PFMEA如何定義範圍？

PFMEA如何定義範圍？天行健六西格瑪顧問認為PFMEA的範圍可包括從進貨、製造到出貨的全部的過程。定義範圍的目的是為了清晰定義過程範圍。確定哪些過程需要分析,根據所分析的過程，組建專案團隊，收集與分析過程有關的經驗和教訓。

以下可以幫助我們判定是否納入到最終的範圍中：

－新開發的產品和過程，

特別的新工藝、新技術、新材料、新方法的應用。

－產品或過程的變更，

包括生產場地、生產工藝、流程的變更。

－操作條件的變化，

包括作業環境、作業人員的變化等。

－要求的變化

包括法律法規、內外部的規範

－製造經驗、工廠的問題、售後市場問題及保修問題

－內部產品監控的發現

包括生產過程中的缺陷、返工和報廢的問題。

－人機工程學的問題

包括勞動負荷分析的結果，職業健康與安全問題。

－持續改進

包括工廠關注的持續改進專案。

以上都是我們的考慮的因素，以幫助

我們有確定哪些過程納入到PFMEA分析的最終範圍。

這裡，我們介紹一種風險矩陣，

它是很好的識別風險高低的有效的輔助工具。

PFMEA定義範圍是確定分析物件，稽核所有的過程，最終決定分析哪些過程，將資源集中在優先順序最高的過程上。