        在數字化的時代，如果企業繼續使用傳統的管理方法對公司的專案進行專案管理，顯然是不夠支援整個業務的順暢進行的。專案管理軟體的出現使專案管理更加高效、方便。讓我們來看看Zoho Projects專案管理軟體的亮點。
        1.
 
任務管理
        需要將專案劃分為多個需要管理的任務。使用專案管理軟體，您可以將專案劃分為里程碑，然後進一步將它們分解為任務，並設定最後期限，分配原則，新增描述，設定優先順序等等。此外，您可以通過設定任務依賴關係來指定任務完成的順序。
        2.
 
圖表和報告
        與傳統的專案管理方法相比，軟體可以提供許多自動化功能。比如資料圖、任務圖等等。經常使用的甘特圖可以在專案管理軟體中通過點選或拖放來生成。關鍵路徑和基線也有助於避免專案延遲。此外，通過資源利用圖，您可以一目瞭然地看到誰時間緊迫，誰時間緊迫，誰負擔過重，從而使工作合理化。
        3.線上協作
        專案管理除了涉及資料和報告，也會涉及人為因素。團隊成員之間的協作是必不可少的。通過專案管理軟體，如簡道雲中的里程碑、任務、活動燈模組等，增加了社交元素，會員可以評論互動。為了改善專案成員之間的協作的功能，可以稱之為“社會專案協作”。
        專案管理軟體可以大大提高企業的管理效率，而這些功能亮點更能為管理錦上添花。
Zoho Projects專案管理軟體都有哪些功能亮點

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