什麼是企業架構師? (tpierrain)
在定義企業架構之前,TOGAF將企業定義 為“具有共同目標集的任何組織集合”。TOGAF是一個框架,其中包括“協助企業架構接受,生產,使用和維護的方法和工具”。
TOGAF 有 3個主要支柱:
- 體系結構開發方法(ADM),這是一個方法論週期
- 架構內容框架(描述所需的工件)
- 架構能力框架(即,對公司內部具有架構能力所需的內容的描述,包括治理方面)。
從TOGAF的角度來看,企業具有一項策略和一些支援該策略的能力(例如,在歐洲,中東和非洲銷售其產品,在中國生產其產品,...)。而能力是這裡的關鍵詞。
企業公司架構 的目標,引導企業識別,指定和評估必須執行自己的戰略轉型。
這些更改通常與它們的功能管理有關;是否新增新功能(例如,將出現在新市場上);是否更改現有功能(例如,遵守新的法規約束)或拆除現有功能(例如,停止生產給定產品) 。
根據TOGAF的研究,允許公司以高效,安全的方式執行其戰略是不需要IT知識的高技能人員的工作:企業架構師。
企業架構師要做的就是利用來自各個領域的技術專家來完成工作。企業架構師應具備哪些技能?領導,團隊合作,口頭和書面溝通,邏輯分析,風險和利益相關者管理。
TOGAF有一些好主意,但本質上不適合敏捷最佳實踐(例如,不連續交付)。因此,我們將需要找到如何使TOGAF彎曲得足夠堅固以符合連續交付的要求,或者更有可能為我們的現代企業架構實踐找到不同於TOGAF的東西。
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