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電子電氣架構變革的引領者。1) 單車視角：特斯拉電子電氣架構領先於傳統主機廠，且仍在不斷進化過程中。2) 車型視角：特斯拉推行大單品策略，相對傳統主機廠，其車型明顯偏少；同時，特斯拉致力於實現不同車型之間的平臺複用。
自動駕駛的領先者。1) 資料收集：特斯拉採用影子模式取代測試車隊模式，通過眾包的方式來解決長尾場景的快速覆蓋問題。
商業模式的探索者。除傳統的汽車銷售外，特斯拉還提供一系列增值服務。FSD 本質上是以期權模式為汽車這一純消費品增加投資屬性，從而提升汽車的保值率。特斯拉是 OTA 的首創者，該模式本質是通過軟硬體解耦實現硬體生命週期的最大化。超級充電網路最開始以方便特斯拉車主充電為目的，目前已經開始向其他品牌電動車提供服務。特斯拉通過高階網路連線實現了車內功能的訂閱化，未來或逐漸形成類似於 APP Store 的生態系統。特斯拉能夠針對在行駛過程中採集的駕駛資料進行分析，並評估車主發生交通事故的概率，進而通過評估結果向客戶收取費用，並賺取溢價部分。特斯拉保險實質上是駕駛資料的變現。
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