對話甲骨文副總裁吳承楊:雲時代DBA生存攻略 有危機才有生機
在剛剛過去的2016中國資料庫技術大會(DTCC)上,甲骨文副總裁吳承楊那場霸氣十足的演講,相信令很多到場的參會者記憶猶新,演講中吳承楊還罕見的披露了去年在中國資料庫市場的份額,不僅是第一,遙遙領先於IBM、微軟和SAP,而且其份額比其他資料庫的總和還多!顯然,在RDBMS領域,Oracle的霸主地位仍然無可動搖。花5分鐘來閱讀本文,你會對神秘的甲骨文了解更多。
5月12日,在DTCC大會現場甲骨文副總裁吳承楊接受了老魚的採訪,並就Oracle雲戰略、雲時代資料庫選型、DBA生存之道等話題進行了深度暢談。雖然資料庫是比較底層的軟體,相對小眾,但是本次大會還是吸引到了5000餘位的行業精英,第一次參會的甲骨文副總裁吳承楊對此感到很振奮,大會5000人的規模是他萬萬沒有想到的,並且承諾以後每年甲骨文都會來大會報到和大家交流分享。
資料的重要性與價值不言而喻
本次大會以“資料定義未來”為主題,在談到大會主題的時候,吳承楊暢談了他的觀點。
就今天來說,資料的重要性是不言而喻的。有很多客戶出現問題,打電話說得最多的是:“對不起,我的系統出問題了,你能不能幫我把資料全部恢復起來,我不能丟失任何資料。”由此可見,現在對企業來說最關鍵的就是資料。
現在資料的重要性不僅僅是體現在資料安全上,更多的是體現在資料價值的挖掘。吳承楊列舉了一個Oracle的真實案例,之前我們去銀行排隊時,等號牌上除了號碼,沒有其它東西,但是Oracle根據銀行資料的分析,在號牌上加一個定製化的投資推薦,結果這一個小小的舉動,就讓銀行業務的成功率從0.2%上升到了8%。所以說,資料是會產生財富的。
如何把資料和業務充分的結合起來,這是我們未來必須要思考的問題。吳承楊表示:現在公司領導做決策,大多數是根據以往經驗,但是如果可以非常短的時間裡就能把公司過去三十年的資料都分析出來,整理成報告,那麼我相信這對所有的CEO、董事長做決策應該都是有助益的。資料已經在某種程度上成為了生產力。
由上可見,資料可以讓你生活更安心,可以提升你的業務能力,可以幫助你做決策。吳承楊認為資料不僅僅是定義未來而且也是在定義今天。
用好Oracle資料庫 選件不可或缺
在談到選件問題的時候,吳承楊類比了攝影。一個熱愛攝影的人是不會滿足於用手機拍照的,他一定是要用單反的。單反和手機其實拍出來差不多,那麼為什麼要單反呢?其實你仔細的看就會發現,單反換個鏡頭以後你拍出來的東西就不一樣。資料庫就像是單反相機,而選件則是搭配各種拍攝場景的鏡頭,你只用資料庫來儲存資料可以嗎?當然是沒有問題的,但是如果你要考慮到效能,安全等等問題,那麼你就一定要用選件。
吳承楊向我們透露,從今年Oracle的內部資料來看,已開發國家使用的選件的量遠遠超過發展中國家。就國內市場來說,電信、銀行這樣比較成熟的行業的選件使用量要遠遠大於初次使用的行業。現在中國市場上的選件投資只佔到整個資料庫市場的百分之五十,其實真正比較良性的市場,選件的使用量超過本地資料庫的。
Oracle選件中,吳承楊重點向我們推薦了ADG(Active Data Guard),他說,前段時間,Oracle一個銀行使用者的系統出了問題,他做的第一件事情,是看ADG的備份系統,資料都在,那他就放心了。ADG在冗災、資料保護、故障恢復方面都有不凡的表現,實際上它不是資料庫選件而應該是“要件”,但是現在ADG在中國的接受度還是很低,在其它的國家,特別是北美,ADG是幾乎所有的Oracle資料庫使用者必選的。
Oracle的雲觀點:未來是混合雲
雲改變了資料庫領域競爭格局,去年Gartner分析報告顯示,在資料庫領導者象限中,微軟首次超過了Oracle,而AWS這個從來都不在資料庫領域的玩家正在逼近Oracle。這在以前是絕無僅有的,因此,有觀點認為Oracle在傳統資料庫領域的優勢不再。對於這種言論,吳承楊是這樣看的:Oracle在雲上的戰略是非常堅定的,而且Oracle在雲上是具有非常強的優勢,雲是不可憑空冒出來的,雲上所有的東西,幾乎都是本地的積累。
吳承楊還表示雲和本地不是對立的,而是相互交融的。《雲經濟學》中提到了一個很重要的觀點“未來是混合雲”。吳承楊相信未來資料一定是一部分在本地,一部分在雲上,資料百分之百全在雲上或者全在本地的公司很難找到,這一點對Oracle來說就特別重要,Oracle在本地的優勢應該是有目共睹的。Oracle在架構上有儲存技術,伺服器技術,在平臺層有資料庫技術,在應用層有ERP技術,CIM技術,另外還有一些周邊的相應服務和支援。吳承楊說Oracle的本地優勢在雲上同樣存在,Oracle可以讓使用者真正體會到混合雲。
雲時代的資料庫選型:多聽、多看、多用、多試、多問
