖定專有解決方案
• 節省時間和金錢，並更有效地利用資源
• 取得明顯的投資回報

TOGAF對企業的好處
TOGAF幫助組織以結構化和組織化的方式實施軟體技術，同時關注治理和實現業務目標。軟體開發依賴於IT內部和室外的多個部門和業務部門之間的協作，TOGAF幫助解決將關鍵利益相關者放在同一頁面上的所有問題。
TOGAF旨在幫助建立一種科學的方法來簡化事件過程，以便對其進行復制，並且隨著開發的每個階段的動手，錯誤和問題的發生率應儘可能少。透過建立一種能夠彌合IT和業務方面之間差距的標準語言，它有助於使每個參與人員都變得清晰。這是一份深入的文件，但是您不應該採用TOGAF的每​​個部分。企業在評估時處於優勢，必須確定要專注於框架的哪些部分。
 

TOGAF認證和培訓
The Open Group的TOGAF認證包括兩個級別：1級TOGAF認證，涵蓋了TOGAF 9.1的基礎；和2級TOGAF認證，涵蓋您對TOGAF的工作知識以及每個相關技術，工具和思想。可以透過The Open Group在個人和組織級別獲得認證，而不必更新。但是，如果出現了TOGAF的替代版本，那麼將來您將必須在框架的最新版本中獲得認證。
TOGAF認證對於企業架構師而言非常有用，因為它是該行業中使用的標準方法論和框架。這也是具有全球認可的與供應商無關的認證。獲得TOGAF認證將證明您具有使用TOGAF框架實施技術和管理企業體系結構的能力。它會驗證您使用TOGAF的能力，因為它適用於資料，技術，企業應用程式和業務目標。