PFMEA中的原因如何分析？

我們確定了失效模式，要能解決問題，還得找到原因才行，PFMEA中的原因如何分析呢？

1、AIAG第四版FMEA手冊的做法

AIAG手冊對分析原因提出了分析的要求有如下3點：

1.1   失效的潛在要因按照失效怎樣發生的跡象來定義，按照可糾正或可控 制的情形來描述。

1.2   在可能的範圍內，識別和檔案化每一種失效模式的每一種潛在要因。要因應儘可能簡要和完整地描述   

1.3  在編制 PFMEA 過程中，小組應假設原材料/外購零部件是正確的。

那麼，如何分析原因呢？ 手冊中沒有提供分析的方法。 

2、AIAG VDA手冊的做法

2. 1、 失效起因指失效模式出現的原因。失效模式是失效起因的結果。

2.2 在可能的 範圍內，應確定每個失效模式在製造或裝.配.方.面的潛在原因。儘可能簡明 扼要地列出原因，以便針對性地採取相應的行動（控制和措施）.

2.3 在編制 FMEA 時，應假設來料零件／材料正確.

AIAG手冊除了提出上述三個原因分析要求，且提供了分析思路與方面。

2.4  分析的方面從4M中分析：人、機、間接材料、環境

2.5 分析的思路：

可以考慮人員的疏忽導致的錯誤，比如裝錯、拿錯等。

可以考慮裝置的故障導致的失效，比如: 裝置中斷、輸入錯誤等。

可以考慮間接物料導致的失效，比如；新增過多、過少等。

可以考慮環境管理導致的失效，比如：異物、照明不足等。

方法方面的，是我自己增加的，比如：規定不充分、合理等。

天行健六西格瑪顧問表示：原因分析對FMEA分析來說很重，如何能正確、完整的識別原因，是後續採取措施的基礎。