資料庫選型有幾大標準:安全性,可移植性,通用性,效能和價格。吳承楊認為這幾大標準不僅可以用來衡量資料庫廠商,也可以用來衡量雲供應商。其實,雲安全比本地資料庫安全更重要,本地資料庫把外網斷開,那麼就基本可以防禦外來入侵。但是你要把你的資料放在一個你不熟悉的雲供應商那裡,你放心嗎?很簡單的一個問題就是雲供應商的DBA能看你的資料嗎?如果不能看的話,那麼他要怎麼來幫你管理資料?既然,他檢視了你的資料,說不定他就用手機拍個照片。但是公司資料都是很機密的,把資料安全依賴於個人素質,這種做法是極其不靠譜的。
現在很多廠商都會說,我可以幫你免費遷移到雲上。但是,世界上哪有免費的午餐,遷移上雲很簡單,想要再下來就難了。國家十二五計劃在雲這個方面談的很少,但是十三五是可以探索,吳承楊建議企業先拿一部分不是很重要的資料來做雲上的嘗試。雲時代的資料庫選型一定要多聽、多看、多用、多試、多問。
雲時代,DBA們的生存攻略
雲時代的到來讓DBA們的職業生涯產生了危機,但是吳承楊認為有危機感是特別好的事情,有危機才有生機,DBA們也需要與時俱進。未來架構放在雲上,架構不是變得更簡單,而是在某種程度上變得更加複雜。資料放在雲上只是少了一些安裝和升級,但是管理的問題仍然存在。
DBA應該把更多的目光聚焦在雲上,例如哪些資料需要遷移上雲,哪些需要遷移下來,如何遷移,以及如何整合雲上的資料等等。DBA們要對自己的職責有一個全新的認識,把自己從一個資料庫的管理者轉變為整個資料庫或者平臺的展示者,將自己的視野看的更寬,那麼未來的路不是更窄而是更加寬闊。
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/70018962/viewspace-2901232/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 阿里副總裁淺雪對話VMware全球副總裁原欣:阿里雲攜手VMware,助力企業數字化轉型阿里
- MIT學者對話騰訊副總裁姚曉光MIT
- 對話Vungle:IDFA新政的“危”與“機”
- 騰訊副總裁丁珂對話方濱興院士:如何構建數字經濟時代的新安全體系
- 對話紅帽副總裁曹衡康:CentOS Stream是CentOS的未來CentOS
- 世界銀行:危機時代下對發展的再思考
- 被時代拋棄的危機感
- 暗錘Spring框架:雲原生時代中的Java危機 - JAXenterSpring框架Java
- 逃離裁員:程式設計師在雲時代的生存之道程式設計師
- 對話北森高階副總裁孫江:PaaS是HR SaaS的二級火箭
- 對話楊炯緯,中國SaaS仍然存在增量機會
- 前融雲 CTO 楊攀加入濤思資料,任戰略合作 & 開發者生態副總裁
- 開源無國界!CSDN 董事長蔣濤、GitHub 副總裁 Thomas Dohmke 對話實錄Github
- 育碧副總裁:Steam的商業模式過時了模式
- 雲HR公司Zenefits危機延續:不到半年又追加裁員9%
- OceanBase CTO楊傳輝:放手去幹,這行沒有35歲危機
- 大咖說|對話路特斯科技副總裁李博:如何看待智慧駕駛的未來?
- 《夥伴之聲》| 對話交大捷普副總裁趙萍女士 攜手共贏 讓安全更智慧
- 百度副總裁陳洋:開發全流程進入智慧體時代,又快又好又安全智慧體
- 阿里合夥人淺雪對話VMware全球副總裁原欣:阿里雲攜手VMware,助力企業數字化轉型阿里
- 演講實錄|博睿資料副總裁楊雪松:可觀測性建設之路(上)
- 對話專家:雲端計算時代,為何還有企業不願意上雲?
- Zynga副總裁Chris Petrovic談公司收購戰略、雲遊戲遊戲
- 對話騰訊副總裁姚曉光:遊戲可能先於電影將中國文化輸出海外遊戲
- MIT學者對話騰訊副總裁姚曉光:遊戲的積極意義需要被正視MIT遊戲
- 對話SAP Ariba全球總裁:如何確保實施成功?
- 對話電通安吉斯副總裁陳家駒:企業如何破解虛假廣告刷量難題?
- 對話式AI將迎來最佳發展時機,新風口有哪些?AI
- 演算法工程師的生存危機,我們怎麼破?演算法工程師
- 生存恐怖遊戲--Resident Evil Village for Mac(生化危機8 村莊)遊戲IDEMac
- IT設計師有沒有中年危機呢?
- 巨人網路前副總裁彭程出任第七大道行政總裁
- Intel八代酷睿、奔騰、賽揚主機板搭配攻略 八代CPU有哪些?Intel
- 後疫情時代下,家庭服務機器人行業才剛啟航機器人行業
- 騰訊副總裁丁珂:以“零信任”理念重構產業數字化時代安全防禦體系產業
- 騰訊副總裁丁珂:創新求進,安全先行,為數字時代建設穩固的安全底座
- 觸樂專訪騰訊副總裁王波:堅持做對使用者有價值的產品
- 騰訊副總裁王波:讓ROG遊戲手機2引領未來的玩法創新遊戲